2023年在分公司年中工作会的表态讲话.docx

在分公司年中工作会的表态发言 只争朝夕破难攻坚 全力推进清洁能源规模化开展 ——在2023年中工作会上的表态发言 尊敬的xx、各位领导、同仁： 大家上午好。刚刚xx的报告提出了“肩负起开展主体责任〞的要求，目标明确、措施有力，更加坚决了我们清洁能源开展的信心和决心，这既是贯彻集团公司“绿色转型〞战略的首要举措，也是提高分公司清洁能源占比的关键一招，更是清能公司今后做优做大、保持行业竞争优势的“最大底牌〞，所以我们必须首当其冲，责无旁贷。 下半年，xx公司将坚守开展的初心和使命，贯彻落实好分公司年中工作会议精神，本着“三向推进、重点攻坚〞的工作原那么，全心全力做好xx海上风电工程和陆上风电、光伏工程开展的各项工作，形成上下一心、抢抓开展的干事创业气氛，围绕清洁能源开展做好以下几项工作： 一、以只争朝夕的紧迫感，全速推进xx风电工程进展 比照年初，xx公司力排万难，通过成立合资公司的创新模式，成功锁定xx风场开发权，使工程取得突破性进展；但比照分公司的进度要求，我们还滞后很多，主要是由于xx方面遗留了海洋生态红线、社稳风险评估、锚地规划调整等“卡脖子〞问题，下一步我们将以问题为导向，主动作为，逐项攻关，争取在最短时间取得工程核准，并做好开工前各项准备。 一是明晰思路，认识“再深入〞。xx风电工程作为“东线〞的“拳头工程〞，倍受集团关注，xx公司将坚持盯人、盯事、盯时间的原那么，“两条线〞抓好庄河工程各节点进度，一条线及时梳理、调整前期各项工作，制定科学合理的工作方案；另一条线同步谋划开工涉及的试桩、设计、设备、施工等工作，做到统筹兼顾，忙而不乱，事半功倍。 二是抓住重点，措施“再强化〞。把制约工程核准的难点问题作为核心来解决。针对生态红线问题，我们拟将受影响的xx万千瓦展缓核准，列入二期开发。在不受影响区域内优化风机选型、合理布置机位，争取开发容量最大化，初步测算可开发40—50万千瓦；针对社稳公示问题，我们取得了xx相关领导的支持，同意按照双方海域装机比例进行税费分劈。我们采取在xx成立分支机构，来实现分别纳税，保证xx能够得到应得的利益，近期我们将前往xx县，拜会xx领导。xx市发改委能源处表示，如果我们协商未果，他们将出面协调，确保问题得到解决；针对锚地安置问题，xx海事局同意锚地规划进行调整，但是需要通过专家评审。已与xx市黄海港务公司进行沟通，就尽快完成锚地调整论证达成共识。该项工作从两个方面同时进行，一是通过上海设计院提供xx场址地勘数据，由大xx港口设计院进行该海域海床是否适宜用作锚地的论证。二是委托xx设计院寻找其他用于锚地的海域，编制规划调整报告。总之，我们将把有效管用的措施瞄准工程核准“四要件〞，千方百计破难攻坚。 三是加强执行，责任“再落实〞。尽快完成前期总包招标，加强与有关部门和机构的沟通联系，注重工作方法，注意沟通技巧，及时深入地掌握制约工程核准的关键因素、关键人，做到迅速响应，有效应对，积极解决可能制约开展的各项问题，保障工程核准顺利推进。另外与XX市发改委做好沟通，密切关注、积极参与海上风电资源竞争性配置工作，确保取得合理电价，保障工程投产后的长远收益。 四是积极协调，保障“再到位〞。争取尽快落实合资公司的注册资本金，完成实缴注入，兑现对xx政府的承诺，落实华能在合资公司的决策权，为后续工作顺利开展奠定根底。 五是紧抓机遇，努力“再开展〞。积极与xx公司进行沟通，努力争取庄河2号风电场30万千瓦工程。庄河2号风场于2023年核准，享受0.85元电价，具备开工建设条件，先期由于转让条件过高未能达成合作，经过我们不懈努力，对方将条件降至可接受范围，待集团公司同意后，xx公司将全速推进工程授让事宜，争取早日实现开工建设。 二、以当仁不让的使命感，积极抢占陆上风电光伏资源 上半年，xx公司突出“抢占资源〞主题，对省内资源进行了全面普查，按照“多点优选〞原那么，洽谈陆上风电、光伏工程资源合计49.5万千瓦（其中分散式风电1.5万千瓦，平价风电2023万千瓦，光伏开发36万千瓦，光伏收购2万千瓦），为陆上工程开发奠定坚实根底。下一步，清能公司将紧密围绕集团有关规章制度要求，积极寻求开展时机。 一是研判市场导向，密切关注行业政策、上网电价、和主设备价格等因素，掌握网荷情况，在有清洁能源消纳能力的地区争取资源，保障资源收益率。二是推进陆上风电工程，紧密跟进阜新1.5万千瓦分散式风电进展，建设用地调整并确认后，第一时间开展后续工作，确保完成年度开展绩效。以框架协议方式锁定xx风电资源，等待xx省下达建设“指标〞后启动后续工作；三是大力储藏优质光伏资源，坚持开发与收购并重，力争与xxxxx万千瓦、xx工程达成合作意向，时机成熟后共同开发建设；密切关xx两个1万千瓦收购光伏批复进度，争取以更高效率实现更高质量开展。 三、以勇于攻坚的责任感，扎实做好存量工程收尾工作 一是以xx移民验收为重点，统筹推进各专项验收工作，力争年内完成xx整体竣工验收。 二是积极主动与xx部门沟通，扎实推进已投产工程合规手续办理，全面保障xx公司健康稳定开展。 各位领导、同志们，xx绿色开展之箭已经离弦，xx公司正处于爬坡过坎的关键时期，不进那么退，慢进也是退。“早起前山路正长〞，xx公司上下必将以“早起赶路〞的劲头，只争朝夕，为实现企业高质量开展赶早路、抢机遇、抓大事、攻工程。最后，我们郑重向xx公司表态：我们一定以决战决胜的信心，推进开展不“甩手〞，直面矛盾不“缩手〞，扭住关键不“松手〞，全力以赴把定下的任务落实好，把承诺的事情兑现好，把清洁能源事业开展好，为分公司实现高质量开展做出更大奉献。 我的发言完了，谢谢大家。 第5页 共5页