2023年《安全管理制度》之公司领导值班及项目部领导安全带班制度.docx

公司领导值班及工程部领导平安带班制度 一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班制度，进一步加强建筑工程平安管理工作，制定本制度。 二、组织机构 公司领导（包括董事长、总经理、副总经理、总工程师、平安处处长、工程公司经理等）必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理平安生产方面的问题。 工程部领导（包括工程经理、工程副经理、主任工程师等）必须在生产作业期间轮流带班并定时巡查，统筹协调和处理平安生产方面的问题。 三、各级领导轮流值班、带班应遵循以下要求 （一）建立健全领导轮流值班、带班制度，严格按值班表进行值班。 （二）平安值班领导在企业生产作业时间内不得离开作业岗位。当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开工作岗位。 （三）建立领导值班带班记录。值班、带班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班、带班记录的交接手续。各级领导的通讯方式要在各生产作业场所公布，以便及时报告生产平安情况。 （四）领导平安值班、带班方案安排和值班情况要定期公示，接受群众监督, 并建立档案。 三、公司领导轮流平安值班职责 （一）平安值班、带班领导是企业平安生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班平安生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业平安生产状况，协调组织好平安生产工作。 （二）平安值班、带班领导在当值期间不得离开工作岗位，并全面掌握当班平安生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时去除，监督各项平安规章制度的落实。 （三）值班、带班领导负责当日施工现场的平安监督、催促和检查工作，解决平安生产方面的疑难问题，防范可能发生的一切不平安因素；有权对“三违〞现象进行处分。 （四）平安值班、带班期间，发生生产平安事故或突发事件，应迅速启动应急救援预案，组织应急救援，确保生产作业人员生命平安。 四、监督检查 对工程部带班情况，由公司平安处每月定期对其进行监督检查，工程公司每半月定期检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。 五、奖惩措施 （一）在公司日常检查与月检查过程中，对认真执行领导带班制度的工地，通过简报形式进行表扬。 （二）平安带班领导不检查、不履行职责，无视平安生产，造成事故，应承担平安责任，并接受上级部门的严厉追查和经济处分。