2023年矿山材料管理办法.docx

学海无涯 矿山材料治理方法 材料治理方法 为认真贯彻平安消费部材料治理方法规定精神，减少材料浪费，降低消费本钱，提高经济效益，提高全队职工的材料节约认识，特制定本方法。 lt;!--[if !supportLists]--一、lt;!--[endif]--成立材料治理小组 组长：工程部经理。全面负责全队消费用材料的申报和使用工作，对各队组进展材料考核。 副组长：各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作，对分管班组进展 材料考核。 材料治理员：由工程部经理指定。按照矿平安消费部和供给部的有关规定进展材料打算申报和领取，并按照本方法的规定进展发放和登记记账，月底汇总各队组材料领用数量和金额，提供给工程部进展考核。 lt;!--[if !supportLists]--二、lt;!--[endif]--材料打算申报 各队组应在每月18日前按照消费打算将下月所需材料、配件报材料治理小组。要求日 常易购材料应满足当月消费所需，并有10%左右冗余。消费周期较长的材料或特别设备配件应提早1—3个月申报，以免耽误消费和检修。 lt;!--[if !supportLists]--三、lt;!--[endif]--材料领用和发放 1、材料领用和发放统一由材料治理员负责； 2、各队组要按照所报材料打算和实际消费需要，及时通知材料治理员所需材料、工具、 配件的使用时间、地点和领用人，促其按要求及时备齐。 3、材料治理员将各队组申报的材料、工具、配件领到工程部库房，随时满足消费所需。需要运料队下运的材料要提早告知运料队并监视该队按时下运。 4、材料治理员要将从供给库、再生库领取的材料和从工程部材料库发出的材料登记建账；发出的材料要由领用人签字确认，安运队下运材料的材料要做好下运记录，及时与其登记台账核对，不出现错误。 四、材料考核范围 1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核。支护材料包括：锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。 2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核外，另按炮眼布置图要求对火工品进展考核。 3、其他单项工程按照施工设计图纸和详细质量标准要求确定。 4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供，各队组可按程序申报领用。原那么上不予考核。 5、各队组在工程开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设备等进展检查验收，确保设备设备一步到位，齐全完好，否那么发生的增设、完善、检修费用由队组承担。 五、考核标准 1、支护材料、火工品每超耗100元，对班组考核1元，节约不奖。当月考核当月兑现。 2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表： 机械电器设备油脂、配件消耗表 3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表： 小型材料消耗表 序号材料名称单位每百米消耗量备注1截齿个201、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时，可适当增加指标。2齿座个13齿鞋个0.54钻杆根30钻杆接头个305钻头个306道钉个272核减新增、调拨数量7道夹板付17核减新增、调拨数量8鱼尾螺栓套68核减新增、调拨数量92-4寸阀门个2核减新增、调拨数量102-4寸胶垫个20核减新增、调拨数量11螺栓套100核减新增、调拨数量1210--19高压胶管m110供气用，核减调拨数量1310--19截止阀个5供气用，核减调拨数量1410--19U型卡个5供气用，核减调拨数量1510--19二通个5供气用，核减调拨数量1610--19三通个1供气用，核减调拨数量17手钳吧0.11812寸扳手把0.119铅丝KG100联网及吊挂、捆扎风筒201.5平方电缆m40021风筒m11022煤锨张123洋镐支0.524木（镐）把根3其他4、对电工工具单独进展考核。见下表： 电工工具考核表 序号材料名称单位每年每名电工消耗量备注1万用表块1lt;!--[if !supportLists]--1、{C}lt;!--[endif]--交旧领新， lt;!--[if !supportLists]--2、{C}lt;!--[endif]--超耗按矿方价格考核本人，当月考核，当月兑现。212寸扳手把2310寸扳手把24手钳把25螺丝刀支66测电笔支47电工刀口1六、严格执行交旧领新制度 除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及消耗性材料外，其他能回收的材料均实行交旧领新制度，交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面，由领新人交材料治理员，应交不交的按实际消耗考核。 七、做好交接工作 1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备，不发生丧失、损毁、浪费现象，当班剩余材料、配件在交接班时要进展清点，要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。材料治理方法 为认真贯彻平安消费部材料治理方法规定精神，减少材料浪费，降低消费本钱，提高经济效益，提高全队职工的材料节约认识，特制定本方法。 lt;!--[if !supportLists]--一、lt;!--[endif]--成立材料治理小组 组长：工程部经理。全面负责全队消费用材料的申报和使用工作，对各队组进展材料考核。 副组长：各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作，对分管班组进展 材料考核。 材料治理员：由工程部经理指定。按照矿平安消费部和供给部的有关规定进展材料打算申报和领取，并按照本方法的规定进展发放和登记记账，月底汇总各队组材料领用数量和金额，提供给工程部进展考核。 lt;!--[if !supportLists]--二、lt;!--[endif]--材料打算申报 各队组应在每月18日前按照消费打算将下月所需材料、配件报材料治理小组。