2023年节假日及重要敏感时段管理升级方案.doc

节假日及重要敏感时段管理升级方案 按照关键风险领域“四条红线〞管控要求，进一步加强节假日、重要敏感时段施工平安管控，特制定本管理升级方案： 1、节假日、重要敏感时段，除特殊情况外，工程方案不做调整、作业方案不做变更、施工进度不做变动。 2、节假日、重要敏感时段，除特殊情况外，施工队主要领导要带头值班值守，不得远离施工队驻地。 3、节假日、重要敏感时段，不得安排风险较大的作业及非常规作业，特殊情况必须进行升级管理，升级审批、升级监管。 4、节假日、重要敏感时段从事危险作业、重要施工和关键作业活动，必须从严落实作业许可制度，作业前申请人和审批人必须现场核实风险管控措施，作业过程中，监督人和作业人必须对操作进行步步确认，发现问题和隐患，立即停工整改。 5、开展节假日平安检查，对重点要害区域、重要施工装备等进行全面自检自查。 6、开展节假日平安教育，针对岗位特点，分层次开展法律法规、规章制度、平安操作、消防平安、平安防范、典型事故案例等平安教育，提高节日平安防范意识。 7、节假日期间对非施工实行交车辆钥匙、交行驶证、交内部准驾证及定点封存车辆。 8、组织应急演练和培训，提高节假日期间应急处置能力。 9、落实领导带班和24小时值班值守，禁止脱岗、睡岗和酒后上岗。 10、节假日、重要敏感时段要进行有规律的在施工现场巡查，对施工现场防火、防暑等进行重点巡查，遇到紧急情况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报。 11、节假日、重要敏感时段要保证应急救援组织机构等应急资源，加强应急准备情况的检查，完善应急救援机制，到达有效防范和应对突发事故的发生。 2023年7月15日 第二篇：节假日、重要敏感时段生产平安风险管控方案节假日、重要敏感时段生产平安风险管控方 案 按照关键风险领域“四条红线〞管控要求，进一步加强节假日、重要敏感时段生产平安管控，制定本管控方案，本管控方案适用于公司所属单位。 第一条节假日、重要敏感时段，除特殊情况外，运输方案不做调整、作业方案不做变更、施工进度不做变动。 第二条节假日、重要敏感时段，除特殊情况外，单位主要领导要带头值班值守，不得远离单位驻地。 第三条节假日、重要敏感时段，不得安排风险较大的作业及非常规作业，特殊情况必须进行升级管理，升级审批、升级监管。 第四条节假日、重要敏感时段进行的低风险或一般性作业也必须由区域属地单位负责人进行审批前方可组织实施。 第五条节假日、重要敏感时段运行的生产车辆要全程gps监控，严禁超方案、超能力、超强度组织生产运输。 第六条节假日、重要敏感时段从事危险作业、重要施工和关键作业活动，必须从严落实作业许可制度，作业前申请人和审批人必须现场核实风险管控措施，作业过程中，监督人和作业人必须对操作进行步步确认，发现问题和隐患，立即停工整改。 第七条开展节假日平安检查，对重点要害部位、重要生产装置、油气作业现场、人员聚集场所等进行全面自检自查。 第八条开展节假日平安教育，针对岗位特点，分层次开展法律法规、规章制度、平安操作、消防平安、平安防范、典型事故案例等平安教育，提高节日平安防范意识。 第九条执行车辆“三交一封〞，节假日期间对非生产车辆和非值班车辆实行交车辆钥匙、交行驶证、交内部准驾证及定点封存车辆。 第十条组织应急演练和培训，提高节假日期间应急处置能力。 第十一条落实领导带班和24小时值班值守，禁止脱岗、睡岗和酒后上岗。 第三篇：xx社区重要敏感时段反邪工作方案xx社区2023年敏感期间反邪工作方案 为扎实做好防邪工作，确保各敏感期、重大节假日政治稳定和社会平安，经研究，特制定飞鸿里社区反邪工作“重大节假日和重要敏感时段〞的防控工作方案。 一、高度重视，加强领导 必须认清当前国内国际形势，高度重视重大节假日和重大敏感期间的上访、稳定，切实担负起稳定这个政治责任。经研究，决定成立飞鸿里社区重大节假日和重要敏感期防邪工作领导小组。组长由社区党支部书记担任，副组长由居委会副主任担任，全体工作人员为成员，具体负责社区防范和处理重大节假日和重要敏感时段邪教工作。 二、明确目标，突出重点，狠抓落实 在防范控制工作中，注重整合社会各方力量，形成维护社会和谐稳定的整体合力。充分认识此期间做好防范和控制邪教工作的极端重要性和紧迫性，切实加强反对邪教工作的领导，务比做到思想认识到位、组织领导到位，工作措施到位，把做好此期间防范控制工作做为当前的一项重要政治任务来抓，以确保此期间全社区社会政治稳定。各单位及时收集掌握工作动态，迅速采取有效措施，堵塞漏洞，防患于未然，对重点人员，未转化人员和思想不稳定人员要严格实行“四包一〞监控措施，务必采取切实有效措施盯死看牢，坚决把人控制在当地。 三、畅通信息，加强值班，狠抓落实 在此期间，社区、企事业单位安排好值班人员和带班领导，严格24小时值班制度，双人双岗，领导带班，加强和完善内部防范工作。凡有重要情况，在及时妥善处置的同时，在第一时间上报街道综治办。 