2023年城管局个人工作总结.docx

年城管局个人工作总结 2023年城管局个人工作总结 编者：___________ 日 期：___________ 2023年城管局个人工作总结 个人工作总结范文 2023年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕县委、县政府全面建设小康社会的核心目标，坚持以“扮靓城市、助推开展〞为己任，全面履行工作职能，大力度加强城市环境综合整治工作，城市管理水平得到了进一步提升。 一、全面覆盖，拓展城区环境综合整治范围 (一)强化机关单位包保责任 对城区各机关、企事业单位原那么上以所在办公区周边道路、路牙石为界、单位与单位之间或建(构)筑物之间中心轴为线，全面落实卫生保洁包保责任，对各单位包保区域，包保内容、保洁标准、主要负责人及联系统一设计制作了公示牌，安装在单位醒目位置。要求各单位安排专门人员每天对包保责任区内各类垃圾的清理、花草树木的养护、路面破损的维修、车辆的停放等卫生秩序管理，对单位保洁范围的内容实行全方位管理，形成长效化制度。县城管委办公室将定期或不定期进行督查，对工作不利的单位进行通报批评，对单位进行打分排名，三次被评为后三名者，单位主要负责人在电视上进行公开检讨。 (二)落实公共区域包保责任 对城区主次干道、公共广场、绿地等公共区域，全部纳入机关、企事业单位义务劳动责任范围，对责任区、劳动内容、劳动标准、责任单位及责任人、监督等制作公示牌对外公示，接受社会监督。各单位不仅组织人员于星期六坚持开展义务劳动，还要明确专人定期对包保责任区环境卫生状态进行巡查，发现问题，及时整改。县委、县政府督查室和县城管委办公室组织人员跟踪督查，着重督查各单位义务劳动出勤人数和整体区域劳动效果，现场指出存在问题，责令限时整改到位;对领导不重视、劳动态度不端正、劳动效果不明显的单位及时曝光，并予以通报批评，经屡次督查仍整改不到位者，责成单位主要负责人在电视上公开检讨。 (三)实施“门前三包〞责任制 建立“门前三包〞制度，与城区所有沿街个体经营户签订“门前三包〞责任书，即：包卫生、包秩序、包亮化，责任书统一以牌匾形式上墙，实行“一次提示、二次警示、三次处分〞程序，确保沿街门市门前环境卫生，秩序良好，亮化配套。局督察大队按期对“门前三包〞制度落实情况进行全天候、不间断督查，对落实不力的个体私营业主进行限时督办，公开曝光，并不予进行营业执照、烟草证等换证、年检。 (四)加大住宅小区环境综合整治力度 我局对城区所有列管住宅小区存在问题进行缜密梳理，对照问题确定责任主体，明确整治内容，彻底扭转小区工程遗留问题多、环境脏乱差、业主满意度低的被动局面。 1.联合公安、消防、质监等部门，对城区列管住宅小区环境整治及治安、消防、电梯运行平安状况进行常规检查。 2.对城区列管44个住宅小区，协助物管企业进行环境卫生综合整治，重点整治小区乱堆乱放、乱拉乱扯。截止目前已经整治颖都家园、团结花园、学府文苑、沁雅花园、东方花园南区等近20个小区，每月评出一个小区为最不卫生小区，一个物管企业为最不讲卫生的物管企业。 3.根据县委、县政府“全县禽流感(H7N9)防控工作会议〞要求，我局联合公安、农委、卫生等相关职能部门，对城区列管住宅小区内违规饲养家禽家畜行为进行集中清理，并对小区内违建养鸽设施进行撤除和清理。 (五)标准城区工程渣土管理 成立城区工程渣土管理大队，强化源头防控，注重过程监管，实行市场化运作。目前城区已成立6个渣土公司，共有渣土车辆163辆。渣土车辆配置坚持“四统一〞，即：统一车型;统一车牌;统一颜色;统一安装GPS定位系统和封闭运输设备。所有渣土运输业务由城区工程渣土管理大队统一扎口管理，由核准成立的渣土公司出面承接，经行政许可并缴纳保证金前方可进行清运。所有渣土车辆必须按规定时段、规定线路实行封闭运输，严惩渣土清运过程中抛洒滴漏等违规行为。 (六)强化城区施工场地管理 城区所有在建楼房、道路、交通、水利等重点工程工程分别由住建、交通、水利部门落实施工现场管理责任，确保冲洗设施到位、出入口硬化到位、施工围挡到位、围挡外绿化到位，全面去除施工过程中残留的垃圾、渣土、杂物、违章构(建)筑物，保证施工现场及周边环境整洁。同时对城区所有工地施工围墙高度、样式、材质、颜色、广告画面、红线外绿化进行统一规划、统一管理，确保靓化美观。 (七)标准城区广告标牌制作 对城区沿街广告招牌进行系统规划，确保整体协调美观、赏心悦目，打造一街一品、一路一景。