2023年乡镇度扶贫工作总结.docx

乡镇XX年度扶贫工作总结 2023是党的十九大胜利召开之年，也是深化脱贫攻坚、建设全面小康的关键之年。坚持团结在以习近平总书记为核心的党中央领导下，全面贯彻党中央扶贫相关精神、落实省委省政府扶贫工作部署、量化市、县两委扶贫工作实施细那么，将脱贫攻坚纳入我镇2023年度重点工作，突出以组织领导、政策落地、软硬根底、责任考核四大保障举措，加快推进菜花坪镇脱贫攻坚新进程。 一、回望2023，交满意答卷 全镇辖区13个行政村现有建档立卡贫困户444户1517人，其中五保户1户1人，低保户174户552人，一般贫困户269户964人。从致贫原因来看，因病致贫361户，占81.3%，因残致贫25户，占5.64%，因缺劳动力致贫21户，占4.75%，因学致贫9户，占2.01%，因技术致贫14户，占3.15%，其他原因致贫14户，占3.15%。2023年方案完成脱贫67户297人，实际完成脱贫78户333人，实际完成脱贫率116%，全镇现剩余未脱贫186户62023人。 一是强化组织领导，扶贫工作重点抓。深入开展理论学习。贯彻落实党的十九大精神，扎实推进“两学一做〞学习教育常态化制度化，形成以“学习日〞、“十九大学习心得交流会〞等系列精神理论学习课程，强化基层干部队伍思想教育，深化担当意识、效劳意识，集聚合力，脱贫攻坚。坚持领导模范带头。镇委、政府领导班子带头落实第一责任人制，充分发挥“班长〞的模范带头作用。以政治要求明确工作职责与安排部署，推动各级干部、帮扶企业对接贫困户，落实“两室两站一点〞的建立，形成自上而下、由内至外的全方位扶贫战略。保障帮扶精准发力。坚持从实际出发，深入基层开展“走村串户〞大走访工作，实现对贫困户的精准识别、致贫原因的根本掌握。通过对贫困户家庭情况的具体分析，对症下药，有的放矢，实现及贫困户之需，及贫苦户之所想。 二是内化政策措施，扶贫新政落地快。领会政策是推动扶贫新政落地开花的根本保障。积极推动扶贫干部摸清贫困户家庭情况，掌握贫困内因，主动向上级扶贫部门咨询实施细那么、解疑答惑。内化政策措施，依据镇域内实际情况，统筹兼顾，精准落地。全年实现劳务输出再就业190人、建立产业帮扶开展基地17个、易地搬迁户20户、危房改造23户、医疗救助303人、教育助学318人、社会兜底12023人； 通过分贷统还共计向43户贫困户发放利息11万元，土地流转23户83人，劳务用工29人，累计为贫困户人均年增收3000余元。 三是完善软硬根底，扶贫攻坚根底优。设施硬根底。根底设施建设是公共效劳的根本、扶贫攻坚的前沿平台，抓好根底设施是惠及群众的民事实事。全镇新建5个村部，改建3个便民效劳中心； 完成菜花坪镇内s345省道全程通车； 投入资金1350万元，对镇内31条农村道路实施体质改造； 为解决群众饮水难问题，投入150万对菜垅村进行平安饮水管道延伸工程； 筹资170万元为菜花坪镇卫生院，新建公卫楼、放射科和医疗垃圾处理站； 完成对菜花坪中学和高和中学教学楼、学生宿舍的改造，并筹划新建高和中心完小。资料软根底。严格按照市县对贫困户档案整理工作要求，推进完善完整一户一档、扶贫信息数据网络录编、七个一批资料汇编成册，做到精准到户、精准到人，并通过不断入户走访、核实根底信息来提高脱贫攻坚档案数据质量，深入开展自检自查工作，对档案资料整理中的缺项、漏项及时补救，建立镇、村两级扶贫档案保管室，确保脱贫攻坚档案资料整理条理化、标准化、系统化。 四是深化责任考核，脱贫攻坚稳向前。夯实责任，深化考核，全年以突出脱贫攻坚为工作重点，深抓工作责任与落实； 以深化考核制度为工作常态，确保扶贫质量与效率。围绕以脱贫攻坚任务和精准扶贫方案，建立了精准扶贫责任清单和扶贫工作目标倒逼管理考核机制，明确了扶贫工作“四到位、四确保〞帮扶要求，实行了“责任到人、明确进度、细化任务、顺排工序、倒排工期、挂图作战、精准制导〞的工作制度，制定了对扶贫工作中履职不利、消极懈怠、弄虚作假等问题的问责谈话机制，推动了将扶贫工作成效纳入个人年度绩效考核奖罚。全年顺利通过省、市扶贫工作考核组检查5次，全县乡镇扶贫工作考核四个季度均名列前茅。 