2023年论企业固定资产管理存在的问题与对策[多篇.docx

论企业固定资产管理存在的问题与对策[多篇] 第一篇：论企业固定资产管理存在的问题与对策论企业固定资产管理存在的问题与对策 【】 随着我国市场经济的不断开展和经济改革的不断深入，我们的企业面临着越来越剧烈的竞争，面对全球的竞争，企业的内部管理成为了企业制胜的关键环节。本文将以企业内部资产管理为主题，深入思考，企业资产管理面临的实际问题，并对如何解决资产管理中的不合理现象给出可行性建议。 【关键词】 固定资产，对策 一、加强企业固定资产管理的必要性 所谓的固定资产，指的是为了保证企业能够正常运转而持有的使用年限在一年以上的有形资产，需要经过多个生产经营周期才能够将其价值全部转移的那局部资产。对于固定资产的重视在西方由来已久，但是由于我国特殊的历史环境，使得固定资产在一些阶段和一些企业没有得到足够的重视。而在当前市场经济的剧烈程度不断加深，迫使更多的企业开始注重企业内部资产管理的重要性。资产管理的有效性直接关系到企业的本钱控制，而本钱控制又是当前市场环境下实现企业生存和开展的重要一步。因此对于企业固定资产的管理已经不单单是企业的管理事项，而成为了企业开展的关键环节。 二、我国企业固定资产管理中存在的问题 （一）用折旧调节本钱利润，固定资产超期服役。我国的会计制度中有明确的规定，企业的固定资产需要按照相关的规定定期的进行折旧，并将折旧的局部计算到生产的本钱中去，并直接通过销售产品将固定资产本钱收回。然而在许多企业中，这一步骤被认为操作，很多企业不对资产计提折旧或者依照当期的经营状况来少计提。这样就在本钱和利润之间出现了一个真空调节地带，使得企业的固定资产成为了使账目合理化的手段。除了不计提折旧，很多的企业还存在着固定资产超期使用的问题，也存在着挪用固定资产更新资金为他用的行为，给企业的平安生产带来了隐患。 （二）固定资产帐实不符，资产不入帐。固定资产管理管理的主要方式是建立固定资产账目并结合固定资产卡片进行管理。这些账目详细记载了固定资产的相关信息，包括产品名称、产品规格、购置的时间以及折旧年限等等。这些信息由企业的后勤部门或者资产管理部门负责管理，定期的进行清查，做到账实相符。但是在有局部企业中，由于企业经营遇到困难或者逃避税金，会认为的将“固定资产〞科目的内容转移到“在建工程〞或者“其他应收款项〞中，这样就防止了核销处理。 （三）固定资产投资缺乏科学性、合理性。企业的固定资产投资分为对内长期投资和对外长期投资。对内的投资通常的情况是企业因为开展需要，扩大再生产；而对外的投资一般是为了更好的进行资产的管理，较少资金的风险。但是无论是长期的对内投资还是长期的对外投资，都需要对于资金的平安性给予足够的重视，这一点在企业的实际投资过程中没有实现。 三、如何解决企业固定资产管理存在的问题 （一）完善企业管理制度，优化管理手段。固定资产的管理是企业内部管理的重要环节，而企业的内部管理需要的是严格的规章制度和积极的制度施行。对于固定资产管理而言我们需要在管理过程中喜欢到每一个管理过程，从固定资产采购审批、到资产的验收、到固定资产的使用和折旧以及固定资产最后的报销，都需要严格的按照固定资产的管理规定来施行，做到账实相符，严格内部的稽核制度。同时在固定资产使用的过程中应该做到节约使用，高效的使用固定资产。在企业固定资产管理中，要特别注意加强对非经营性固定资产转为经营性企业固定资产的管理，统一政策，统一管理，实行有偿使用。 （二）加强固定资产管理事前控制。固定资产的采购是固定资产管理的起点，对于固定资产的管理应该从固定字资产的采购过程做起。在进行资产采购之前做好相关的预算，严格按照采购预算进行采购，控制采购本钱，在投资的资本本钱、预计现金净流入等因素的根底上形成方案，按照方案实施采购。