2023年发改局基建投资科工作总结.docx

天道酬勤 发改局基建投资科工作总结 　 发改局基建投资科工作总结 　一年来我科在局领导班子的正确领导下，在各科室同志的帮助支持下，按照年初我局工作部署和总体要求，努力做到务实、创新、效劳、守纪，各项工作都按照年初工作方案圆满地完成，取得了一定的成绩。具体表达在以下几个方面： 　一、履行职责，较好完成各项工作任务 　1、全年共审批政府投资根底设施建设工程和核准限额内房地产开发工程共46项。其中审批政府投资工程40项，全年方案投资16663万元,实际完成投资15915万元;核准房地产开发工程6项，全年方案投资68496万元，实际完成投资58638万元。 　2、按照省、市发改委工作要求，及时完成了对经济适用住房、保障房、廉租房、公租房等国家补助工程的审核申报及工程进展月报表工作; 　3、根据市纪监委工作要求，及时完成了对政府投资工程跟进监督信息管理系统相关信息、数据、图片、视频录入工作; 　4、根据年初全区招商引资大会的精神，按要求向区招商局和区大督办报送我局今年招商引资工作进展情况月报表及各阶段总结，在局领导的积极争取和全局上下的共同努力下，我局超额完成招商引资目标任务; 　5、对管权限内的固定资产投资工程监督管理，标准建设市场工程的审批手续。及时了解掌握建设工程进度，对无审批手续开工建设的广安嘉园工程、瑞凯世纪城〔二期〕工程两家工程单位进行了批评教育，并催促工程单位马上停工补办手续。鉴于这两个工程未办审批手续有特殊原因且两家工程单位负责人认错态度良好，经研究决定免于罚款。目前广安嘉园手续已经补办完毕，瑞凯世纪城〔二期)手续正在办理中。 　6、调研今年根本设施建设工程和谋划储藏2023年根本设施建设工程35项; 　7、及时地完成了局党组交办的其他临时性工作。 　二、争创文明、效劳型科室，树立良好的科室形象 〔一〕、深入贯彻落实我局开展的“公民道德讲堂〞活动。 　抓好全科干部的思想道德建设，把“公民道德讲堂〞活动不断引向深入，形成长效机制。真正使我科形成健康、文明、和谐、良好的社会道德风气。定期组织学习道德经，讲身边故事、行爱心善举、倡文明行为，宣扬助人为乐、老实守信、敬业奉献、廉洁审批的道德品行，引领科室文明新风气。 　一年来我科在局领导班子的正确领导下，在各科室同志的帮助支持下，按照年初我局工作部署和总体要求，努力做到务实、创新、效劳、守纪，各项工作都按照年初工作方案圆满地完成，取得了一定的成绩。具体表达在以下几个方面： 　一、履行职责，较好完成各项工作任务 　1、全年共审批政府投资根底设施建设工程和核准限额内房地产开发工程共46项。其中审批政府投资工程40项，全年方案投资16663万元,实际完成投资15915万元;核准房地产开发工程6项，全年方案投资68496万元，实际完成投资58638万元。 　2、按照省、市发改委工作要求，及时完成了对经济适用住房、保障房、廉租房、公租房等国家补助工程的审核申报及工程进展月报表工作; 　3、根据市纪监委工作要求，及时完成了对政府投资工程跟进监督信息管理系统相关信息、数据、图片、视频录入工作; 　4、根据年初全区招商引资大会的精神，按要求向区招商局和区大督办报送我局今年招商引资工作进展情况月报表及各阶段总结，在局领导的积极争取和全局上下的共同努力下，我局超额完成招商引资目标任务; 　5、对管权限内的固定资产投资工程监督管理，标准建设市场工程的审批手续。及时了解掌握建设工程进度，对无审批手续开工建设的广安嘉园工程、瑞凯世纪城〔二期〕工程两家工程单位进行了批评教育，并催促工程单位马上停工补办手续。鉴于这两个工程未办审批手续有特殊原因且两家工程单位负责人认错态度良好，经研究决定免于罚款。