2023年卫生院工作总结和工作计划.docx

卫生院工作总结和XX年工作方案 郯城卫生院在局党组的坚强领导和支持下，在上级有关部门的协调配合和精心指导下，坚决“培树名医、建设名科、打造名院〞总体开展思路，以创立二级乙等综合医院为契机，主动“担当作为，狠抓落实〞，各项工作稳步开展。2023年医院诊疗人次12023752，业务收入到达2259.49万元，同比增长23.44%。门诊收入1289.74万元，同比增长44.24%；住院收入969.75万元，同比增长3.58%。具体工作汇报如下： 一、2023年工作总结 （一）突出党建引领，凝聚干部职工合力。一是加强思想政治建设。充分利用“灯塔-党建〞和“学习强国〞平台，党员学习强国参学率20230%。组织干部职工集中学习52次，开展主题党日活动16次，召开学习教育交流研讨及调研成果交流研讨会议次。组织全体党员到2个党性教育基地开展党性教育，切实用党的理论创新成果武装头脑、指导实践，激发党员干部干事创业热情。二是加强纪律作风建设。严格落实主体责任和“一岗双责〞制度，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员带头遵守政治纪律和政治规矩，从自身做起，管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事。设立“党员示范岗〞，建设一支政治坚决、纪律严明、作风过硬、勤政为民的队伍。三是扎实开展“不忘初心、牢记使命〞主题教育。主题教育开展以来，党员干部积极投入，把开展主题教育与工作实践结合起来，组织“党员义诊进社区〞活动3次，为社区群众提供方便就医时机。通过学习，“四个意识〞“四个自信〞“两个维护〞更加坚决自觉，有力提振了全院干部职工干事创业、担当作为的精气神。12月份，我院被省卫生健康委命名为“首批省级医养结合示范乡镇〞，目前正在积极创立二级综合医院。 （二）突出能力建设，提升医疗效劳水平。一是改善就医环境。为进一步改善群众群众就医环境，投资78万元修缮业务用房，改造急诊室、门楼，扩展狭小的门诊大厅，修建停车棚，升级改造手术室，院容院貌焕然一新，为群众提供便捷、舒适的就医环境。二是突出特色医疗。增设盆底康复科，重点打造盆底康复特色效劳，引进盆底康复治疗设备及中药熏蒸机，为产后“妈妈〞及盆地功能障碍的女性朋友提供专业康复效劳。外科手术团队成功开展甲状腺良性肿瘤微波消融术，成为开展此项技术的首家乡镇卫生院。三是注重人才培养。派遣妇科、口腔科、内科、护理、b超室8名业务人员，分别到县医院、市人民医院进修学习，采取“派出去，请进来〞方式，强化科室特色，突出特色医疗。制定“培树名医、建设名科、打造名院〞总体开展规划。 （三）突出从质从优，启动标准化创立。2023年先后开展乡镇卫生院等级评审、“社区医院〞创立、“二级乙等综合医院〞创立等工作。 一是建章立制，完善管理体系。建立健全规章制度14章，审核医院工作制度621项，完善医院组织与管理架构，成立2023个医院管理委员会，明确职能部门职责。成立科室医疗质量平安小组，形成委员会“决策〞，职能部门“控制〞，科室“执行〞的“三层架构四层质控〞院科两级医疗质量控制体系，加强医护质量管理。二是强化督导，严格创立标准。邀请市、县专家来我院培训指导，创立办及职能部门定期到科室督查，催促整改落实，严格落实创立标准。三是优化效劳，提升群众满意度。增加便民效劳设施，不断完善就医流程，医务人员熟悉掌握医患沟通技巧，定期进行患者满意度回访，征求患者意见，群众满意度大幅提高。 （四）突出改革开展，探索社区巡诊效劳。一是探索开展“社区巡诊〞，促进根本公卫与根本医疗融合开展。成立8支由全科医生为队长，康复科、护理人员与公卫人员为成员的家庭医生效劳团队，设立家庭医生效劳点，划分效劳范围，明确职责。由“坐诊〞变为“出诊〞，走进群众家中，为群众提供方便、有效、连续、经济的根本医疗和公共卫生效劳。