同时制定出台相应的管理方法，我局按规划方案进行统一扎口管理，严格审核，从根本上解决城区广告标牌外观笨拙、制作粗糙、品味不高等问题。 个人工作总结范文 2023年以来，粮食购销工作在局领导的正确领导和市局的具体业务悉心指导下，紧紧围绕搞活粮食流通主题，以我县粮食总量平衡、宏观调控、效劳“三农〞为重点，推动我县粮食经济健康、稳定、持续开展，努力完成局领导交办的各项工作，指导好全县国有及国有控股粮食企业的粮食购销，积极开展粮食清仓查库，搞好各项调查，当好领导参谋。我们的具体做法是：一、以市场为导向，切实抓好粮食购销工作 做好托市收购，严格执行国家收购政策，保护种粮农民利益，确保将国家惠农政策落到实处。所属粮食储销企业，继续发挥国有粮食购销企业在全社会粮食流通中的主渠道作用，xx月初统计：粮食收购58528吨，其中稻谷50889吨，玉米7387吨，其他252吨。 二、做好统计工作，当好领导参谋 1、认真做好各类统计调查。按照规定的时间、要求准确、及时上报相关数据和分析报告。主要做好三类报表三项调查：三类报表即粮油流通统计月报、夏秋两季粮食收购进度五日报、价格日报;三项调查即粮油供需平衡调查、夏秋两季粮食生产收购情况预测调查、粮食产销和本钱利润调查。同时，做好省局和市局布置的其他统计报表和调查工作。 2、提高统计数据质量。按照江苏省粮食流通统计制度和相关文件要求，严格指标口径，认真审核数据的逻辑性和合理性。同时，做好统计数据衔接，统一报送口径，提高数据质量。 3、加强统计信息分析。根据统计调查数据，认真开展统计分析和预测，形成统计信息或分析报告，提出合理建议，充分发挥统计在了解全市粮食流通现状、效劳粮食宏现调控和行业指导中的重要作用。 4、做好2023年粮食库存检查工作。积极配合局产业开展科，做好统计人员的培训，做好登统表及各项统计汇总，圆满完成粮食库存县级自查、市级和省级抽查工作。 三、掌握夏粮长势及质量情况，做好夏粮收购准备 深入农户，走进田头，屡次开展夏粮生产的测产工作，与县统计局、县农业部门等相关单位紧密配合，及时测报夏粮作物的生产情况，协调相关部门搞好小麦虫情病情预报与防治工作。2023年我县夏粮种植面积117.80万亩，其中小麦 116.25万亩、油菜籽0.03万亩。2023年小麦以烟农19、济麦22、淮麦28为主，烟农19占50%、济麦22占20%、淮麦28占20%、其它占10%。预计夏粮单产703斤，总产41.38万吨，小麦单产715斤，略高于去年，总产41.30万吨。夏粮商品量32万吨，国有粮食购销企业收购量在25万吨。夏粮收购可利用仓容40万吨左右，全部配置机械通风，准备输送机170台，除杂筛50台，检化验仪器120台，能够满足全县粮农销售余粮的需要。 四、加强粮油市场监测、确保价格根本稳定 为做好我县粮油市场监测工作，确保我县的粮油市场供给价格根本稳定，促进社会和谐。采取四项举措，每周对市场粮油供给进行实时监控。一是加强粮油销售网点监测，对原有的监测点进行布局调整，由原来每星期一次，增加到每天一次，随时掌握价格动态。二是强化成品粮油管理。对全县供给粮油销售网点、加工企业储粮数量、质量进行排查，做到需要时有粮油可用、有粮油可调、有粮油可供。三是及时加强沟通。深入各有关粮食供给点了解价格产生波动的原因，并及时上报县政府和市局，确保了粮油价格掌握在可控范围内。 五、指导国有粮食企业创新经营方式，推动企业开展壮大 根据十八届三中全会报告提出的加快构建新型农业经营体系要求，指导国有粮食企业创新经营方式，适应粮食购销新形势，积极掌握粮源，充分发挥主渠道作用，实现规模经营，不断提升企业经济效益，搞活粮食流通，效劳“三农〞开展，帮助农民增收。按照2023年度国有粮食企业创新经营方式工作的要求，结合我县的实际情况，经调研后选定三个不同类型的企业为首批创新经营方式的示范企业。围绕创新经营方式的工作目标，制定了工作方案，全县选定了泗洪县城东国家粮食储藏库和泗洪县前线军粮供给站两家建立粮食生产基地。选定泗洪县界集粮油储销有限责任公司成立粮食合作社和参与土地流转，三个单位在xx上半年已经开始了创新经营方式的试点.工作正常，成效显著。 六、做好粮油市场保供稳价工作 一是健全粮食应急体系机制。对已确定的粮食应急供给、加工、储运网点进行定期审核，加强日常管理，建立应急网点档案和数据库，随时掌握应急网点的动态运行状况，及时调整完善网点布局;进一步标准完善粮油应急协议并对相关网点分级正式授牌。二是认真做好粮油市场特别是节日期间的保供稳价工作，加强市场监测，定期上报、分析市场信息，如有异常波动及时向县区政府和市粮食局汇报。