2023年供电所安全工作计划.docx

供电所平安工作方案 一、～年平安生产管理工作指导思想和平安生产管理目标 1、平安指导思想。坚持平安生产是电力企业的永恒主题，坚持保人身、保电网、保设备的原那么，坚持预防为主的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{平安生产责任人到位、平安直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{二票三制管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通平安管理}。全面落实各级管理人员平安责任制，认真贯彻执行南方电网公司三规定（平安生产工作规定、平安生产监督规定、平安生产奖惩规定）。夯实平安生产管理根底，确保平安生产目标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 平安工作中心。保人身、保电网、保设备、增效益。 平安工作目标： （1）控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零; （2）人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零; （3）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零; （4）配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年 （5）实现三个20230天无考核事故平安记录; （6）力争全年无责任考核事故平安记录 二、工作内容 （1）负责制2023kv及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的保护。 （2）负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理; （3）负责供电区域平安用电的宣传普及和客户用电的平安管理; （4）负责对本所人员平安知识、技术技能的培训和平安生产业绩的考核。 第2页 共2页