分享
2023年能力作风突破年活动实施方案范文.doc
下载文档

ID:1370485

大小:17KB

页数:5页

格式:DOC

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 能力 作风 突破 活动 实施方案 范文
能力作风突破年活动实施方案 一、工作目标 开展“能力作风建设突破年〞活动,以“思想理念突破、效劳企业突破、办事效率突破、督查问责突破〞为重点,大力营造“风气正、审批快、效劳优、效率高〞的开展环境。着力在增强素质能力、提高办事效率、强化制度执行、狠抓工作落实、提升群众满意度上下功夫,不断提高效劳经济开展的能力和水平,切实解决能力作风方面存在的问题,着力打造一支能力强、作风优、素质高、形象好的干部队伍。大力提升机关效劳效能,不断优化工作作风,强力推进重点项目落实,为全市加快开展、科学开展、和谐开展、创新开展作出奉献。 二、主要内容 〔一〕加强教育培训。扎实开展学习型党组织、学习型领导班子创立活动,以“组织怎样创先进〞、“党员怎样争优秀〞等讨论活动为抓手,制定年度目标,创新活动载体,深化创先争优活动。切实加强机关工作人员勤政廉政教育和职业道德、职业标准和职业纪律教育。进一步完善党委中心组学习、领导干部学习会、领导班子定期调查研究等制度,积极组织好“学习日〞和公务员“周末课堂〞,集体学习原那么上每个月安排一次,全年不少于12次。同时,选派有关人员参加高等院校学习培训。全面推进中层干部竞争上岗,有序推进重点科室和关键岗位中层干部轮岗交流,加强年轻干部在职业务培训和科室之间、岗位之间轮岗锻炼。提升机关人员综合工作能力。结合年度工作任务,组织安排领导干部深入基层调查研究,提升解决实际问题能力。 〔二〕创新效劳举措。进一步标准行政审批事项,完善效劳制度,优化效劳流程,缩短效劳时限,提高办事效率,办事效劳做到“简化、明确、快速、高效〞。热情接待,有问必答。实行重大项目、重点工作推进催促责任制,加大对重点科室及工作人员效劳态度、办事效率、执法形象和制度执行等情况的跟踪督查力度,组织开展效劳对象民主测评活动。进一步深化重点科室、窗口的效劳效能。 〔三〕标准行政行为。坚持重大事项集体决策,进一步健全民主集中、社会公示等制度,推进科学决策。全面清理和标准行政权力行为,严格执行主要领导、分管领导和科室负责人、经办人集体审核签批制度。围绕权力运行风险点,建立健全内部防控机制,推进党务、政务公开,标准公开内容和程序,拓展公开形式,增强公开实效。完善行政执法责任制,实行说理式行政执法文书,标准行政执法自由裁量权,严格执法过错责任追究。对有令不行、有禁不止的行为严格实施问责。 〔四〕提高效劳质量。积极开展“走进基层,效劳群众〞活动,及时解决群众合理诉求。全面落实政务公开制度,深化“三集中〞、“三到位〞,完善“公开承诺〞、“三牌一栏〞制度,方便企业和群众办事。提高为开展、为基层、为群众效劳水平,真心实意为企业和群众办实事、解难事、做好事;对群众反映的热点难点问题,做到事事有着落,件件有回音。增强责任意识,对基层提出的问题主动协调解决,真正做到层层负责,人人把关,环环紧扣,形成严密的工作流程和完整的运转机制。 三、活动步骤 “能力作风建设突破年〞活动主要分四个阶段展开: 第一阶段,发动部署〔2月上旬前完成〕。召开发动会议,传达学习市委、市政府有关活动的部署及要求,统一思想,提高认识,增强全局人员参与活动的自觉性和主动性,大力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能〞的浓厚气氛。 第二阶段,组织推进〔全年〕。根据市委、市政府的统一部署,2月上旬制定本单位开展活动的实施方案,突出重点科室,分解活动内容,逐级签订“党风廉政建设和能力作风建设〞责任书。同时,切实抓好重点工作的组织实施,加大执行监督力度,确保各项工作得以落到实处。 第三阶段,自查自纠〔7月至9月〕。采取召开座谈会、发征求意见函等形式,广泛听取效劳对象及各方面的意见和建议,查找本单位及工作人员自身存在的问题与缺乏,深刻剖析原因,查找根源,制定切实可行的整改措施,并明确整改的时限和要求,确保整改措施落实到位。 第四阶段,评议考核〔12月底前完成〕。深化重点科室、窗口的效劳效能,对固定资产投资科、经济综合科、体制改革科、收费管理科、行政效劳科加大民主评议力度,实行“年初效劳承诺、年中监督检查、年终集中评议〞制度,并把考评结果作为年度评先评优和干部选拔使用的依据。对市优化办、机关部门、效劳单位的公开评议活动中征集到的意见和建议,积极进行整改。 四、加强领导 切实把能力作风建设摆上突出位置,以坚决不移的态度和强有力的措施,扎实有效地开展好能力作风建设突破年活动。 〔一〕健全工作机构,强化组织领导。局成立“能力作风建设突破年〞活动领导小组,由同志任组长,同志任副组长,各职能科室负责人为成员,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,科室领导主动抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。 〔二〕实行岗位责任制,明确责任。党政“一把手〞为“能力作风建设突破年〞活动的第一责任人,认真履行“一岗双责〞,分管领导抓好分管科室及工作,科室负责人为科室能力作风建设的直接责任人,对科室能力作风建设负全面责任,对本科室发生违反能力作风建设有关规定的人和事,要及时进行批评教育。对管理不力的科室要追究相应的领导责任,经济综合科、固定资产投资科、体制改革科、收费管理科、行政效劳科五个重点科室、重点窗口在市年度考核中假设排名在后三位,将对科室负责人实施问责。 〔三〕对违反能力作风建设规定的行为,依据?市机关效能责任追究暂行方法?和局?党风廉政建设和能力作风建设责任书?的有关规定,严肃处理。 5

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开