2023年建筑集团五分公司终工作总结.docx

建筑集团五分公司年终工作总结 机遇孕育着开展，2023年随着跨海大桥、大炼油工程等在××经济技术开发区的逐步落成，区城市建设又一次引来了新的高潮，开发区城建集团紧紧的抓住了这次时机，大批重点工程工程纷纷上马，在这个有利的形势下，公司为我分公司制定了年产值1500万的预定目标。在公司的正确领导下，我分公司不仅圆满的完成了既定的任务，并且在管理和技术能力上又上了一个新的台阶。公务员之家版权所有。 年初，顺利完成了35kv市北工业园变电站、供电站工程的收尾工作，3月份承接了钱塘江居委会旧村改造工程i-3X、i-5X楼，建筑面积6724平方米，7月份承接了××保税区裕龙东雍物流2X库工程，建筑面积4300平方米，9月份承接了长江路街道办事处餐厅改造工程，2023月份承接了黄岛电厂12023kv台岛线改造工程，12月份承接了黄岛电厂12023kv岛开甲、乙线改造工程。 今年分公司承接的工程特点是工期紧，施工地点分散，大局部时间是三、四个工地一起施工。在集团领导的大力帮助下，分公司马继进经理统筹安排，挑选精兵强将，分栋号各负其责，经理从中协调指挥，圆满的完成了各项工作任务。取得这样的成绩是经理的英明领导，也是我分公司全体职工共同努力的结果。 年初，分公司马经理就制定了新的考核工程本钱的管理方案。针对前几年施工现场管理人员分工不明确，责任落实不到位的管理方法，制定了一系列的管理方法，杜绝以往干多干少一个样，吃大锅饭的现象，要求施工现场管理人员，各负其责，在工地与工地之间建立出库进库负责制，专门有工地保管员和工地施工队长俩人同时签字，施工材料采购方案必须由工地主管技术员、工队长将每月甚至每周的材料明细仔细认真抽取，双方同时签字前方可上报分公司经理采购。材料员负责材料的采购，并负责对市场材料价格进行咨询，进场材料必须由材料员、工队长和技术主管清点签字后，方可使用，由此所引起的材料浪费、不齐等一系列原因均由工队长和技术主管负责，建立了一系列的奖罚制度，主管技术员必须及时做好现场签证工作，将材料价格提前上报甲方，结算时假设因签证不到位而引起的结算争议纠纷，均由主管技术员承担，并且也建立了行之有效的奖罚措施。经过一年的实施，施工现场本钱管理取得了很大的起色，技术人员的积极性得到了极大的提高，对分公司各工地的本钱核算取得了很大的作用。 35kv市北工业园变电站、供电站工程位于红石崖境内，因本工程工期要求非常紧迫，质量要求特别严格，而且该工程地靠海边，又是在冬期施工，为此分公司挑选了良好的施工队伍进行施工，为解决墙面抹灰及地面工程因上冻而开裂的问题，特意购置了厚帆布将窗堵严，购置新火炉和无烟焦炭在室内烘烤，做到每个房间的质量要求到达优良以上，才能进行其他房间的施工，工程目前已经交工，得到了××供电公司领导的好评。 钱塘江路居委会旧城改造工程i-3X、i-5X楼，位于钱塘江路南侧，3月份正式开工，由于施工期贯穿整个夏季，全体工作人员顶烈日、战酷暑，每天工作十几个小时，工人6点上班，工程部人员提前一小时来到现场为工人抄平、放线。为赶工期，轮流通宵值班浇筑混凝土，没有一个人喊苦喊累，这种积极向上的作风，吃苦耐劳的精神受到了业主的一致好评。分公司经理马继进亲临前线指挥生产、组织材料、筹措资金。目前工程已竣工完毕，工程部得到了集团以薛仁宗总经理为组长的“创优〞领导小组的大力支持和领导。从责任制建立到组织施工，从防治质量通病的具体措施到现场文明施工的各个环节，都认真给予指导。集团总工郑琨更是深入到施工中去，手把手的向工人传授施工经验，使工程无论从质量、进度、平安各个方面都到达了一个较高的水平。工程伊始，在经理马继进的直接指挥下，组建了强有力的工程工程指挥部。首先，依据工程特点制定了科学、合理的施工组织方案。