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2023
烟草
专卖局
践行
科学
发展观
整改
贯彻落实
方案
2023年烟草专卖局践行科学进展观整改贯彻落实方案
依据市委、市政府关于开展“践行科学进展观,建设奇特新xxx〞主题教育活动的文件精神及市主题教育办对主题教育活动的支配,我局认真组织召开了领导班子专题民主生活会和党员组织生活会,深化开展了批判和自我批判,进行了自查和互查,觉察了工作中存在问题,为有效避开问题和冲突的影响,加快实现建设“严格标准、富有效率、布满活力〞xxx烟草,经局领导班子认真争辩,争辩制订相应的整改措施。
一、存在问题
1、学习不够系统,主动性欠缺。
2、工作布置多,跟踪落实少。
3、标准程度不高,深化调研不够。
4、领导班子整体水平和对外协调力量还需进一步提高。
二、整改措施
1.针对第一个存在问题,局领导班子要努力提高学习乐观性,不断增加思想政治理论水平,做好模范带头作用。坚持以dxp理论和“三个代表〞重要思想为指导,围绕“以人为本〞,“统筹兼顾〞这一科学进展观的根本内涵,乐观主动、全面系统地学习,把主题教育的成果转化到实际工作中去,转化到每一个行动上来,用强大的理论根底来指导工作实践,不断探究工作新思路,寻求工作新举措,解决工作新冲突,真正成为贯彻落实科学进展观的实践者、组织者和推动者,加快建设“严格标准、富有效率、布满活力〞的xxx烟草。
2.针对其次个问题,我局领导班子在今后工作中,将更多地留意过程管理和细节管理,更多地依据PDCA理论关注执行的效果。特殊要理顺工作关系,尤其是“打假破网〞工作,领导班子要主动地了解和关注案情的进展状况,把“打假破网〞作为工作的重中之中,多一些心思用于打假破网,多一些精力花在打假打私,克服“无案可查,无网可破〞的片面生疏,实行乐观有效的措施,加大联合执法力度,确保打假破网工作取得实效,为维护xxx稳定的卷烟市场做出乐观的努力。同时,突出做好“按客户订单组织货源〞的试点工作,正确把握市场消费真实需求,努力提高市场需求猜测精确 度和市场供给满足度,不折不扣完成市公司下达的各项目标任务。
3.为进一步标准企业管理,我局领导班子在今后的工作中,要把队伍的建设和制度管理摆上更加重要的议事日程,一方面,多深化基层调研,加强与员工队伍的沟通,准时把握员工思想动态,以严谨细致的工作作风和妥当到位的举措,保持员工队伍稳定;另一方面,加强员工职业技能培训,提高员工队伍综合素养,通过加强企业文化建设,引导员工践行“两个至上〞行业共同价值观,把“共建共享〞目标和企业与员工、员工与员工之间的良性互动落到实处。
4、在领导班子整体水平和对外协调力量方面,领导班子将通过持续开展建言献策、机关干部基层挂钩联系点制度、局长经理接待日、专销联席会议等制度的实施,认真听取各层面的意见和建议。同时加强纵向和横向协调,向上主要向主管部门和地方政府主动汇报工作状况,准时征求领导意见,争取政策支持。横向协调重点做好相关职能部门之间的协作与协作,重点在卷烟打假打私、打假破网和卷烟经营等方面进行有效协作,进一步增加卷烟打假力度,提高卷烟市场的把握力量。
三、整改目标
1、抓好局班子成员政治理论学问的学习,建立健全学习培训教育制度,有效提升班子成员思想政治理论水平。
整改时限:现在起责任人:领导班子成员
2、严格落实年初制度的工作规划,抓好各项工作支配与落实,并做好跟踪督查,确保工作有规划、有落实、有成效。
整改时限:长期责任人:领导班子成员及各部门负责人
3、严格以?xxx市烟草员工奖惩方法?标准员工行为,多深化基层一线进行调研,确保决策有依据、有数据、有根底。
整改时限:现在起责任人:领导班子成员
4、建立畅通的信息来源渠道,落实有效的工作通联机制,提高领导班子的决策力量和水平。
整改时限:长期责任人:领导班子成员
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