2023年华油公司奖惩管理学习心得.docx

华油公司奖惩管理学习心得 学习心得 按照省公司学习员工奖惩方法的要求，我班组通过会议的形式进行了深入的学习和探讨。 颁发员工奖惩方法是客观要求。众所周知，电力行业具有特殊性和重要性，因而电力企业的管理必须标准和严格。而员工奖惩方法的颁发就是来标准电力企业的集体行为和电力员工的个人行为。如果从企业到个人都不严格按规程操作，都把工作当儿戏，事故就会像洪水猛兽，四处泛滥，毫不留情的夺人性命。企业和个人都会因此触犯法律，受到法律的制裁。相反，只要我们很好地遵守员工奖惩方法，勤勉敬业，出色完成各项工作任务，就不但不会受到惩罚，而且能够得到应有的奖励。 颁发员工奖惩方法的目的之一——建立良好的生产和工作秩序。企业实行奖惩制度，是搞好企业管理的必要措施。没有制度来标准，企业就不能建立良好的生产和工作秩序。试想有哪个企业可以在毫无制度约束之下为职工提供平安的工作和生产环境，这样的企业能产生经济效益吗。能为社会作出奉献吗。颁发员工奖惩方法的目的之二——杜绝恶性事故的发生。许多恶性事故的发生已经明确地告诉了我们：谁不按制度办事谁就要付出生命的代价。方法中已明确告诉我们工作中要注意的事项，要防止的行为，如果硬要违反制度办事，不但使自己的生命受到威胁，还会殃及企业和其他职工的平安。“杜绝违章，从我做起〞，是我们电力公司的每位员工的职责。 员工奖惩方法的执行方面。不管是管理层，还是生产层都应明白一切工作的推行，其核心是执行。无论企业和个人都应坚决不移的执行制度。否那么“令行禁止〞将成为空谈，一切政令和制度将成为形式。 另外，颁发员工奖惩方法的目的不是惩罚，而是要让职工明了“凡事要依规矩〞，用积极面对的心态提升自己解决问题和承受压力的能力。不再是抱着“完成差事、例行公事、应付了事〞态的度对待工作。 我深深体会到任何工作，必须要有一个健全的制度作为保证，才能平安顺利完成。将员工奖惩方法落实到工作中，标准管理，有奖有罚，才能取得实效。 调控中心耿敬轩2023年8月7日 第2页 共2页