二、查漏补缺，踏稳健步伐 一是宣传引导不够广泛深入。目前，精准扶贫与精准脱贫工作的宣传引导还不够广泛深入，利用各类媒体、镇村公示平台宣传扶贫攻坚的先进经验、扶贫资金公示力度不够，镇村干部对扶贫政策了解不够透彻，运用扶贫政策不够充分，缺乏切实可行的脱贫致富规划及措施，贫困群众对扶贫政策、帮扶资金知晓少，不利于政务信息公开透明，群众知晓知情权，激化基层矛盾。 二是贫困户开展动力缺乏。贫困群众多以文化素质低、思想观念陈旧落后，由于受制技术资金和自然条件的原因主动开展产业的动劲不高； 局部贫苦户不外出积极就业，一心想吃低保，坐享国家救助，“等、靠、要〞依赖思想严重。 三是帮扶举措不科学。帮扶措施单一，对帮扶工作仅停留在对贫困户的物质帮扶上，将帮扶方式按照民政救济来做，搞搞看望慰问、发发有米红包就算帮扶，流于形式，在立足于村情和贫困户实际有针对性地开展工程扶持、技术援助、人员培训等方面缺乏有效支持，忽略了开发式扶贫帮扶的本质作用。 四是产业扶贫成效不明显。镇村级产业扶贫根本以生态农业为主。生态产业帮扶企业所带来的收益不高，带动贫困户脱贫作用不明显； 农产品合作又因前期资金投入大，时间周期长，技术要求高，自然条件制约强等问题，致使村民积极性不高，产业工程推进落实难。 三、展望2023，书扶贫新篇 当前，脱贫攻坚已经进入了深水区和关键期，剩下的都是难啃的“硬骨头〞。这需要我们拿出更大的决心、更明确的思路、更精准的举措和超常规的力度，扎扎实实做好脱贫攻坚工作。 一是加强政策宣传，推行政务公开。明确以吃透中央和省、市、县关于扶贫工作的指示精神为要求，落实以宣传讲解好有关扶贫政策措施、目的要求、实施步骤为职责，把干部群众的思想统一到脱贫攻坚的工作部署上来； 推行政务公开透明，建立“四议两公开〞制度，完善扶贫政策信息的镇、村级公示，针对群众广泛关注的工作结症开展好巡讲宣传工作，推动村评、众评纳入贫困户的评选与剔除参考标准，建立资金拨付过程与拨付梯度讲解、公示档案，明确好各项扶贫资金的出处，使群众亲身于基层工作中来，缓解好基层干群关系。 二是因村因户施策，实现精准扶贫。加快一户一档的资料完善工作，准确记录好贫困户生活状况、走访记录。根据建档立卡数据整理结果，认真分析各贫困户致贫的主要原因，按照“一村一策，一户一策〞的要求，逐村逐户量身定制帮扶方案，细化帮扶任务、标准、措施和时间节点，做到号准病脉、开好处方、抓出良药。进一步针对性的用好用活“七个一批〞扶贫政策，细化和完善惠农政策的实施与管理。 三是突出产业扶贫，助农长效增收。坚持牢固树立产业扶贫理念，立足实际，因地制宜，引进特色农业企业，积极推进“企业帮扶年〞活动的开展，吸引更多特色农业产业落户菜花坪，带动镇域内经济开展，增收农民收入； 积极帮扶开展特色农业产业的龙头企业、专业合作组织、致富带头人，鼓励其带着贫困户共同开展，对扶贫投入力度大、带动效益好的企业，在政策上予以适度的倾斜，推动形成贫困户增收、企业增效互惠互利的双赢机制； 积极探索学习“公司+基地+贫困户〞的产业化开展新模式，以政府为纽带，把龙头企业、专业合作组织、致富能手的引领带动作用和贫困群众的利益链接起来，引导其通过土地流转，增加租金收入和务工收入，助推贫困村经济开展、贫困户增收，实现长效脱贫。 四是强化考核问效，确保如期脱贫。进一步完善脱贫攻坚工作目标考核机制，提高精准扶贫工作考核权重，将考核结果作为镇、村干部年终绩效及评先评优的重要依据，加大考核结果运用力度，以奖率惩罚措施充分调动各级干部精准扶贫脱贫、谋事干事创业的积极性和能动性。 五是推行保障机制，解决后顾之忧。基层干部是一切工作的基点，落实好基层干部的保障机制，解决好基层干部的后顾之忧，是基层干事热情的根本保障。面对错综复杂的扶贫问题、繁多的扶贫考核表格，优化现有的考核机制尤为重要； 面对贫困户居住地的偏、远、散等现象，局限着基层干部的工作效率，如何保障的出行便利、开支是深化脱贫进程前的一座大山； 面对村级干部的脱产扶贫、日夜兼程等工作问题，解决村干部的工作、生活保障关乎到脱贫列车高速奔驰的关键动力。制定好基层干部的工作保障机制，解决后顾之忧，让基层干部撸起袖子加油干。 第7页 共7页