2023年公司升旗仪式管理类致辞稿.docx

公司升旗仪式管理类讲话稿 总经理助理冯舒生 尊敬的黄总和各位亲爱的同事们： 刚刚送走朝气蓬勃的五月，转眼就迎来桃李春风的的六月，在这个热情洋溢的日子里，我们即将迈入火红的旺季，各位亲爱的同事们，你们准备好了吗。 首先，我给大家回忆一下5月份的主要管理工作： 管理创新方面。上个月，由工程部江毅琪开发的"毅琪行为平安观察app"，在多家兄弟工厂刮了一阵不小的旋风，江工的代表作也得到了安环总部的称赞，他以勤恳创新的态度在青岛啤酒打造出一张响当当的韶关名片。江工穿梭在各办公室之间为大家维修的身影大家都不陌生，他在开发的那段时间，周六周日都在加班做这项工作，不分昼夜。从这当中使我们深刻的学习到，"大处着眼，小处入手"，知识的积累、能力的培养都不是一朝一夕、一蹴而就的，而是一个日积月累、循序渐进的过程。江毅琪用恒心与诚心为我们树立标杆，对工作的专注、热情，心怀责任，脚踏实地，把简单的招式练到极致就是绝招。在平凡的岗位保持一颗不平凡的心态去认真对待，在日常工作中，我们把每一项工作都作为岗位练兵的时机，积累工作经验、沉淀人生阅历的载体，用心做到极致，就一定能收获成功。 2023年啤酒行业形势严峻，打造出色的韶关品牌靠的是每一位员工的辛勤与汗水，靠的是每一位员工的严谨与付出，靠的是每一位员工精雕细琢，勇于担当的精神。我们在质量管理、设备运行、平安生产等方面做出的所有努力，都是对只为酿造好啤酒的专注和坚持。青岛啤酒的卓越品质需要我们坚守，精益求精、精雕细琢，打造内在"麦香浓郁、口味纯粹"，外在"包装精美、无可挑剔"的好啤酒。旺季已经到来，勇夺"最正确产品质量奖"的目标不是一句空话，最重要的是，紧盯质量目标不放松，迎难而上，找出问题关键点，找到有效的措施，攻破它。 体系管理方面。今天，dnv审计组的老师还会在工厂开展审查，各部门要持续重视，认真做好准备工作，迎接审核，审核是一次管理改进的过程，审核老师提出的问题和建议要给予重视，做好记录，作为一次提升体系管理工作质量的珍贵资料。全体员工把我们的精神气拿出来，把韶关工厂优秀、自信、充满激情的精神面貌展示出来。 党务工作方面。5月，在全体党员中开展"学党章党规、学系列讲话，做合格党员"学习教育，这是中央继党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育之后，对深化党内教育作出的又一项重要部署。为此，公司再次购置了足量的习总书记系列重要讲话读本让大家学习，里面包括敢于啃硬骨头敢于涉险滩，实现实实在在没有水分的增长，打铁还需自身硬，绿水青山就是金山银山等内容，比较接地气，比较新颖的说法，大家要联系工作实际深入学习讲话精神，常学常新、常用常新。 另外提一点，宣传意识的重要性，微信群里有一天晚上，被生产部成品出库景象刷屏了，微信群里一幅幅热火朝天的现场图，吹响了旺季战役的号角，让看到的人都被这种振奋人心，坚决信念，征服旺季的精神感染。这就是宣传的力量，让我们的眼界广一点，视野宽一点，思想深一点。宣传工作不只是本职工作的"副产品"和"衍生物"，有些员工比较低调，做了好事不"张扬"，其实不然，通过宣传，我们能及时把优秀的工作动态、经验做法推广出去，这也是对工作正向鼓励的一种。 重点工程推进。"精品工厂诠释"与"问题榜"工作也在推进之中。人力行政部通过走访各部门，了解各部门在精品工厂建设中的心声，大家都认为"如何落地"才是最重要的，这就要求精品工厂不仅仅是概念化，更要转化为具体化、可量化，才能成为韶关公司可持续开展之路的基石。同样地，"问题榜"相当于精品工厂建设过程中要扫清的障碍，只有归纳出公司的痼疾，号准脉下好药，精品工厂才能有更健康的体魄，才能走更远的路。现两项工作已具有雏形，细节的问题正在与各部门抓紧落实中。 6月的工作主题是平安环保月，平安是一切工作的根底，是重中之重，平安工作只有起点没有终点。每年平安月，公司都会通过开展各项平安活动，希望能切实提高大家的平安意识，充分发扬"我的平安我做主"的主人公精神，对自身平安、对公司平安负责。公司借助平安环保月的契机，组织全体员工共同参与系列环境日活动，宣传青岛啤酒的环保理念和环保意识，表达"好心有好报"的环境观，支持公司绿色健康开展，各部门要精心组织，严格落实，加强宣传，提高环保意识，把平安文化深入到我们每一个人的心里。 2023年即将过半，各部门要开始着手半年工作总结的材料，围绕目标、团队、执行对上半年进行回忆反思，梳理规划下半年的工作方案，深刻剖析存在的缺乏，明确了下半年的改进举措。进入生产旺季的关键时期，各项关键指标的实现，离不开强有力的执行力。真正实现预定的目标，以结果为导向，才是高效执行力的表达。要做到知行合一，知之愈深、信之愈笃、行之愈坚，打造韶关工厂的特色产品，把现有的资源充分利用起来，才能把事情做成做优。 各位同事们，6月是万物生长、挥汗如雨的季节，也是啤酒市场销量上升苏醒的季节，让我们朝气澎湃，斗志昂扬，砥砺前行，再攀顶峰。 5月份生产啤酒1372.57kl，全年累计9946.29kl，完成预算的24.19%;销量3216.70kl，全年累计2023128.28kl，完成预算的24.76%;利润总额380万，年累-199万；5月a+i档酒合格率20230%，年累20230%，达标；新鲜度合格率20230%，年累20230%，达标；成熟度aa合格率20230%，年累20230%，达标；酵母泥微生物积分2023分，年累2023分，达标；清酒溶解氧合格率87.5%，年累95.45%;tpo合格率52.8%，累计36.9%，（与目标值70%比没达标），清酒pca7.49分，累计5.36分，与目标值7.6分比没达标；生酒微生物积分1.55分，累计2.43分，与目标值4.82分比没达标；微生物积分8.01分，累计8.22分，与目标值8.9分比没达标；5月总酒损3.84%，累计4.31%，（与目标值3.04%比没达标）；啤酒总耗粮155.39公斤，累计156.26公斤，与目标值154.60公斤比没达标；粮食损失率4.28%，累计4.69%，与目标值3.56%比没达标；耗水4.21吨，累计4.25吨，达标；耗电128.03度，累计111.41度，与目标值20234.2度比多出23.83度；耗标煤30.45公斤，累计48.89公斤，与目标值41.56公斤比没达标；耗co247.2023公斤，累计39.39公斤，与目标值34.24公斤比没达标；耗压缩空气20.33立方米，累计37.58立方米，与目标值33.5立方米比没达标；co2采购量48.54kg/kl，累计22.76kg/kl，与目标值14.43kg/kl比没达标；5月份1X线瓶装线没有生产，6X线效率95.71%，年累93%，与目标值95%比没达标；6X综合效率89.82%，年累87.42%，与目标值89.49%比没达标。 第5页 共5页