二是探索开展“家庭病床〞，促进医养结合。目前辖区老人、失能及局部失能人员，缺乏专业医疗与护理，急需医务人员入户，定期提供专业医疗效劳。依托家庭医生效劳团队设立家庭病床，开展常规医疗效劳工程，并根据患者具体病情，探索制定个性化家庭诊疗和护理方案，推动医疗效劳与居家养老相融合。 （五）突出健康保障，守住人民健康防线。一是开展从业人员免费健康查体效劳，为群众健康把好平安关。设立从业人员健康查体处，并对业务用房进行升级改造，简化体检流程，为体检人员提供便捷效劳，免费打印、发放健康证25233份。 二是贴近群众，做实根本公共卫生效劳。公卫人员“进机关、进企业、进社区、进学校、进家庭〞，先后开展了“老年人心理健康关爱工程启动仪式〞、“送医送药送健康〞等大型义诊活动，为群众提供健康咨询。增设龙泉社区预防接种门诊和人民路预防接种门诊，划分效劳范围，分流效劳人群，方便群众接种。设立健康小屋，免费为群众进行健康体检及指导，保障群众健康，大力推进根本公共卫生效劳工程落实，切实提升居民公共卫生效劳均等化水平。2023年度建立居民电子健康档案95354份，电子建档率85%；65岁以上老人健康查体11823；高血压、糖尿病管理人数分别为9884人、3475人；重症精神疾病患者管理554名；6岁以下儿童系统管理人数1202334人；孕产妇系统管理人数957人；“两癌〞筛查2265人。三是扎实开展健康扶贫工作。实地入户走访，宣传健康扶贫相关优惠政策，真正了解贫困户家庭成员身体状况，完善健康档案，实施免费查体和签约家庭医生效劳。“一站式报销效劳〞、“两免两减半〞等健康扶贫政策得到有效落实。 （六）突出平安稳定，促进医院健康开展。一是强化组织领导。根据工作需要，成立平安生产工作领导小组，全面落实平安生产主体责任和“一岗双责〞。将平安生产工作与各项业务工作同部署、同调度、同检查。二是开展重点治理。加大对医疗废物、废水的集中处置力度，重点排查检验（实验室）室、药库、易燃易爆品等重点物品的使用和管理。加强电器产品等方面存在的隐患和问题，坚决杜绝电器火灾事故发生。三是加强培训演练。专门聘请消防专家，组织开展消防知识培训、逃生演练、消防器材使用讲解等，有效提高了干部职工的平安生产知识水平和责任意识。利用集中学习教育观看平安生产警示教育片，从思想上牢固平安生产责任意识，始终抓住平安生产工作不放松。 二、2023年工作方案 （一）抓工程，加快推进新医院建设。新医院建设工程已启动，今后将积极争取相关部门的配合，当好“效劳员〞、“参谋员〞，跟进工程建设进度，加快新院建设。 （二）抓创立，顺利通过二级医院评审。2023年是我院创立二级乙等综合医院的关键之年，针对初评提出的问题及建议，将认真制定整改方案，落实整改措施，改进薄弱环节，完善相关程序，严格创立标准，扎实有序推进评审工作。 （三）抓质量，努力提升医疗效劳水平。狠抓医护质量，一方面加强人才培养，继续派送人员到三级医院进修学习，加强院内业务学习培训，深入开展继续医学教育，不断提升综合效劳能力。另一方面，深入开展医疗平安质量管理，标准各种医疗文书，严格落实十八项核心制度，完善质量控制体系，强化医疗质量，提高群众看病就医获得感。 （四）抓改革，拓宽社区巡诊及家庭病床效劳。继续推进家庭医生团队“社区〞巡诊及家庭病床标准化、制度化，使家庭医生巡诊巡护及家庭病床工作有章可循。完善家庭医生“社区巡诊〞及家庭病床工作制度、工作职责，坚持定期巡诊巡护，不断延伸效劳工程。 2023年虽然做了大量工作，取得了一定成效，但与各级领导和广阔群众的期盼还有很大的差距和缺乏，如医疗效劳水平不够高、局部业务工作落实不到位、队伍整体素质有待提升等。下一步，我们将紧紧围绕全局重点工作任务，以时不我待、只争朝夕的使命感、紧迫感，进一步强化工作措施，狠抓责任落实，为辖区居民提供全方位全周期健康效劳，为推动辖区卫生健康事业开展做出积极的奉献。 第6页 共6页