2023年财务总监终个人工作总结范文.docx

财务总监年终个人工作参考总结范文（通用） 　　财务总监年终个人工作总结范文2023(1) 　　2023年公司的消费运营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部按照领导班子的工作意见，围绕公司的中心目的，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，根本完成了2023年的财务工作，获得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监2023年财务部工作情况详细总结与2023工作方案如下： 　　一、认真细致做好财务日常工作 　　为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作，充分发挥预算治理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。 　　一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作细心、认真、无过失。 　　二是按会计档案治理的要求及时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。 　　三是积极与相关税务主管部门联络，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，制造经济效益，确保公司开展和消费运营工作的正常开展。 　　四是在做好本人本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋〞，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的开展做出我们应尽的努力。 　　二、制订各项财务本钱方案，严格操纵本钱费用 　　我们财务部按照公司实际制订各项财务本钱方案，严格操纵本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来操纵本钱。同时，把本钱操纵贯穿于公司消费运营全过程，让本钱操纵、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。 　　通过精细化治理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司制造价值。 　　三、做好资金调拨工作，合理操纵公司总体资金规模 　　为了保证有限的资金能满足公司正常消费与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。 　　另一方面，按照公司运营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证消费运营所需。如此，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司消费运营开展的有序进展，今年我公司负责xx工程，该工程方案投资xx亿目前已投资xxx元已预收房款近xxxx万元本年贷款xxxx万元。 　　四、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量 　　我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时实在提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式标准、完好，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和治理者进展财务分析提供了可靠、有用的信息。 　　五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性 　　尽管我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确本人的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出方案。如此，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。 　　六、加强团队建立，做好效劳工作 　　搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员结实确立“以人为本〞的治理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高本人的综合素养，充分调开工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把本人看作是公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。 　　七、2023年的工作方案 　　2023年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的根底上，再接再厉，接着发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。 　　1、接着做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作认真、细心，无过失。按时完成有关会计核算和相关会计治理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。 　　2、加强资金治理，做好资金调拨工作。要按照公司消费运营与日常开支需要制定资金使用方案，严格按方案执行，确保公司消费运营工作能正常开展。 　　3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司消费运营方案的财务操纵可行性措施或建议。配合公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的操纵、执行力度，不能超支的绝不超支。 　　4、接着与财政、物价、税务等部门沟通、联络，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。接着与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的开展和消费运营工作筹措需要的资金，确保公司开展与建立资金的需求。 　　5、接着进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业推断才能，以便更好的适应公司开展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。 　　6、接着制定和完善各项财务治理制度和内部操纵制度，清理、完善公司的财务核算，财务治理制度，使财务工作做到照章办事。 　　2023年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，尽管在政治思想和业务知识上有了特别大的提高，根本完成了工作任务，获得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，仍然存在一些缺乏与差距，需要努力提高和改良。 　　今后，我作为财务总监要接着加强学习，提高本身综合素养，围绕公司消费运营的工作目的任务，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的开展做出应有的努力与奉献。 　　财务总监年终个人工作总结范文2023(2) 　　2023年公司的各项工作上台阶、大开展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越〞和公司作为管委会“融资平台、建立主体、国有资产治理的主体及盈利主体、招商引资平台〞的职能展开工作。我分管资产财务部，本人尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门互相配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点： 　　一、2023的主要工作 　　(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟 　　在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的道路、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，注重政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的开展观，实在领会其科学，积极运用其中的立场、观点和方法分析和处理工作中出现的实际征询题，不断改良本身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队〞和“赢在执行力〞的培训，并在工作中努力实践，指导本人的言行，不断地锻炼和磨练本人。 　　(二)严格要求本人，落实廉洁自律 　　在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我不断把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从本人做起，防微杜渐，时刻提示本人，从严要求本人，在工作中坚持原那么、廉洁奉公，提高拒腐防变才能，与时俱进地推进反腐斗争。 　　(三)建立健全制度，有效操纵风险 　　建立健全公司及下属子公司的财务治理制度、企业财务标准、内部操纵制度，严格执行制度，参与企业运营治理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵抗不正之风、保护公司合法权益。 　　(四)加强财务人员治理，提高办事效率 　　按照公司加强财务治理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作才能和业务水平。针对财务工作中觉察的征询题，不断组织学习讨论，找四处理征询题的方法。 　　财务工作是详细的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照会计法及相关财经纪律及公司相关财务治理制度依法处理会计事务，关于财务工作要强化保密认识，加强廉洁自律，对工作坚持原那么，但要留意效劳态度及方式方法。 　　现在财务部的人员均能做到加强效劳，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，不断坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队气氛较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。 　　(五)科学合理组织企业会计核算，正确反映企业运营业绩 　　1、加强资金治理，保证工程建立资金需求 　　加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建立工程工程的审批程序对工程付款进展审批，保证工程进度的顺利进展。积极协调银行资金，合理安排公司自建工程的资金及相关工程公司的注册资金的到位。 　　2、加强会计核算的监视和检查 　　加强财务根底工作，按照公司财务治理制度办理公司会计事务。关于投资公司、建立中心等帐务进展抽查、检查，觉察异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完好。 　　3、做好公司及中心年度财务审计工作 　　配合国资委及监察审计局做好公司及建立中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理标准，无违纪、违规现象，关于中心的遗留征询题与财政局配合组织财务人员认真研究处理处理方法，并立即加班加点进入到相关工作的清理、核对。 　　(六)加强投资治理，完成招商引资任务 　　为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采纳财务直管，建立健全相关制度，加强财务治理和监视，保证各方股东的利益。 　　(七)参与公司工程建立，保证公司效益 　　参与公司自行开发的多个工程开发建立工作，及时组织收款及相关销售协调工作，并对工程利润不断分析，为公司开展提供利润根底。 　　(八)加强资产治理，实现保值增值 　　加强对公司资产的治理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，觉察征询题、及时研究处理，保证资产的平安完好。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效运营，实现公司资产的保值增值。 　　(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率 　　面对今年从紧的金融政策，与融资部屡次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好材料预备工作及商讨公司及中心的核算方式，为平台公司下一步融资做好相关工作。 　　关于已放款资金，积极参与想方法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。 　　(十)加强勾通协调，制造宽松环境 　　积极与财政部门对接相关财务处理方法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建立中心的财务处理。与财政屡次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力，加强与合作银行联络，便于工作顺利进展。积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进展统一筹划。 　　二、2023年的工作方案 　　(一)加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取。 　　(二)加强财务根底工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的开展。 　　(三)积极参与公司运营治理及工程运作的相关财务治理。 　　(四)对公司投资治理