2023年责任书3.docx

责任书范本 篇一：责任书格式 平安责任书 一、为保护公司财产和员工人身平安，保证公司生产经营工作顺利进行，必须做到层层 把关，处处落实，将管理制度，工作责任落到实处，落实到具体责任人。根据国家有关劳动 保护法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本责任书。 二、公司平安生产工作以“平安第一，预防为主〞为方针，坚持生产经营服从平安需要 的原那么，确保实现平安生产和文明生产。 三、各分管（部门）负责人为本部门平安生产责任人，负责本分管范围（部门）的平安 生产和平安教育工作，贯彻落实公司平安生产制度，制定并组织实施本部门的平安生产工作 实施细那么，同时催促检查，确保平安生产工作的顺利开展。 四、各分管（部门）负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责;谁安排、谁负责；谁带班、 谁负责〞的原那么，层层落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，做到事事有人管， 在平安生产工作中不留空白。 五、各部门必须设立专（兼）职平安生产管理人员，负责本部门的日常平安生产催促检 查工作，及时发现问题，解决问题，并做好记录，每月将平安检查记录上报安监部，积极配 合安监部落实平安生产责任制。 六、各分管领导（部门）必须加强本范围（部门）平安生产教育工作。务必让员工树立 起“平安第一、生产必须平安、平安为了生产〞的思想，在工作中严格执行各项平安管理规 定，遵守平安生产规章制度。 七、提高分管范围（部门）员工的平安保护意识，做到“三不伤害〞。 八、分分管（部门）负责人要教育引导本部门员工积极参与平安生产工作，发现隐患及 时整改，多提有助于平安生产的合理化建议。 九、发生人身、设备事故必须按规定的处理原那么和程序进行处理。事故处理要坚持“四 不放过〞的原那么。 十、单位发生各类平安事故按公司安子1号文件平安生产管理制度进行考核。 十一、本责任书一式两份，本单位留存一份，安监部存档一份。 甲方：（签字） 乙方：（签字）年月 日 年月日篇二：目 标责任状标准格式 xx省xx至xx高速公路工程 2023年年度 目标责任书 合同段： xx 目标主管单位：xx建设开发 xx总监办公室 目标责任单位： xx有限责任公司 目标监理单位： xx监理2023 年 x 月 x 日xx高速公路土建工程工程 目标责任书为了平安、优质、环保、高效建设好xx高速公路，根据xx路总体施工进度方案和各标段的总体方案目标，为确保2023年度各项方案目标按期完成，xx 省xx高速公路建设开发与土建 xx 标承包人签订如下目标： 一、工程质量 1、分局部项工程一次验收合格率100%，且质检评分在85分以上； 2、中心试验室抽样合格率100%； 3、质保体系完善、规章制度健全，自检数据真实、检查频率合格， 质检记录资料完备。 二、工程进度 1、严格按照批准的设计内容、规格、标准和业主下达的方案组织施 工，2023年开累完成投资 x 万元；2023年方案完成投资 x 万元,占合同金额 x 万元的 xx%，2023年开累完成投资xx万元，占合同金额xx万元的 xx% 2、主要工程形象进度均须到达业主下达方案的进度要求： 2023年1月至2023年12月(总体工程形象进度目标)路基土石方完成 xx %，开累完成 100 % 通道、涵洞完成 x %，开累完成 100 % 防护工程完成 x %，开累完成 100 % 排水工程完成 x %，开累完成 100 %底基层 x %，开累完成 100 %路面其它 x %，开累完成 100 % 大、中、小桥： 根底完成 x %，开累完成 100 % 下部构造完成 x %，开累完成 100 % 上部构造完成 x %，开累完成 100%特大桥： 根底完成 x %，开累完成 0 % 下部构造完成 x %，开累完成0 %上部构造完成 x %，开累完成0 % 隧道： 洞身开挖完成 x %，开累完成 100 %洞身衬砌完成 x %，开累完成 100 %1〉、2023年1月至2023年3月（每个标段桥和隧必须具体到每座） 土石方开挖 x 万立方米，完成 x %，开累完成 x %；土石方填筑 x 万立方米，完成 x %，开累完成 x %；排水工程（边沟等）完成 x 公里, 完成 x %，开 累完成x %；防护工程完成 x 万立方米, 完成 x %，开累完成 x %；通涵构造物完成 x 米， x 道，完成xx%，开累完成 xx %（百分比用完成长度与总长度比较）。 