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2023年医院后勤总务终总结.docx
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2023 医院 后勤 总务 总结
医院后勤总务年终总结   后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时,加强科学文化知识的领悟,加强各岗位的专业技术领悟,单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟。今天办公室小编给大家为您整理了医院后勤总务年终总结,希望对大家有所帮助。 医院后勤总务年终总结范文一:  一年来,在市卫生局的正确领导下,在医院领导班子共同发奋,较好地完成了分管的工作,下方我分几个方面向各位代表汇报如下:   一、思想和领悟状况。今年以来,根据院党委的安排,认真领悟党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,透过参加党委理论中心组的领悟,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持领悟马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和xx同志“=·==〞讲话精神。党的xx大胜利召开,透过领悟xx大报告,使我认识到,xx同志所作的报告,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表〞重要思想,继往开来,与时俱进,提出了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进,鼓舞人心。我将继续深入领悟和领会xx大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,持续共产党员的本色,围绕着我院改革开展的大局,用心开展各项工作,为医院的开展做出更大的奉献。   二、在工作方面   工作中能够坚持原那么,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,理解群众评议。经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。克服特权思想,与群众打成一片。   经常深入基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部门密切配合,协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理根底上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督,催促保洁人员持续医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,持续舍区卫生。总务科透过多种形式教育,提高了后勤职工的效劳意识和平安意识,后勤保障工作顺利进行,效劳面貌大有改观;用心申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想领悟,教育职工廉洁自律,自觉抵抗采购中的不正之风,透过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉。保卫科透过多种形式的教育活动,强化科室人员法制观念,提高效劳意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产平安和消防平安,便民效劳队坚持免费搬抬行动不便的病人,受到广阔患者的一致好评。电讯科克服人员少,任务重的困难,及时更新维修故障 ,保证了全院 的畅通。基建科用心协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展“增收节支〞   活动以来,后勤各部门用心行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同发奋下,较好地完成了岗位目标。   三、在廉政建设和执行廉政规定方面   平时能够加强自身领悟,不断提高思想道德修养,领悟贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行个人重大事项报告制度、收入申报制度和礼品登记制度。坚持民主集中制原那么,在医院重大问题讨论中能够坚持原那么,发表个人意见,落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改善工作作风,为群众解决实际困难。   四、存在问题   1、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。   2、能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评。   五、今后打算   1、加强理论领悟的自觉性,不断提高思想政治水平。   2、克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职工的思想动态,为提高后勤效劳水平多一些调查研究,改善后勤工作作风。   由于时刻及个人水平原因,述职报告难免挂一漏万,缺乏之处请各位代表批评指正。 医院后勤总务年终总结范文二:  各位领导,各位老师你们好。XX年即将过去,咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。咱们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了超多的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:   一、处理突发事件的工作状况   由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现状况后,咱们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时刻内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。   今年的X月X日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到 后立刻来到医院了解状况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有正因玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。   二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。   冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院局部电闸超负合使用而严重被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。根据这种状况,咱们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份咱们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不平安隐患。   X月份,咱们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6。50元调制到此刻的每桶5。50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到此刻发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。   另外咱们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。 医院后勤总务年终总结范文三:  医院后勤主要工作是采购、供应、维修。采购是全院财产、物资的方案采购;供应是院内供水、供电、供气、供油(锅炉、发电机房)、供应物资;维修是保证水通、电通、气通,不发生漏水、漏电现象,发奋做到职工满意、病人满意。1、立足本职,认真做好物资采购、供应工作。2023年全年共完成财产、物资、办公材料等采购、供应任务240万元,比2023年增加60万元,增长率达33%;2、电工房、中心制氧、中央空调实行24小时值班制度,有效地保证全院用水、用电、用氧、用空调的需求,尽力为临床科室带给满意的效劳。3、后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的维修任务,维修工作量大面广,为保证维修工作顺利开展,科室将维修人员分为水工、电工、制氧、空调四个专业组,分科室将维修任务对各个专业组和维修人员进行分工,同时又相互协作,有些维修人员身兼数职,但他们任劳任怨,随叫随到、接报必修,一年来完成各项维修任务、更换照明装置等共一千多项,有效地为临床科室诊疗活动的开展解除了后顾之忧,也为医院节约了一笔可观的费用。4、加强对后勤社会化工程的监督管理。利用医院等级评审的契机,不定时对食堂的饭厅及仓库进行检查,责成承包   人对防苍蝇、防老鼠、防霉变采取有效措施,杜绝变质食品上桌;对XX物业公司的保洁效果采取每周一次全院满意度调查和月末质量考评相结合的评分法,科室保洁专职人员不定时对全院卫生状况进行突击检查,及时与XX物业公司人员沟通,催促其改善员工工作作风和工作效率。(在全院护士长和保洁监管委员会人员的认真检查和评比中,一月份XX的得分达不到标准要求,咱们扣回了陆千多元的物业加班费,期望透过扣款的形式能有效地促进保洁工作的良性开展)。2023年后勤保障科有下方一些想法:1、2023年全院物资供应和水、电的耗用有一个较大幅度的增长,个性是电的消耗,年电耗249。5万元,2023年到达了414。4万元,09而增长率到达66%,大大超过全院收入的增长率,推荐院部在新的一年能制定一些开源节流、增收节支的措施,有效地控制支出的增长。2、后勤保障科人员素质参差不齐,造成科室的仓库管理系统及院部的OA系统得不到很好的应用,给管理带来困难,推荐院部今后对后勤保障科人员准入的门坎稍作提高,同时能给现有人员一个进修领悟的时机,这对提高人员的整体素质会有一个促进作用。3、期望基建办在厂家来安装一些今后需要由后勤保障科来操作和维护的设施,如供配电设备时能让后勤保障科相关人员跟进,同时对相   关人员操作、使用、维护进行培训,以便新大楼移交启用后能顺利进行操作、维护、保养。4、遵照院务公开的要求,科室方案今年在批量采购办公用品和印刷品中采用院内公开招标的方式,在医院网站和OA上同时发布消息,让有兴趣的商家来投标,期望能降低一些采购本钱。一、保卫科:一年来,科室全面落实各项平安防范措施,不断提高全院治安综合防控潜质,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大自然灾害事故的“三无〞目标,为我院各项工作任务的顺利完成打下良好的根底:1、用心投入到建立“平安医院〞活动中,坚持“以病人为中心〞的效劳宗旨,创造良好的就医环境,认真落实上级制定的各项规章制度,坚持每周三开一次例会,组织全体人员进行思想政治领悟和工作讨论,每周五、六进行业务与技能培训,每月进行一次考评,明确职责,严明纪律,明确奖惩。透过各种形式的领悟、交流,切实提高大家的工作用心性和职责心,在各项工作中更加尽职尽责,为搞好院内治安工作奠定了良好的根底。2、成立医院警务室,加强保安队伍素质建设我院于今年年初成立了“桐山派出所医院警务室〞,隶属公安部门和医院双重领导,承担着在院内昼夜全方位巡逻、防范和打击各类违法犯罪活动,协助处理医疗纠纷,维护科室秩   序等职责。院领导高度重视保安队伍的建设,加强对保安队伍的装备投入,安排专项资金为警务室配备了摄像机、数码相机,为每位保安人员配备了作训帽、对讲机、警棍、警绳、催泪瓦斯等装备,公安局桐山派出所警务人员还对我院协警队伍进行专业训练,资料包括法律法规、擒拿搏斗等体能训练和队伍形象建设,大大提高了医院协警队伍整体素质和处理各项事件的应变潜质。3、透过合理排班,保证监控中心、前后大门、急诊科及职工停车场24小时有人值守,防止和减少治安事件和平安事故的发生;邀请宁德消防支队领导来我院举办消防平安知识培训班,不定期组织协警员下科室对医护人员进行消防器械使用培训,增强医护人员的消防平安意识,提高人员应对突发性平安事故的潜质;用心配合相关科室对院内医托、医闹和医疗纠纷进行快速反响,快速处理;与桐山派出所、市“110〞中心协作,一年来共抓获各类违法犯罪嫌疑人6名,其中盗窃案为22起,为群众挽回损失1万3千余元,帮助无主病人54人次,处理医疗纠纷8起,治安案件6起,理解各类报警190余次,帮助解决问题100余次;中秋和国庆节前期,组织警务室人员开展了两次院区治安大巡防活动,确保了节日期间院区治安的稳定,在保护医院职工和病人的性命财产工作中作出了用心的   奉献。4、排除火险隐患,确保消防平安今年以来,科室利用上级卫生行政部门、平安部门来我院进行平安生产工作落实状况检查的契机,结合迎接医院等级评审,对消防平安隐患进行有效整改:更换老旧沉重灭火器、补充新型轻便灭火器到各病区及重点科室;对病房大楼消控设备进行一次彻底检查及试运行,包括消防前置室通风口的检测和消卷帘门的运行,保证所有消防设施时刻处于应急状态;不定期对病房各楼层走道的加床进行清理,尽量持续消防通道的畅通;与后勤保障科协同检查、更换各类老化电线、不平安开关,消除火灾事故隐患。   2023年方案:1、根据三级医院的要求,在维护好医院正常秩序的同时,继续做好平安隐患的排查、整改工作;2、在台风多发季节中,提前做好抗台防汛准备工作,在各低洼地带准备充足的沙包,台风来临之前将滞留在危险地带的人员和物资进行平安疏散、

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