温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
旅游
集团公司
组建
方案
旅游集团公司组建方案
xxx旅游集团公司(暂定以下简称公司),是由xxx人民政府按照中华人民共和国公司法(以下简称公司法)及有关规定组建并授权经营xxx国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属xxx人民政府,就授权资产对xxx人民政府负责,按照xxx人民政府的授权和赋予的职责,对xxx级国有旅游资产进行经营管理,保证其正常营运和保值增值。
xxx人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源,运用市场运作的方法、经营的手段,把资源变成旅游开展的资本来运行。积极引进外资和民间资本,实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金,充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来,对旅游资产进行评估,国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理,实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资,以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。
以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。
一、公司与政府的关系
xxx人民政府对公司行使出资人的权利,主要是:
(一)决定公司的设立,审查批准公司的公司章程。
(二)委派和更换公司的董事、监事、财务总监,任命董事长和监事会主席,决定其报酬和奖惩;根据公司董事会提名,考核审定总经理人选。
(三)审议批准公司董事会、监事会报告,年度财务预决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。
(四)对公司的分立、合并,增加或减少注册资本,变更组织形式、解散或清算做出决定。
(五)审查公司的经营目标和重大投资工程,考核国有资产营运情况,并在严格考核的根底上决定奖惩。
二、公司与有关部门的关系
公司的资产和财务接受xxx财政局和xxx国资部门的监督管理;旅游业务接受xxx旅游局的行业管理;风景名胜区建设工程开发接受xxx建设局、旅游局的规划管理;人事管理接受xxx委组织部和xxx人事局的指导;涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行,涉及到方案、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜,按国家和xxx有关法规、政策、规定,接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜,按一般企业与政府部门的关系处理。
三、xxx人民政府授权公司管理的国有资产
(一)xxx人民政府及xxx政府有关部门投资到xxx内各风景名胜区形成的国有资产(xxx人民政府另有规定的不纳入)。
(二)国家有关部门投资到我xxx各风景名胜区形成并经同意和授权我xxx管理的国有资产(国家有关部门另有规定的不纳入)。
(三)xxx政府有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。
(四)xxx人民政府拨给公司的资本金,xxx人民政府授权投资旅游工程的资金及其形成的国有资产。
纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆(福会寺、咸应寺)、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。xxx国有资产及相应的国有股权(含xxx人民政府及xxx政府有关部门对这些企业的投资和这些企业向xxx人民政府及xxx政府有关部门借款形成的资产)。通过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥离,完成给予公司的有关授权手续。
以上xxx级国有资产和国有股权由xxx人民政府统一授权公司经营管理,其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续,可根据公司的组建实际,分批进行。
四、公司的主要经营形式
公司的经营分两个层次,公司本身只进行资产经营和投资,其所属全资景区进行旅游经营、效劳及旅游工程的开发。
公司进行资产经营的主要内容有:
(一)按照国家和xxx人民政府的有关规定,通过资产重组、招商引资、出让、置换、参股、公司制改造等方式,发挥现有资产的最大效益。
(二)进行重大旅游工程的投资开发建设和招商引资。
(三)对与旅游相关的重要设施进行投资、参股。
五、公司的责任与权利
(一)公司承担的责任和义务:
1.履行xxx人民政府授权经营国有资产时规定的各项责任,保证授权经营国有资产的保值增值。
2.维护xxx人民政府作为xxx级国有资产所有者的权益,贯彻执行xxx人民政府关于开展旅游业的各项方针、政策。
3.以全部法人财产独立承担民事责任。
(二)根据xxx人民政府授权,公司享有以下权利:
1.独立占有和使用xxx人民政府授权经营管理的财产。
2.经xxx人民政府批准,对授权经营的财产进行投资、出让、对外参股、控股、租赁、抵押等处置和对全资子公司进行公司制改造。
3.公司对所属全资或控股企业享有出资者的权利,即重大决策权、投资收益权和旅游集团公司组建方案第2页
经营者选择权。
重大决策权主要是对企业资产的重组、兼并、收购、出让、控股参股、公司制改造、重大投资工程进行决策。
投资收益权主要是对投资的收益享有所有权、分配权;对所属企业实行财务监督和投资监督,审批企业利润分配方案或弥补亏损方案。
经营者选择权主要是对全资和控股企业的董事会成员、法人代表及财务负责人的任免权或推荐权。对投资企业和控股企业提名的总经理人选进行审核,然后由所属企业任命。
公司对投资到其他企业的少数股权,依法享有有关权利和收益。
公司对所属企业的日常生产经营不直接干预,由企业自主经营。
六、公司的法人治理结构
公司按照公司法中国有独资公司的规定建立法人治理结构。由xxx人民政府行使出资者的权利,选聘任公司法人治理结构的主要成员。按照政企分开的原那么,公司参照行政级别,按有关规定只享受政治待遇。
公司设董事会,董事会由5名成员组成,其中4名由xxx人民政府选派,由公司内部产生1名职工代表任董事。董事长在董事中产生,由xxx人民政府任命,为公司法定代表人。董事会向xxx人民政府负责。
按照国有企业财产监督管理条例,公司设监事会,监事会成员3人,由xxx人民政府委派,监事会主席在监事中产生,由xxx人民政府任命。
公司实行董事会领导的总经理负责制,设总经理1名,由董事会提名,报xxx人民政府审核后,由公司董事会任命。设副总经理2名,由总经理提名,董事会任命。
公司的党组织和工会,待公司成立后,按照党章规定和工会法设立。
七、公司内设机构及其职能与定员
(一)经理层。设总经理1人和副总经理2人(分别兼任景区经理),总经济师和总会计师各1人。
景区分设人文景区和自然景区。
(二)办公室。负责公司日常事务。设办公室主任(兼人事部经理)及文秘、档案、驾驶等办事人员。
(三)资产管理与计财部。负责公司资产的调查、登记、处置等资产管理工作和公司财务、方案、统计及下属企业财务报表编制汇总、编写财务年报等。设部经理和工作人员、会计、出纳各1名。
(四)投资开发部。负责公司投资、招商引资、参股控股工程的研究、工程管理的日常工作和信息搜集、整理工作。设部经理1名和工程工程师3名。
(五)、管理经营部。负责景区的规划开展,营销推介、经营管理。设经理1名,工作人员2名。
以上暂定员人,待公司业务拓展后,视需要再报请xxx人民政府正式定员。
八、公司人员选配及报酬
公司人员按以下条件及程序选配:
董事长。由xxx人民政府在xxx级有关部门及各地遴选政治素质高、组织能力强、懂经济工作的同志进入董事会,由董事会推举产生,xxx人民政府任命。
总经理。旗政府在自治区范围内聘善于旅游规划论证、熟悉融投资业务、精于旅游运营业务的综合素质人才担任。
副总经理及部门经理。在事业单位工作人员中优先选聘。
其他人员。通过有关部门调入或从xxx人才交流中心招聘。
凡到公司工作的人员,参照原行政级别及工资待遇,实行企业工资制。兼职的董事及监事,按规定不在公司领取报酬。
公司的办公经费和工资报酬及有关费用,从投资和持股企业收取资产收益或股权分红中解决。
九、公司注册资本
按授权经营的要求,公司注册资本6000万元。以评估的国有资产为注册资本金。
十、公司办公地点:
第7页 共7页