底基层完成 x 千平方米, 完成 x %，开累完成x %。 路面其它完成 x 千平方米, 完成 0 %，开累完成 0 %。 王子塘水库大桥 （桥名）桥梁桩基完成 0 根，完成 0 %，开累完成 100 %；墩柱完成 x 根，完成 x %，开累完成 100 %；梁预制完成 x片，完成x %， 开累完成 x %。 xx（桥名）桥梁桩基完成x根，完成x%，开累完成 100 %；墩柱完 成 xx 根，完成 x %，开累完成xx%；梁预制完成 x 片，完成 x %，开累完成xx %。xxx（隧道名）洞身开挖 x 米，完成 x%，开累完成 x %；洞 身衬砌 x 米，完成 x%，开累完成 x%。2〉、2023年4月至2023年6月（每个标段桥和隧必须具体到每座） 土石方开挖 x 万立方米，完成 x %，开累完成 x %；土石方填筑 x 万立方米，完成 x %，开累完成 x %；排水工程（边沟等）完成 x 公里, 完成x%，开 累完成x%；防护工程完成xx万立方米, 完成 x %，开累完 成 57 %；通涵构造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，开累完成 100 %（百分比用完成长 度与总长度比较）。 底基层完成 0 千平方米, 完成 0 %，开累完成 0 %。 路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，开累完成 0 %。xxxx （桥名）桥梁桩基完成 0 根，完成 0 %，开累完 成 100 %；墩柱完成 0 根，完成 0 %，开累完成 100 %；梁预制完成 70片，完成58 %， 开累完成 75 %。 xxx（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0 %，开累完成 100 %；墩柱 完成 12 根，完成 39 %，开累完成100%；梁预制完成 35 片，完成 38.5 %，开累 完成44 %。 xxxx（隧道名）洞身开挖 x米，完成17 %，开累完成 100%；洞身衬砌 690 米，完成 19 %，开累完成 87%。3〉、2023年7月至2023年9月（每个标段桥和隧必须具体到每座） 土石方开挖 xx 万立方米，完成 5 %，开累完成 100 %；土石方填筑 6.85 万立方米，完成 9 %，开累完成 100 %；排水工程（边沟等）完成 0.68 公里, 完成 24 %，开累完成 78 %；防护工程完成 0.26 万立方米, 完成 22 %，开累完成 79 %； 通涵构造物完成 0 米， 0 道，底基层完成 xx 千平方米, 完成 30 %，开累完成 30 %。 路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，开累完成 0 %。 xxxx （桥名）桥梁桩基完成 0 根，完成 0 %，开累完 成 100 %；墩柱完成 0 根，完成 0 %，开累完成 100 %；梁预制完成 30片，完成25 %， 开累完成 100 %。 xxx（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0 %，开累完成 100 %；墩柱 完成 0 根，完成 0 %，开累完成100%；梁预制完成 40 片，完成 45 %，开累完成89.5 %。xxxx（隧道名）洞身开挖 0 米，完成 0 %，开累完成 100 %；洞 身衬砌 411米，完成 13%，开累完成100 %。 完成 0 %，开累完成 100 % （百分比用完成长度与总长度比较）。 