2023年机修班的半总结.docx

关于机修班的半年总结 篇一：202223年机修班工作总结 202223年机修班工作总结 光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了202223年，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关心和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的十六届三中全会精神，深刻理解“三个代表〞重要思想实质和坚持求真务习的重要性。回忆这一年的工作历程，作为污水公司的一名员工，我深深感到企业之蓬勃开展的朝气，公司同仁之间拼搏的精神，以及自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。这一年中机修班的全体员工在厂领导和设备科的带着下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面来严格要求自己，一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障厂区设备正常运行为前提，最大限度的降低维修本钱和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修班组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕苦，不怕脏，团结拼搏的精神，范文top20230不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为其他班组能按时完成各项生产任务和厂区设备的正常运行打下了良好的根底。虽然在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、平安方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习平安知识，始终坚持“平安第一，预防我为主〞的方针，搞好员工的平安知识培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到平安生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的平安操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山〞的责任意识，熟练掌握了平安专业知识。我们才能做好各方面的平安防范措施。 二、设备巡检方面 巡检工作。我们机修班组制定了详细的巡检制度，思想汇报专题在大型设备及易损设备上实行针对性巡检。在巡检中，我们机修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音 大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们机修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。 三、设备维护保养方面 在维修工作方面，任务非常重，但不管怎样，我们为了把自己的维修水平提高，坚持经常看一些相关的书籍，还经常上网找一些机械维修资料，还争取时机多与同事们聊天，从中学习别人的长处。平时还虚心请教设备厂家人员。自己也经常去设备现场看，与生产部门沟通，探讨他们对设备操作的看法和建议。我们除了对厂区设备例行的半年一次保养维护外，还对厂区出现问题的一些设备进行维修和整改： 1.设备方面： 自来水球墨管安装整改 ①脱水机房2台加药泵整改，使加药量能够维持正常运行； ③对污泥螺杆泵进行了曲轴改造，加大了出泥量满足了脱水机的要求；④0号泵站格栅由于垃圾和水量过大，导致了格栅严重移位，我们及时对其进行了抢修，保证了XX县区进水量； ⑤我们对鼓风机房局部设备进行了整改，加装消音器，止回阀。保证了快滤池的高效运行，确保了回用水的流量。 2.电气方面： ①利用电柜底部支架，通风隔潮的原理，解决了柜内电气元件的潮湿，保证了电控设备的正常运行； ②加强了对配电房和变频器房的运行管理，电气设备有问题马上处理及解决，使今年以来没有发生变频器烧毁的现象发生； ③利用电控调频改变速度的方式，使输沙机泥水成功的别离，解决了捆扰我厂多年的难题； ④进水泵房6号配电柜烧毁，对其进行了清洗，更换电气元件，修复了配电柜，使其可以正常投入使用； ⑤我们对2号泵站的电控设备进行的改造，我们利用了更换下来的空柜，整改成变频柜安装到了0号泵站，使0号泵站的3号和4号泵重新投入运行。范文写作其余设备维护整改便不在此一一列举，做流水帐汇报。 XX县区楚门污水泵站工程为县重点工程，由于工程涉及我县“十一五〞和“十二五〞减排成效和港北段水环境的改善，在工程工期十分紧迫的情况下我们协助公司完成局部设备和管道的安装。在这项工程中全班上下齐心协力、同心同德，按方案完成了领导指派的任务。 回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关心和指导，更离不开全班同志同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在〞，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。 感谢各部门和各位领导对我们的帮助和支持，今后我们将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 最全面的范文参考写作网站机修班 2023年1月14日 篇二：机修班年终总结 机修班年终总结 本年度即将结束，在这一年的工作中，机修班的全体员工在亚克斯公司及选矿车间各级领导带着下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，最大限度的降低维修本钱和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修班的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作，为车间各工段能按时完成各项生产任务打下了良好的根底。