天道酬勤岗位职责及考核标准岗位职责及考核标准1岗位职责及考核标准【篇一:各类岗位职责考核标准】各类岗位职责考核标准一、总经理工作标准(一)、职权在董事会授权下,主持公司全面工作。1.组织指挥公司的日常经营管理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4.审批各项财务支出。5.审批公司方针、目标、开展规划和各部门业务方案、规划;.原材料方案和大型设备购置方案;审批采购物质价格。6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。〔二〕、职责天道酬勤1.主持制订公司中长期开展规划和年度经营方案并组织实施,保证经营目标的实现。2.指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。5.及时处理好职权范围内的各项日常事务二、副总经理兼管理者代表工作标准〔一〕、职权:经总经理授权1.协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。2.审核分管部门的工作方案,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批生产用品用具申购。4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。〔二〕、职责1.协助总经理制定公司中长期开展规划和年度经营方案及实施。2.在总经理领导下,负责公司质量管理体系的筹划、运行、维护、监控、持续改良。3.组织制〔修〕订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。天道酬勤4.组织协调生产、技术品保部工作,保证生产方案和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作,推动企业文化建设和员工综合素质的提高。5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。6.督导人事部做好劳开工资、绩效考核工作7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动8.完成总经理交办的其它工作三、技术质保部经理〔兼工艺师〕工作标准〔一〕、职权1.受副总经理委托,组织领导全公司技术工作、质量管理工作。2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。3.审核、审批技术文件、本部门文件报表,依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。4.公司有关管理制度授予的权力〔二〕、职责1.组织指挥、指导催...