2023年供应室半年工作计划.docx

供应室半年工作方案 在201x年里上半年，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动效劳和供应室改造工作现制定下半年工作方案如下： 一·建筑要求。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。 二·设备及设施配备。可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告，题目是关于cssd验收标准如何落实到我院实际规划中，在此就不重复说明了。 三·管理体制及管理要求。近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是cssd集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室，效劳涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以到达控制院内感染，保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以到达保证医疗质量，控制感染的目地，显然是分工不同的。手术室的开展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的开展好坏反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。 四。人员要求。我科目前有5名护士，其中有4名近一两年将要退休，所以急需培养专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。 供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在下半年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。 以上供应室半年工作方案为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。 供应室半年工作总结 消毒供应室是医院临床工作的总后勤它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作，其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都采取了有效的管理措施，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。 一、认真组织学习卫生部发布医院消毒供应中心管理标准及XX省卫生厅发布供应室管理及消毒技术标准，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细那么。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展优质护理效劳示范工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。 二、供应室作为整个医院的消毒供应部门。能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务。按照护理部的月工作方案考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。确保满足病人需要，不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的质量，标准完成消毒工作。 三、2023年1月至2023年2023月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作： 一次性注射器366111付，一次性输液器158575付一次性针头65020颗，一次性吊带31174付纱布151包（大）棉花12023包（大）消毒包80699个、消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨整个消毒合格率20230% 四、认真组织开展优质护理效劳活开工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进 五、供应室存在的问题 1、供应室区域设置流程不符合标准要求，灭菌间不符合标准，设置不合理。 2、清洁区和污染区划分不符合相关规定 3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合 4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不标准 5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。造成很大的平安隐患 6、人员素质低，根底学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些标准化管理措施难以落实 以上供应室半年工作总结就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多半年总结范文，尽在总结报告。 第三篇：供应室工作方案篇一：2023年供应室工作方案 2023年供应室工作方案 供应室是医院感染管理的重要组成局部，它集中了全院重复使用的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的出发点，特制定工作方案如下： 1、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操作规程。 2、对灭菌物品进行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，延续质量改进，标准植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 4、转变效劳理念，拓展效劳工程，主动征求临床科室意见，满足临床要求，有效保障临床工作的顺利进行。 5、加强业务培训，重视人员综合素质的提升，加强专科理论与技术的培训与考核。 6、加强设备的平安管理，定期维护保养。 篇二：消毒供应室2023年工作方案（我科室）2023年消毒供应室工作方案 一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，标准各项流程，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月方案，年有质量目标。严格护理质量管理，加强环节质量控制，实行护理部、科室二级质量控制，护理部每月检查一次，科室每周检查一次，对存在的问题做到有分析，有整改，有落实。护理过失与绩效考核挂钩。 二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，标准植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 三、重视医院感染管理，提高平安意识，强化每位工作人员的平安效劳意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗平安。 四、转变效劳理念，拓展效劳工程，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。明年准备选派2名护理人员到上级三甲医院学习，不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。 六、加强设备的平安管理，定期维护保养。做好物资管理，控制效劳本钱。 七、针对二级医院评审细那么的要求，科内自查整改，持续质量改进。 八、护理质量目标： 1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能表达持续改进。 2.加强职业防护，工作人员着装标准，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。投诉率小于95％。 4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于90％。 5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率到达95％，消毒灭菌合格率到达20230％。 6.无菌物品的发放符合质量标准，物品发放正确率达20230％。 7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。 8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 9.科内专科培训及考核有记录，考核合格率率大于95％。参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95％。 2023.无菌物品质量监测符合标准，监测记录齐全，无菌物品合格率达20230％。 消毒供应室2023-1-1篇三：消毒供应室2023年工作方案 医院消毒供应室2023年工作方案 一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月方案，年有质量目标 二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，标准植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 三、重视医院感染管理，提高平安意识，强化每位工作人员的平安效劳意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗平安。 四、转变效劳理念，拓展效劳工程，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。 六、加强设备的平安管理，定期维护保养。做好物资管理，控制效劳本钱。 七、针对三级医院评审细那么的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。 八、护理质量目标： 1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能表达持续改进。 2.工作人员着装标准，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。 4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。 5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。 6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达20230％。 7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。 8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。 2023.无菌物品质量监测符合标准，监测记录齐全，无菌物品合格率达20230％。篇四：供应室第三季度工作方案 供应室第三季度工作方案 为了密切配合临床科室诊疗护理工作开展，加强消毒供应室的科学管理，提高灭菌质量，预防及控制医院感染，供应室根据本科情况制定方案如下： 1定期检查；每天检查消毒质量，存放质量，把好环节质量控制关。 2做好各项消毒灭菌监测工作，消毒锅监测，灭菌效果监测等。 3每月检查一次性物品入库证件，包装存放是否符合要求并记录。 4每月做一次细菌培养合格率到达≧98%5每月做一次嗜热杆菌芽孢监测 6每季度进行一次五项监测（手.物体外表.空气.无菌物品.消毒液） 7完善每天所有工作，保质保量、有效地保障临床一线工作顺利进行。 一棉医院2023年8月篇五：供应室2023年工作方案 供应室2023年工作方案 2023年供应室工作在完成院及护理部布置的各项工作的根底上，还将从以下几方面开展工作。 一、继续完善各项工作制度及岗位职责。 按照XX省医疗机构消毒供应中心检查验收评分标准（202223年试行）的通知要求，继续完善各项工作制度及岗位职责：包括质量管理与追溯制度、监测制度、设备管理制度及压力容器操作人员岗位职责、质控员岗位职责等。 二、加强对科室人员进行业务学习及培训，以提高科室人员的整体素质。 除完成护理部布置的业务学习方案外还将建立科室人员的继续教育制度，熟练掌握专业知识。由于近两年科室每年都有老同志退休，新人从临床调入，对供应室工作不熟悉，这就要求在理论和实际操作两方面加以学习和培训，使之尽快胜任本科室工作。科室业务学习每月一次，并有定期考核和记