要求日 常易购材料应满足当月消费所需，并有10%左右冗余。消费周期较长的材料或特别设备配件应提早1—3个月申报，以免耽误消费和检修。 lt;!--[if !supportLists]--三、lt;!--[endif]--材料领用和发放 1、材料领用和发放统一由材料治理员负责； 2、各队组要按照所报材料打算和实际消费需要，及时通知材料治理员所需材料、工具、 配件的使用时间、地点和领用人，促其按要求及时备齐。 3、材料治理员将各队组申报的材料、工具、配件领到工程部库房，随时满足消费所需。需要运料队下运的材料要提早告知运料队并监视该队按时下运。 4、材料治理员要将从供给库、再生库领取的材料和从工程部材料库发出的材料登记建账；发出的材料要由领用人签字确认，安运队下运材料的材料要做好下运记录，及时与其登记台账核对，不出现错误。 四、材料考核范围 1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核。支护材料包括：锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。 2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进展考核外，另按炮眼布置图要求对火工品进展考核。 3、其他单项工程按照施工设计图纸和详细质量标准要求确定。 4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供，各队组可按程序申报领用。原那么上不予考核。 5、各队组在工程开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设备等进展检查验收，确保设备设备一步到位，齐全完好，否那么发生的增设、完善、检修费用由队组承担。 五、考核标准 1、支护材料、火工品每超耗100元，对班组考核1元，节约不奖。当月考核当月兑现。 2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表： 机械电器设备油脂、配件消耗表 3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进展考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。详细如下表： 小型材料消耗表 序号材料名称单位每百米消耗量备注1截齿个201、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时，可适当增加指标。2齿座个13齿鞋个0.54钻杆根30钻杆接头个305钻头个306道钉个272核减新增、调拨数量7道夹板付17核减新增、调拨数量8鱼尾螺栓套68核减新增、调拨数量92-4寸阀门个2核减新增、调拨数量102-4寸胶垫个20核减新增、调拨数量11螺栓套100核减新增、调拨数量1210--19高压胶管m110供气用，核减调拨数量1310--19截止阀个5供气用，核减调拨数量1410--19U型卡个5供气用，核减调拨数量1510--19二通个5供气用，核减调拨数量1610--19三通个1供气用，核减调拨数量17手钳吧0.11812寸扳手把0.119铅丝KG100联网及吊挂、捆扎风筒201.5平方电缆m40021风筒m11022煤锨张123洋镐支0.524木（镐）把根3其他4、对电工工具单独进展考核。见下表： 电工工具考核表 序号材料名称单位每年每名电工消耗量备注1万用表块1lt;!--[if !supportLists]--1、{C}lt;!--[endif]--交旧领新， lt;!--[if !supportLists]--2、{C}lt;!--[endif]--超耗按矿方价格考核本人，当月考核，当月兑现。212寸扳手把2310寸扳手把24手钳把25螺丝刀支66测电笔支47电工刀口1六、严格执行交旧领新制度 除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及消耗性材料外，其他能回收的材料均实行交旧领新制度，交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面，由领新人交材料治理员，应交不交的按实际消耗考核。 七、做好交接工作 1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备，不发生丧失、损毁、浪费现象，当班剩余材料、配件在交接班时要进展清点，要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。材料治理方法 为认真贯彻平安消费部材料治理方法规定精神，减少材料浪费，降低消费本钱，提高经济效益，提高全队职工的材料节约认识，特制定本方法。 lt;!--[if !supportLists]--一、lt;!--[endif]--成立材料治理小组 组长：工程部经理。全面负责全队消费用材料的申报和使用工作，对各队组进展材料考核。 副组长：各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作，对分管班组进展 材料考核。 材料治理员：由工程部经理指定。按照矿平安消费部和供给部的有关规定进展材料打算申报和领取，并按照本方法的规定进展发放和登记记账，月底汇总各队组材料领用数量和金额，提供给工程部进展考核。 lt;!--[if !supportLists]--二、lt;!--[endif]--材料打算申报 各队组应在每月18日前按照消费打算将下月所需材料、配件报材料治理小组。要求日 常易购材料应满足当月消费所需，并有10%左右冗余。消费周期较长的材料或特别设备配件应提早1—3个月申报，以免耽误消费和检修。 lt;!--[if !supportLists]--三、lt;!--[endif]--材料领用和发放 1、材料领用和发放统一由材料治理员负责； 2、各队组要按照所报材料打算和实际消费需要，及时通知材料治理员所需材料、工具、 配件的使用时间、地点和领用人，促其按要求及时备齐。 3、材料治理员将各队组申报的材料、工具、配件领到工程部库房，随时满足消费所需。需要运料队下运的材料要提早告知运料队并监视该队按时下运。 4、材料治理员要将从供给库、再生库领取的材料和从工程部材料库发出的材料登记建账；发出的材料要由领用人签字确认，安运队下运材料的材料要做好下运记录，及时与其登记台账核对，不出现错误。 四、材料考核范围 1、机掘巷道按设计支护质量标准