加强企业固定资产投资工程的预算管理，细化本钱控制，科学合理地申请、安排方案，减少超方案情况发生。作为事前管理，还要制定相关的出发措施，要对出现超方案等违规问题的机构企业管理决策机构可在处分责任人的同时，按违规全额的一定比例扣减违规机构下一年度方案，这样既可以保证企业的正常运转，也会对部门的物质使用起到警示作用。 （三）重点加强会计核算和监督，定时清查。要对固定资产进行不定期的检查，保证确保账账相符、账实相符。一方面，企业需要优化企业会计的核算方法，实行责任指的。在权责发生制下，企业购置固定资产时，不再列入当期“事业支出〞科目，而是借记“固定资产――本钱〞，贷记“银行存款〞等科目；提取折旧额借记“事业支出――折旧费〞，贷记“累计折旧〞，“固定资产〞与“累计折旧〞之间差额为固定资产净值。另一方面，提高财会人员的素质，增强财会人员的高度责任感和工作态度，在财务入账时认真审核，与资产部门加强沟通，确定行之有效的方法，将资产视同资金管理，及时与资产部门核对，确保账账相符。要建立固定资产盘库制度，在企业内部建立不定期地由专人对固定资产进行盘点和清查。通过盘点和清查找出固定资产存放过程的问题，及时反映固定资产的核算情况。 （四）及时维修与保养企业固定资产管理并防止流失。固定资产的维护与保养也是固定资产管理的重要步骤，无论是依然在岗的资产还是已经报废的资产。要给固定资产的存放提供专门的场所，并且聘请专人进行看管和维修。在机器的使用过程中要强调按照说明书和操作标准严格执行，如果出现了机器故障要及时的进行维修，同时也要对操作的员工进行定期的培训，尤其是在购进新仪器之初；同时要不定期的保证固定资产卡片的更新，这样就可以使固定资产的相关维修信息一目了然，防止出现重复的检查和维修；根据系统内部提供的维修档案，清晰呈现该企业固定资产管理的运行使用状况，为再次购置同类固定资产产品提供精准的性价比。 参考文献： [1]苗晓云.企业固定资产管理存在的问题与完善措施[j].产业与科技论坛，202223，01 [2]叶月红，陈爱国，薛龙平.企业固定资产管理中存在的问题及对策[j].现代金融，202223 [3]杨哲旗.对企业固定资产管理的几点建议[j].浙江工贸职业技术学院学报，202223，01 [4]蒋薇.企业固定资产管理存在的问题及对策[j].丽水学院学报，2023 [5]王辉.固定资产管理系统[d].浙江工业大学，2023. 第二篇：义务教育固定资产管理存在问题及对策义务教育固定资产管理存在问题及对策 ：固定资产是事业单位的重要资产，其平安性和完整性对事业单位正常运行影响很大，搞好固定资产管理对提高事业单位的社会效益和经济效益是十分重要的。本文从义务教育阶段的固定资产管理存在的问题出发，对实际工作中学校固定资产管理现状作了简要的分析，提出了强化事业单位固定资产管理的解决措施。以抛砖引玉，共同提高事业单位固定资产的管理水平。关键词：义务教育固定资产管理存在问题解决措施 最近，教育体育局委托我们核算中心组织开展了对全市义务教育阶段公办学校固定资产管理情况的检查，检查涉及全市27个镇乡（街道）教办、中心学校及XX县区5所直属义务教育学校，共计抽查了20234个教学点，抽查面到达71.23%。检查以固定资产管理制度建设及管理职责落实情况、固定资产账账及账实相符情况、固定资产根本现状及使用状况、固定资产平安管理状况、现有多媒体、等配置情况等五方面内容为重点，在学校自查的根底上，采取面上检查和重点抽查相结合的方式实施检查。 检查结果说明，学校固定资产标准管理的意识有所增强，固定资产管理逐步走上制度化、网络化、正常化，各校重视根本建设和设备设施的投入和应用，在促进教育、教学方面成效明显。