为到达当年开工，当年竣工，当年交付使用的效果，制定了集中大型机械、人力抢抓根底工程，抽调精干的施工队伍进行主体工程施工，合理安排工序和工艺流程；采用先进的施工方法和先进的材料、设备，确保进度和质量处理，并且有抽调了一大批有经验、会管理的工程技术人员和管理人员充实到一线。确保了工程主体按方案顺利进行，适当延长了装饰工程和室外工程建设的时间，把重点放在精装修和注意细节等方面，以求取得最好的效果。 裕龙东雍物流2X库工程地处保税区东北侧，7月份正式开工，恰好处在炎热的夏季，气温高，雨水多，建设单位要求我们在保证质量的前提下，2个月之内必须将室内工程和室外配套工程全部施工完毕，并且与我方签订了严格的施工合同，得到建设单位要求后，为确保工程能够顺利完成，分公司立即挑选精兵强将，组建临时临时工程部班子，选择优良的施工队伍，室内室外工程同时开工，要求劳务分包队伍室内室外各分为2个班组，24小时加班加点昼夜轮班浇筑砼，购置了防水塑料布，用钢管搭设防雨棚，防止因雨水的淋湿的导致砼的标号降低，工程目前已经到达竣工验收条件，并且建设单位已经于2023月份组织了初次验收，对我分公司施工的工程无论从质量、工期等各方面提出了高度评价。 目前正在施工的黄岛电厂12023kv台岛线改造工程和黄岛电厂12023kv岛开甲、乙线改造工程，是××电业局2023年一揽子工程，同样面临着工程量大，工期短的特点，施工季节正赶上冬季，其中岛开甲、乙线改造工程全长2.8km，要求我公司必须在2个月之内完工，否那么，因电缆穿管拖延所造成的一切损失由我方承担，集团领导已经向供电公司领导做出承诺，一定按期完成任务。面对如此复杂而紧张的的工程，分公司立即制定了详细的施工方案，将全线分割成三段，三个队伍同时施工，每段又分为两个大的班组，昼夜24小时不间断的挖土、支设模板、绑扎钢筋、配管、浇筑砼。天寒地冻，凛冽的寒风吹在脸上，像刀割一样，在最低零下6摄氏度的低温环境中施工，有好几个同志已经感冒，但我们没有一个人喊哭喊累，嗓子哑了、手冻僵了，一切的一切都为了工程，为抢工期付出了太多的艰辛和努力，吃住在工棚，和劳务工人们一起每天24小时加班加点，分公司马继进经理更是亲临现场，指挥工程，以身作那么。为防止天气寒冷而导致所浇筑的砼结冰而影响工程质量，砼中添加了抗冻剂早强剂等外加剂，并且及时在浇筑完的砼上撒砂一层保温，工程目前已经施工大半，质量工期已经按预期的要求到达，得到了开发区供电公司领导的一致好评。 公司为我处制定了“创立无质量通病工程〞的目标。在施工中我们认真贯彻iso9001质量体系文件的要求，严格抓好工程内部质量工作，树立以顾客为中心的经营思想，通过实施严密的产品质量保证体系，向顾客提供满意的产品，工程部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度方案。公司为我处配置微机，施工组织设计、各种施工方案、进度方案、合同管理、本钱管理均采用微机编制，绘图和制表全部采用微机。质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我处一贯的宗旨。 为到达预定的质量目标，在主体施工中，我分公司建立了一套完整的质量体系： 1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术负责人向工人进行技术交底，技术交底要明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握标准标准要求。制定高于国标的企业内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。 2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照标准要求进行取样、送试化验，试验合格前方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。 