为了始终做好效劳后勤兵，保障了各工段的正常运行。现将这一年来的工作总结如下： （一）强化管理，确保平安文明生产 “平安第一〞是企业生产的根底，是我们做好各项工作的前提条件，我们机修班现有17人，主要担负着车间各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，平安生产对我们机修班尤为重要。为此在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和缺乏，发现问题及时纠正，并广泛宣传平安生产的重要性，时时提醒和催促班组成员必须重视平安，做到防患于未然，杜绝违章，使平安警钟长鸣。并制定了班组平安操作制度。旨在增强全员的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组也仔细查找身边的平安隐患和危险源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯〞、“平安演讲〞活动及“一封 平安家书〞活动。并将活动内容全部落实到班组的每个人，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。 （二）加强班组建设、增强班组管理 班组建设和班组管理是搞好企业的根底，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员要有创新力和团结凝聚力。随着社会的开展班组建设也跨入了新的阶段，科学管理创立五型班组，要求企业要有一批高素质的基层管理人员和员工队伍。目前本班组管理工作面临着很多复杂因素，给班组管理带来很多被动、管理中也存在这很多问题，人员素质参差不齐，业务水平低，技术不扎实，不重视学习，责任心不强。在这种状况下，加强班组成员理论学习，更好的掌握操作技能，提高自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自己的一份力。 （三）、克服困难，促进生产任务的全面完成。 我们班组在今年很好的保障了设备的正常运转，除非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当而造成停机，设备运转率到达99%以上。而且对相关的技术和平安改造做了大量的工作，保质保量的完成了任务。特别是在今年8月份的大检修中，更能表达出班组成员不怕苦，不怕累的顽强作风。大检修原方案为25天时间，但因下游单位重鑫冶炼厂原料供应紧张以及集团公司的考察活动相冲突，原方案时间压缩为15天。我们机修班接到检修任务后，我们打破以往检修模式，成立几个工作小组，安排骨干力量担任各小组组 长。大家分工协作，团结一致，每天连续工作2023个小时以上奋战在各自的工作岗位上。九天时间里，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，没有一个人叫苦叫累。最终在选矿车间领导和全体员工的努力下9天时间完成了检修的任务。这种精神和工作态度，我们机修班的全体成员将会在以后的工作中继续发扬。 （四）、以提高班组成员综合素质为目 标。 培养一支德才兼备的机修队伍一直是机修班的工作的重点之一。为此，机修班始终将班组成员培训和学习工作放在首位，长抓不懈。今年四月份，机修班为了提高机修人员的整体技术水平，增强大家的实际操作能力，特举办了焊工、钳工理论及操作技术比武；在六月份班组还参加了东疆有色的技术大比武，并且取得了包揽电焊和钳工的前两名的好成绩；在七月份我们又参加与友邻四家单位举办的电焊比武，也取得了很好的成绩；九月份班组刘志强和熊杰两人参加了集团公司的技术比武，虽然成绩不是太理想，但是让我们长了见识，发现了我们的缺乏。十月份本班组举办了自制錾子、敲砸锤、划针工具的活动，十一月份车间举行编钢丝绳比赛，让大家更好更多的掌握技术，比武不仅使班组成员的技术水平得到了提高，而且还增强了班员之间的竟争意识。 班组成员积极钻研岗位技能，积极参与群众性的“qc〞和“五小活动〞，今年班组在公司发布了“qc〞成果两项，分别获得了二等奖和鼓励奖；发布“五小〞成果三项，分别获得了一、二、三等奖。 这些荣誉都是机修班所有成员劳动和智慧的结晶，也是鞭策我们不断前进的动力。 （五）加强管理、控制本钱 提倡“节约荣耀、浪费可耻〞，节约是创造利润、保护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键。节约是国策、是一种责任、是一种习惯、是一种品质、也是一种美德。提高资源利用率为核心，以节能、节电、节水、节耗材为重点，强化节约理念完善节约措施。全员参与，厉行节约，常抓不懈，构建节约型的管理体系，。创立节约型班组是我们的宗旨。在这一年里，本班组利用废旧钢材近六吨，制作铜镍不别离管线支架，一千吨尾矿管线加固支撑架，机修室货架以及其他平安改造等；五百吨铜精矿回水三次沉淀回收铜精属近八吨，价值近四十八万元；把职工洗澡间废弃多年的太阳能热水器改装到食堂；一千吨回水再次沉淀；利用废旧螺杆螺帽经加工处理再次利用；利用废的边角料，加工成分级机大小叶片及浮选机稳流板螺丝的垫片等。 （六）加强班组精神文明建设，丰富班组文化生活。 在精神文明创立活动中，鼓励班组成员积极的向工会投送稿件，班组给予奖励。同时鼓励大家积极响应公司及车间组织的各类集体活动：如“安康杯羽毛球比赛〞、“五一文体活动〞、“班组篮球比赛〞“中秋节文体活动〞“十一趣味活动〞“选矿车间红歌比赛〞，“新疆有色60年大庆文艺活动〞，“东疆有色乒乓球比赛〞和车间举办的军训，我们机修班都取得了骄人的成绩。军训结束后本班组依然坚持每天早 上出早操，这些活动不仅能够增强班组成员们的集体主义观念和集体荣誉感，而且充分调动了班组成员的积极性和创造性。 回忆将要结束的202223年，机修班虽取得了一些成绩，但一切都只能代表过去。虽然机修班组取得了第三季度东疆有色的第一个“五星班组〞，但在今后的工作中要加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后取得集团公司的“五星班组〞而奋斗。 本班组下一年的工作方案： 1、本班组将继续围绕平安生产为中心，认真贯彻执行公司