目前广安嘉园手续已经补办完毕，瑞凯世纪城〔二期)手续正在办理中。 　6、调研今年根本设施建设工程和谋划储藏2023年根本设施建设工程35项; 　7、及时地完成了局党组交办的其他临时性工作。 　二、争创文明、效劳型科室，树立良好的科室形象 〔一〕、深入贯彻落实我局开展的“公民道德讲堂〞活动。 　抓好全科干部的思想道德建设，把“公民道德讲堂〞活动不断引向深入，形成长效机制。真正使我科形成健康、文明、和谐、良好的社会道德风气。定期组织学习道德经，讲身边故事、行爱心善举、倡文明行为，宣扬助人为乐、老实守信、敬业奉献、廉洁审批的道德品行，引领科室文明新风气。 〔二〕、不断优化效劳质量和环境，提高效劳水平。 　1、在文明礼仪、效劳质量、工作作风、廉洁自律、遵章守纪等方面严格要求科室人员，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办〞。全年没有一起滥用职权“吃拿卡要〞的现象发生，审批事项满意率和按期办结率到达100%。 　2、进一步提高工作效率。借鉴外地行政审批的经验和做法，以“减少审批事项，减少审批环节，减化审批程序，减少审批时间〞为突破口，从审批效劳的细节做起，不断优化工作流程，提高审批效率和保证审批质量。真正形成一站式效劳模式，做到一口接待、一次说明、一站批复；一般审批争取限时办结。努力为投资商、创业者提供“零距离，低本钱、高效率〞效劳。 　3、进一步创新工作机制。认真落实上级和区委、区政府一系列标准投资审批文件，敢于、乐于并善于承当责任，高度重视“中梗阻〞，“馒头比蒸笼大〞的问题，打破常规，改良工作方式，在符合规定程序的前提下，简化手续，特事特办，急事先办，彻底改变“问题一具体就解决不来，有点责任就解决不了，有点困难就解决不好的〞弊端。 　4、进一步转变工作作风。严格履行“窗口受理制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制〞，努力打造讲学习、讲团结、讲纪律、讲作风、讲绩效的科室形象。坚持深入基层，了解民情，为民办事，在工程谋划和安排上，充分尊重民意，把工程用在群众最期盼、最需要的地方，切实维护群众利益。 　认真回忆总结一年来的工作，在充分肯定成绩的同时，我科的工作还存在一些缺乏之处：一是政治理论学习不够，今后要加强政治理论学习。二是我科下基层调研时间少，对我区建设工程情况掌握不够。不能很好的为我局大工程工作提供工程根本情况，今后下基层调研要增加时间和提高质量，多谋划和储藏全区根本建设工程，为我区大工程库储藏提供充足保障。以上存在问题，我们有决心在今后工作中加以改良。 　明年工作安排和建议： 　一、严格审批权属内的政府及政策性投资工程； 　二、严格核准投资核准目录中权属内非政府投资工程〔含利用外资工程〕； 　三、加强对政府投资根本建设工程和房地产开发工程的监督管理。对未办理审批手续的工程单位按照规定程序进行处理，并限期整改；鉴于今年上半年我区全社会固定资产投资累计完成情况，建议高层领导组织相关部门提前做好明年我区固定资产投资半年形势分析及全年预测。同时制定固定资产投资目标方案，责任分解。各监管部门要按照周、旬、月、季度的方式对各工程单位投资方案完成情况进行督报，对工程进度慢，投资不到位的单位要积极催促其加快投资速度，积极完成目标方案； 　四、建议区高层加大对工程的谋划和前期准备工作的资金投入。密切跟踪明年争取中央、省、市投资根底设施建设工程,同时积极协助工程单位做好工程谋划和前期准备工作及根本设施建设工程的调研工作，争取调研时间不少于二个月，为今后全局谋划储藏工程做准备; 　五、及时完成局领导交办的其他临时性工作。