现金流量管理及其在财务管理中的价值探讨：现金流量管理是企业财务管理中的重要内容之一，直接反映着企业的财务状况变动。做好企业的现金流量管理能够对企业财务管理中产生四个方面的重要价值，即降低企业面临的财务风险、提高企业资金管理的评价效率、推动筹资工作的开展、提高企业的资金利用率。当前，我国多数企业在现金流量管理中还存在一些问题，影响到企业现金流量的管理的水平，企业应当通过加大经营性现金流量的管理力度、加大投资性现金的管理力度以及加大筹措性资金的管理力度，来提高现金流量的管理效率。关键词：现金流量;财务管理;价值;策略随着现代市场的快速开展，企业对资金的需求越来越高，这既包括企业内部正常运转的资金需求，也包括投资和融资的需求，由此也推动了多数企业对现金流量重要性的认识，使多数企业加大了对现金流量的管理力度，从而从资金方面确保自身的正常运转。同时，现金流量对企业开展来说还有着另外一层重要意义，即可以作为企业财政收支和运营状况的一个标准，为企业相应战略的制定提供参考。以企业的现金流量管理为核心构建财务管理的体系，也逐渐成为现代企业的共识，并以此为根据，对企业自身的资金链进行开展与维护。本研究以企业的现金流量管理为主体，对其在财务管理中的价值以及效率提升策略进行探讨。一、现金流量管理概述从宏观层面来说，现金流量管理就是企业在自身开展过程中的投资、财政收支、融资等的一种财务报表，由专业的财务管理人员实施，并对企业资金的使用情况进行预测、分析与统计。可以说，企业的现金流量管理对企业的开展起着关键的作用，这不仅表现在企业的内部开展上，也表现在外部对企业的审视与评价上。从现金流量管理在财务管理中的应用来说，其具有三个方面的特点：首先，现金流量管理具有综合性。现金流量管理不是对企业的某个工程进行管理，而是对企业开展中的各个环节、各个领域的现金情况进行统合性的管理，并且，其所拥有的管理方式较为丰富，管理目标较为明确，通过对企业整体的资金活动进行管理，以促进企业资金的良性运转。其次，现金流量管理具有风险性。现金流量管理的风险性表达在两个方面，一方面现金流量管理和报告的不准确性，会造成企业资金运转陷入困境，影响到企业的綜合运转;另一方面现金流量管理中面临着对时间价值的货币化衡量，而这种衡量本身具有不确定性，会给企业自身管理带来风险。最后，现金流量管理具有可预测性。在对现金流量进行管理的过程中，...
