工程工程部经理个人年终工作总结三篇篇一2023年是xx城市工程开局之年。在公司领导的关心和支持下，工程部全体员工齐心协力，顽强拼搏，克服了种种困难，取得了良好的业绩，在长泰集团开展具有里程碑意义，为今后集团大开展，实现新跨越进行了有益探索，积累了成功经验。现将2023年度工作总结如下：一﹑开局良好，成效显著xx城市前期工作相对详细，比较扎实。我们实地考察了xxx、xxx、xx等三十多个名盘，搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研，屡次论证。对工程周边消费群体和xx市区所有楼盘，尤其是xx工程进行了详细调研，确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程筹划方案。把xx城市打造成xx品牌楼盘和xx集团示范工程。在住宅开发上注重品质，打造品牌；在产品定位上追求差异，提高档次，形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市，就受到广阔消费者青睐的主要原因。二、逆市热销，顺利开盘x月x日，xx城市一期顺利开盘。当日凌晨四．五点，就有客户来到xx国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始，不到三个小时，成交客户１５０多批，当日可回收现金xxx多万元，在xx楼市低迷的气氛里，xx城市逆市飞扬，“势头强劲，被业界誉为xx城市〞现象，大大提升了xx楼市的自信指数，在x刮x“起了一股xx城市风〞，引起了社会各界，尤其是业界的广泛关注和强烈反响。“顺利开盘后，销售部全体置业参谋们在经理田妮带着下，采取双节优“““惠〞、特价房〞、现房加推〞、老带新〞、郊县巡展、客户回访、市区发单等“措施，掀起了一个又一个销售热潮。大打亲情牌〞，中秋节为客户送月饼，年“前为客户送台历，老带新〞送购物卡等措施，赢得了客户好评和市场份额。x月x日，举办了xx城市首届中外文化交流活动。来自大洋此岸的三位美国朋友就婚姻问题与50多位客户，嘉宾进行了广泛交流，取得了业主好评。截止年底，实际成交客户xxx多批：实际回收资金xxx多万元，为公司赢得了可观效益和良好声誉。xx城市荣获202x年xx市品牌楼盘；x月x日再次荣获2023年xx楼――市金鼎奖最宜居住宅奖项。这是xx集团开展获得的第一个市级楼盘金奖。三、主体施工，进展顺利xx城市一期工程（１x、２x商住楼），x月初正式进入主体施工阶段。经过八个多月顽强拼搏，克服种种技术难题，保品质、保平安、战严寒、斗酷暑、赶时间、拼速度，终于在x月x日荣耀封顶。年底顺利完成砌体施工，x月x日通过市质监站主体验收，x月x日通过市住建局市级文明工地验收，为下一步安装...
