2023年银行安全保卫工作心得体会.docx

银行平安保卫工作心得体会 　　银行平安是银行业务迅猛开展的基石，下面是办公室小编为大家整理的银行平安保卫工作心得体会，供你参考! 银行平安保卫工作心得体会篇1　　今年，我工商银行平安保卫工作在上级行办的正确领导下，认真贯彻落实全工商银行案防工作会议精神，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化经警队伍管理，紧紧围绕控案防险工作目标，营造了“平安为集体，人人保平安〞的良好气氛，在保卫工作中取得了一定成效，实现了年内无平安保卫责任事故的目标。 　　一、抓思想教育，增强平安防范意识 　　(一)强化平安责任机制。抓好防范保平安，强化责任是关键。我区农村工商银行从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手〞负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。各分社领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展平安检查，时刻注意掌握辖内平安动态，及时解决保卫工作中存在的问题。 　　(二)强化思想警示教育。今年来,我联社先后开展湖北XX持枪抢劫案、湖南XX持枪抢劫案件通报等专项警示教育6次,并举一反三,结合辖内社会治安形势,整顿思想,抓自查促整改,使广阔员工对平安防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸心理,警钟长鸣。 　　(三)强化案防常识学习。我联社严格落实案防知识学习和教育制度,在每月一次的分社主任例会和会计集中时，坚持平安常识学习和教育，做到了上级文件必学,根底知识常温,根本操作熟知,“四防预案〞铭心。经警队员还要单独进行平安保卫方面的技能训练和平安知识的学习，对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。 　　(四)强化案防意识教育。面对日趋严峻的治安形势,继8月份全工商银行案防工作会议以后,联社领导审时度势,以宣传贯彻落实农村工商银行案防制度为主线,以“强化平安防范措施,增强平安防范意识,着力整改平安隐患,提高平安防范能力〞为内容,以“学、练、改〞为措施,在全辖农村工商银行掀起了强化平安防范意识教育主题活动,分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段,联社先后召开主任办公会和分社主任会专题研究部署全工商银行案防工作,各分社层层发动,结合全工商银行职业道德教育内容，进行形式多样的案防教育，取得较好的效果。据统计,活动期间全区以分社(部)为单位共组织学习24次,人均学习时间达10个小时,组织测试1次,同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备平安等方面的平安保卫制度落实情况进行了一次排查整改,整改平安隐患15处,坚持“三不放过〞原那么。通过活动的开展,有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性，增强了全员居安思危的平安防范责任意识,提高了“四防〞应急处置能力，为保障农村工商银行平安营运夯实了思想“防护堤〞。克服了过去 “重业务轻保卫,重检查形式轻整改落实,重建制轻投入〞的思想认识误区,形成了“花钱买平安，不惜投入保平安〞的共识,有效促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性开展轨道。 　　二、抓检查整改,加大平安管理力度 　　(一)强化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、标准化,落实检查效果。年初,我们根据X办指示制定了平安保卫检查实施方法和违规违纪处分实施细那么,采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的方法,时刻注意掌握辖内平安保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。今年来,我们采取听、查、问、试等方法,采取百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。 　　(二)加强物防建设。今年来,在经费紧张的情况下，先后投入资金1.3万元，不断改良和加强平安设施建设，提高物防和技防水平，提高了平安系数。我们牢固树立“花钱保平安〞的思想，贯彻从平安出发、从实际出发的原那么,制定科学合理的平安设施建设方案,区别轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。 一是加强了金库房平安设施建设。新置联社中心库房大保险柜X台，完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床X架，加固库房门X只。二是加强了押运平安设施建设 。 　　(三)严格五项管理。一是严格了营业、守库、值班平安管理。各分社普遍建立了11项平安工作根本制度,制定了“四防〞应急处置预案,并能做到制度上墙,内容入心,操作熟练。二是严格了押运平安管理。严格落实守、押平安制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包平安准时接送无过失，实现了押运无事故。三是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议，并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。四是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理平安责任制,严格实行枪弹分管等“十严〞标准化管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,责任明确,并做到部门每周检查和领导按月检查监督,枪支保管实行定人定责擦洗保养制度，保持枪支性能良好,全年未出现任何违规持枪或滥用枪支现象，确保了枪弹管理平安。 　　(四)突出了计算机平安管理。计算机的应用提高了工作效率，同时也给平安保卫工作带来新的课题。为强化计算机平安管理，我联社根据市办要求切实制定了计算机平安管理方法和计算机集中购置管理方法等，落实了管理责任，使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向标准化。同时，加大检查落实力度，对全辖计算机平安管理组织检查活动X次，对计算机系统用户和口令保护、数据平安、网络平安、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改，确保了全辖计算机管理平安无事故。 　　