xx社区居委会 2023年3月 第四篇：运输队重要时段平安生产活动实施方案运输队重要时段平安生产活动实施方案 2023年9月18日 运输队重要时段平安生产活动实施方案 根据扎煤公司关于印发重要时段的平安生产活动实施方案的通知（灵北征发20 12、23）文件要求，做好重要时段节点的平安生产工作，运输队以预防运输系统事故的发生，确保平安生产工作，迎接党的十八大胜利召开。特制定本方案。 一、运输队重要时段平安生产领导小组：组长：吴忠义副组长：刘炳刚成员：杨义国、吴秀海、李泽起、 二、领导小组职责： 1、组长。全面负责运输队平安生产工作及时掌握平安隐患自查自纠工作情况，监督平安隐患整改、落实情况。 2、副组长。全面掌握运输队平安思想工作和上级文件落实情况，协助组长监督平安隐患整改、落实情况。 3、成员。负责各自职责范围内的平安生产工作和监督隐患整改工作。 领导小组必须认真贯彻上级有关规定和文件精神，认真做好本队第四季度平安生产工作，把平安隐患排查工作纳入日程，确保本队隐患排查工作撤底，确保平安生产。 三、活动安排： 1、第一阶段。9月1日——9月10日制定本队平安生产活动实施方案，结合本队实际情况，利用本队班前会、周二会宣传及贯彻。 2、第二阶段。9月11日——9月30日平安隐患排查落实和整改阶段。 3、第三阶段。10月1日——10月30日加大隐患排查力度，稳固、提高阶段。 自查自纠内容： 1）规章制度、设备设施的完善情况及操作规程、作业规程、岗位责任制执行情况。2）平安隐患排查治理情况。3）有关文件落实情况。 4、第四阶段。11月1日——12月31日重点专项整治活动和总结阶段。 1）、加强运输设备管理，副井轨道运输巷及各区轨道完好情况，材料上下山小绞车、电机车运送物料等，作为管理重点。2）、副井提升人车、运送物料、矿车的完好，重点排查隐患确保无事故。 3）、小绞车钢丝绳、保险绳、保险销平安可靠，一破三档使用正常，坚决执行“行车不行人、行人不行车〞的规定。4）、人车手动落闸必检，电机车手闸、撒沙装置灵敏可靠。 第五篇：学生节假日管理方案c96学生节假日管理方案 为完善“社会、学校、家庭〞三结合的德育教育模式，尤其是弥补留守生“家庭〞教育环节的空白，本班针对学生节假日进入网吧、游戏厅的现象，特制定此方案，加强学生节假日的管理，让学生能更全身心投入学习，快乐成长。 一、指导思想 ： 在当前市场经济大潮中，农村越来越多的家庭夫妻双双远家离乡，陆续走上了外出打工、经商的行列，有些学生的家长不可防止地尽不了家长监护的责任，而他们的孩子只能留守在家庭，由家中的老人或亲戚朋友代养，这局部远离了父母亲有效监护的留守儿童，便成了农村学校中的特殊群体——对于巷子口这种遥远地区来说，这种群体在班上几乎可以说就是班级这个整体。对这一特殊群体的成长、教育已成为家庭、学校、社会共同关注的问题。如果没有一个健康和谐的优良环境，势必影响他们的每一步成长，只有创造优良的环境，才会让他们茁壮成长。为此，特制订本管理方案。 二、目标任务 1、建立留守儿童管理体系，落实管理措施，为留守儿童提供和谐的生活环境与优质效劳，及时向留守儿童的父母反响留守儿童的学习生活情况，使我班真正成为留守儿童的第二监护人，让孩子得到健康成长。 2、充分发挥教育功能，减轻留守儿童的心理压力。除提供良好教育的同时，更要注重他们的身心健康开展，要在他们身上倾注更多的关爱，让他们在学校这个大家庭中得到更多的温暖，从而弥补亲子关系的缺失和精神失落，提供一个健康成长的平台。 三、具体管理方法与措施 1、建立健全留守学生档案和与家长联系制度 详细了解留守儿童存在的问题和根本情况，建立留守儿童家长通讯联系簿，因人制定教育管理方案。保持与留守儿童的家长经常联系，随时向家长反映孩子的在校情况。 2、强化班主任的责任心 班主任教师负责随时向家长汇报学生在校情况，并关心、落实留守儿童在校的食宿与学习、生活等各方面工作。并要求家长多与子女联系，关心其身心健康。 3、各班设立流动“知心信箱〞，便于留守生与老师交流沟通。 4、班主任多与留守生谈话，每周一次，及时了解留守生的思想动态，及时解决留守生的思想包袱。 5、不定期走访留守生，关爱到人，要求他们正确安排双休日期间留守生的日常活动，禁止他们进网吧、游戏厅或做其他无益于身心健康的事情。 6、充分发挥团小组的作用。成立屋场小组，以便学生互相帮助，相互催促。 每个小组设置辅导员一名（由本小组某位有文化底子的家长可或其他亲属担任），进行学习指导、组织文体活动、看电视等多种形式活动，丰富他们的生活，陶冶他们的情操。可开展诸如书画兴趣小组、音乐特长小组、夏令营活动、勤工俭学等一些有益的活动，以解决留守儿童课余生活的空虚、无聊，又可培养他们广泛的爱好和兴趣。 2023-4-1 内容总结 （1）节假日及重要敏感时段管理升级方案 按照关键风险领域“四条红线〞管控要求，进一步加强节假日、重要敏感时段施工平安管控，特制定本管理升级方案： 1、节假日、重要敏感时段，除特殊情况外，工程方案不做调整、作业方案不做变更、施工进度不做变动