但是，检查中也发现，少数学校在制度建设、职责落实、账物对应、使用状况等方面依旧存在着不容无视的问题，个别学校管理较为混乱，应当引起高度重视，并切实加以完善和整改。 一、存在问题 （一）制度建设及管理职责方面的问题。 1.制度不完善，操作性不强。检查中发现有许多学校虽有 管理制度，但制度陈旧，可操作性不强，管理岗位及管理人员不落实，职责不明确，对学校固定资产的管理没有明显的意义。由此产生各岗位自行其事，资产管理随意性大，管理环节缺位，导致资产账实不符，资产浪费和损失严重。如一学校既无有效的固定资产管理制度，管理岗位和人员不落实，也未进行一年一度的资产清查，特别是检查中发现待报废和可用资产长期混杂堆放在一起，既造成资产浪费，又挤占了紧张的校舍资源，也给资产的合理配置和后续维护带来困难。 2.管理职责落实不到位。本次检查发现有四所学校发生、照相机等资产被盗，但被盗资产均未及时报损处置，局部失窃资产也未按规定上报教育体育局；检查中还发现个别学校存在照相机、复印机等资产不知去向，笔记本被借调教师使用未收回，摄像机被调出教师借用未收回等违反资产管理规定的情况，必须强化整改。 3.固定资产闲置、浪费现象和效益发挥不高的问题比较突出。如一校将一套省配农远工程多媒体设备安装在音乐室，而该音乐室功能已为会议、接待所用，多媒体设备未见使用痕迹。从区域因素分析，教育设备设施XX县区学校的使用率比农村学校相对较高；从资产类别分析，信息化设备设施比根底性设备使用效率相对较高。 （二）固定资产记账不标准的问题。 1.账账不符。固定资产登记不及时或漏登错登，至2023年2023月底，全市义务教育学校财务账面固定资产合计为850624868.20元，实际录入国资管理系统软件为84960202319.70元，尚有12所学校未及时登记资产合计202323848.50元（以上不包括尚未入账的捐赠局部设备）。 2.资产台账和清点数严重不符。对实际已形成报废、报损状态的资产未及时处置，资产总账已不能全面反映学校资产的真实面貌。局部学校未严格落实XX县区教育体育局关于加强学校固定 -23 和管理。资产管理部门应制定固定资产的使用、保管、维护、保养制度，随时对各处室的资产使用情况进行监督，严格按照财务制度办理固定资产内部转移、清理、报废等工作，对资产的增减变动随时与财务处进行账簿记录的核对，保证账账相符，账实相符。 （五）管理好固定资产的实物形态。固定资产的管理不仅要核算固定资产的价值，还要管理固定资产的实物形态，监督固定资产的使用状况。通过本次对学校固定资产进行清查登记和认真核实，在摸清“家底〞的根底上，针对暴露出来的矛盾和问题，在落实整改的根底上，制订有效的内部监督管理机制，以堵塞各种管理漏洞，同时需要加强校产平安防范措施。 （六）要建立健全资产档案制度。学校档案管理员要对重大资产建立档案，归集采购合同、招投标书、有关财务凭证等，并落实建档。 （七）对固定资产管理采取绩效考评措施。引入企业业绩评价方法，对学校固定资产进行绩效考评。以学校固定资产年度配置方案和决算报告为根底，对各学校年度固定资产的配置、使用等管理情况进行量化考核和客观评价，以此作为学校干部考核和相关人员绩效工资的依据之一。学校固定资产管理绩效考评采取定量与定性相结合的方法。主要通过材料审查、现场检查和专项抽查等方式进行。具体设计以下指标开展量化考评： 1.配置方案执行率，即学校年度固定资产实际配置量与方案配置量的比率。考核学校固定资产配置方案执行情况，检验配置方案编报的合理性。 2.资产调剂利用率，即学校通过调剂方式配置的资产数量与年度配置资产总量的比率。考核各学校内部和学校之间资产调剂情况，提高资产利用率和财政资产使用效益，优化资产配置。 3.资产处置平台交易率，即各学校通过财政局资产处置效劳 平台交易资产量与实际年度处置交易资产总量的比率。考核各学校通过进场交易方式处