4〉、2023年10月至2023年12月（每个标段桥和隧必须具体到每座）土石方开挖 0 万立方米，完成 0 %，开累完成 100 %；土石方填筑 0 万立方米，完成 0 %，开累完成 100 %；排水工程（边沟等）完成0.63公 里, 完成 22 %，开累完成 100 %；防护工程完成 0.25 万立方米, 完成 21 %，开累完成 100 %； 通涵构造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %， 开累完成 100 %（百分比用完成长度与总长度比较）。 底基层完成 54.26 千平方米, 完成 70 %，开累完成 100 %。路面其它完成 8.41 千平方米, 完成 100 %，开累完成 100 %。 xxxx （桥名）桥梁桩基完成 0 根，完成 0 %，开累完 成 100 %；墩柱完成 0 根，完成 0 %，开累完成 100 %；梁预制完成 0片，完成0 %， 开累完成 100 %。预计 2023 年 8 月全幅通车。 xxx（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0 %，开累完成 100 %；墩柱 完成 0 根，完成 0 %，开累完成100%；梁预制完成 10 片，完成 10.5 %，开累完成 100 %。预计 2023 年 12 月全幅通车。xxxx（隧道名）洞身开挖 0 米，完成 0 %，开累完成 100 %；洞身衬砌 0 米，完成 0 %，开累完成 100 %。预计 2023 年 6 月全幅贯穿。 备注： 已于2023年全幅贯穿的隧道，需填报（格式）：（隧道名）已于 年月全幅贯穿。 三、现场及内业资料管理 1、现场管理井然有序，材料、机具摆放整齐有序，标志标牌标准醒 目，施工技术人员挂牌上岗，文明施工，严守操作规程； 2、施工便道、便桥能保持全天候畅通； 3、内业资料真实、准确、系统、齐全，收集、整理、归档及时，计 量支付、工程月报等各种资料上报及时； 4、领导班子真诚团结，执行指令快速、高效。 四、平安与环保 认真贯彻国家、省公布的各项平安法规、规程、技术标准等，强化篇三：目标责任书范 本成都市金秋乐文化传播有限责任公司 目 2023年四季度 2023年10月至12月） 标 责 任 书 二o一二年十月十八日 （目标主管单位：成都市金秋乐文化传播有限责任公司 目标责任单位：广元市城区西禅健身器材经营部 2023年四季度目标责任书为了实现公司的开展战略，明确责任，建立鼓励和约束机制，充分调发开工积极性，完 本钱季度各项经营目标，经协商，目标主管单位和目标责任单位就2023年四季度的经营目标、 考核方法、奖惩措施等达成如下共识并遵照执行。 一、 2023年四季度经营目标 1、 2、 3、 4、 5、 四季度经营收入10万元。 四季度经营费用万元。 四季度利润万元。 客户满意率100% 及以上。 无重大效劳质量事故。四季度经营费用是西禅养生体验中心3个月工资3万，促销活动本钱0.6万，水电费和 其它支出0.4万，备货1.5万，日常管理费用、销售费用和财务费用，不包括固定资产购置、 新增根底设施、大型维修等投入费用。 二、 达成目标之措施和方法 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 思维。 三、 奖惩方法 （一） 奖金来源：公司四季度毛利润。毛利润＝经营收入－主营业务本钱－其他业务支出 主营业务本钱包括直接采购本钱、人工本钱、运输本钱、固定资产折旧等与主营业务有 关的产品或效劳所必须投入的直接本钱； 其他业务支出是指除主营业务本钱以外的其他销售或其他业务所发生的支出，包括销售 材料、提供劳务等而发生的相关本钱费用，以及相关税金及附加等。 （二） （三） （四） 将目标进行层层分解，落实到每个部门和员工个人，。 10月份方案目标每日效劳客户平 均数量在50人。 11月份方案目标每日效劳客户平均数量在120人。 12月份方案目标每日 效劳客户平均数量在150人。在效劳客人的数量中开展10%到20%的办卡率，5%的代购及团体购置率。加强内部管理， 控制费用开支，保证利润目标的实现。 每日考核员工的工作成果，实行内部晋升和末