三、抓队伍建设,提高平安防范技能 　　(一)加强经警队伍建设。按照X、X公安局和上级行办的要求,我联社今年对经警队伍调整充实,实行建档建册,统一管理。调整保卫人员X人,新增编经济民警X人,经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关,具备身体健康,政治思想好,文化水平高,工作认真负责，年纪较轻的特点,保证了队伍的青春和活力,队伍素质和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务X00次,均做到了平安、及时、无误。 　　(二)努力提高生活和工作保障。经警担负着主要目标守卫和钞币押运的任务,工作突击性强,危险性高,勤务活动要求早出晚归,风雨无阻。为调动警队积极性和创造性,保持队伍良性开展,我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇,今年全辖不惜投入经费添置经警服装,并对经警队员运送头寸进行津贴补助制度,解决了队员后顾之忧,使队员从思想上减压卸负,安心工作。联社领导采取个别访谈、民主生活会形式,屡次了解经警队员意见、建议,对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥善解决,充分调动了保卫人员的工作积极性。 　　(三)加强技能培训。今年组织X名新入队经警参加X公安局的专业培训, 进行队列、警容风纪、实弹射击等训练，全部合格上岗。同时,联社X名经警还参加了市公安局组织的“枪支法知识〞考试。 　　一年来,我联社的案防工作不断得到加强,取得了一定的成绩。但是,案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻和大量平安设施设备的陈旧老化,使平安保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。 　　一是平安防范设施有待进一步改善。受历史条件及现有经费限制,专用防弹运钞车也仅1辆,同时还要承当日常的行政用车，我联社的几个分社设施简陋,XX、XXX两分社营业柜台未装防弹玻璃,守库房、营业室未设卫生间，联社中心金库尚未进行电视监控改造，运钞车的GPS卫星定位系统也待安装。 　　二是平安防范意识有待进一步增强。少许职工和领导对平安保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在对一些陈旧老化设施设备整改不力。如XX分社、XXXX分社、XXX、XXX分社的电源线路老化隐患等问题。 三是平安防范管理有待进一步改良。人员素质低、防卫设施差，一直是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是平安保卫的重要隐患。此外,随电子化建设的飞速开展,计算机平安管理也有待进一步改良。 银行平安保卫工作心得体会篇2　　近年来，银行业金融机构犯罪案件频发，特别是暴力犯罪凸显且居高不下。金融犯罪形式的层出不穷与犯罪分子手段的残忍，对银行的平安保卫与内控工作都提出了新的挑战。面对日益严峻的银行安保形势，我行审时度势、高瞻远瞩，组织全行员工学习银行平安防范知识与开展防抢、防盗演练。通过学习与演练让我受益匪浅，感触颇多。 　　“凡事预那么立，不预那么废〞。正确合理的安保措施是保证资金与人员平安的有效屏障。我们应当充分认识到，加强员工平安防范意识教育，提高员工的警惕性与处置突发事件的能力重要性;还有我们应当深刻认识到，建立与完善安保规章制度并严格执行的必要性。只有做到“人防〞、“物防〞、“技防〞相结合，才能建立起一道有效的平安保护网。纵观金融案件的发生。主要反映在以几个方面： 一是防患意识不强，无视管理。大局部银行注重业务开展，无视了平安防范，一手硬一手软的现象较为普遍，尤其在基层银行，效益第一，任务至上，仅注重主要业务指标的考核，不重视内部管理，无视平安教育，淡化责任意识，为数不多的警示教育也往往流于形式，甚至欺上瞒下或走过场式的敷衍学习。二是法律意识较差，疏于教育。银行点多、面广、线长，绝大多数员工身处最基层，长期以来，标准化、制度化的思想教育开展不够，员工重视实际，视思想教育为形式、为空谈，思想教育无意义。久而久之，员工思想道德水准下降、法律法规观念淡薄，遵纪守法的自觉性和防腐拒变能力差，大多凭个人的良知做工作，谈不上高尚的人生观和价值观。三是稽核力度较弱，监督缺乏。一方面稽核检查力量相对薄弱，对银行点多、面广、线长和客观上难以全面实施有效的监督检查;另一方面，稽核检查人员有的责任心差，原那么性不强，稽核检查图形式，走过场，该发现的问题没有及时发现，发现的问题也没有采取有效措施进行处分，而是大事化小、小事化无。有些事情虽然发现了，也下达了整改通知，但对落实情况没做进一步的催促检查，使问题越积越大，最后导致发生重大经济案件。 　　通过学习，特别是对案件的深入剖析，我认为，要在银行系统减少案件的发生，使防控机制行之有效，必须做好以下几点。 　　首先要加强法规制度建设。当然，银行内部的各项规章制度林林总总，不可谓不全，处分不可谓不严厉，但是好多制度在许多员工看来只是墙上的制度，并没有很好的予以落实，标准自已的行为。但是，我们不能因此而无视制度建设的必要性和重要性。虽然制度不是万能的，但是制度是必要的，不可或缺的。我们更要进一步提高制度执行力，堵塞管理漏洞，促使制度覆盖到业务经营和管理的各个环节和各个层面是十分重要的。一切要用制度落实责任，用制度说话。第一，每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验〞操作。要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，己不劳心。有了良好的制度，更要有一批执行制度的人予以落实，才能收到良好的效果。因此，要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对于严重违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严重的更应清理出银行队伍。 　　其次要加强防范机制完。机制漏洞是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参与的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些漏洞，精心准备，伺机作案。我们要通过工作机制的转变，来防范案件的发生。做到密切关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。比方，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等，防止员工在同一岗位长期工作带来的负面效应，防止因熟知了监管漏洞而产生的犯罪诱惑。要以制度化的形式作好内控制度执行的有效性。 　　第三，要加强风险教育管理。要树立全员