3、加强“自检、互检、交接检〞和专职质量检查员的检查验收制度，经工程技术负责人复验后签字，报监理签收并做到每道墙必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，防止因返工造成的工期拖延和材料浪费。 4、计量工作有专职计量员检查、监督，要求车车计量，并根据砂石含水率，每日调整施工当日配合比，做到用料准确。 5、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。 另外，为提高工程质量，工程部技术人员会同监理工程师对重点部位进行技术攻关，制定了许多切实有效的施工工艺及方法。 1、为提高钢模板拼缝的严密性，采用聚苯乙烯发泡材料在模板之间、模板与墙体之间拼缝，以保证砼浇筑时不漏浆，提高砼的密实性及外表观感。 2、当梁截面高度大于600mm高时，梁侧模除需用钢管支撑外，还应加设对拉螺栓φ12固定，间距600mm。 3、为防止框架柱模板跑偏扭曲，除做到每根柱必检外，在距柱四角2米外的现浇面予埋φ12拉环，配合紧线器，用以校正柱模。 4、对于墙角部位构造柱，截面每边长大于500mm时，用角钢及时拉螺栓制作卡具，每500mm设一道，用以固定钢模。 5、为确保轴线准确，对柱，每道轴线实行五线控制，即一条中心线、两条边线、两条边线控制线。对墙在楼板上弹纵横两道控制线及四道边线，每条控制线均有一个控制点引出。 6、在主体施工中，墙与柱之间的拉结采用在柱内予埋拉接筋的方法，木砖采用预制混凝土木砖块，随墙砌筑，保证了木砖的牢固，也增加了墙体的稳定性。 7、在砼浇筑前，在板底预留一块孔洞，用水冲刷后补齐模板，对柱头及死角处的杂物用大功率吸尘器将杂物吸出，厚度小于200mm的楼板用平板震动器振捣，用尺杆和水准仪测定好标高，每4平方米配同厚度高的φ20230pvc管，控制砼浇筑厚度和标高。 8、砼现浇板的负弯距筋采用铁马凳固定，每0.5平方米设置一处。关键部位设置通常马凳，在砼浇筑作业中铺设大面积跳板，工人在跳板上作业，防止踩踏钢筋，保证负弯距钢筋的位置准确，同时配备木工、钢筋工检查整理模板及钢筋。 9、在施工缝留置方面，除按标准留置外，用3cm厚木板依据钢筋形状做成插板，并用铁丝及木方固定，确保施工缝留置整齐，振捣密实。 2023、管线暗盒埋设，电器线盒在埋设过程中，严格执行标准规定，在砼中的线盒用控制线确定好位置后，用φ6钢筋绑扎固定。为控制线盒出墙距离，线盒内侧也须与主筋、箍筋绑扎牢固。 11、装修阶段时，要求更加严格。对于内外墙及顶棚抹灰，严格按照标准用卡尺检查其平整度、垂直度，控制在3mm-4mm之间，做到每道墙必验，超出标准要求的，立即要求工人进行整改，不整改完毕，不准进行下面的工作，阴阳角方正用200mm的方尺挨个检查，偏差控制在4mm以内，做到每检查一处，必须到达优良标准。 12、工程进度与技术资料的收集同步进行，做到建档及时、准确、齐全、有效。 倡导环保文化，遵守法律法规，降低消耗、防止污染，治理环境绩效的持续改进，作公务员之家版权所有。绿色环保的建筑承包商，是公司的环境方针，在现场文明施工方面我们做了以下工作： 1、确保工地平安文明施工，工地周围全部用彩钢板围挡，做全封闭式管理，施工场地全部硬化，各功能区分区明确，设围栏挂牌标明材料堆放区、施工区、宿舍区等，场地做循环车道，保证道路畅通。 2、宿舍区和施工场地绿化面积到达省级文明工地标准，工地到达了整洁、有序、树绿、花香。 3、临时用电设施齐全、灵敏，完全符合国家临时用电施工标准的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手架、平安网、密目网搭设及时、正确，保证了平安文明施工。 4、工食堂严格卫生标准，卫生许可证、健康培训证件齐全，消毒柜、蒸饭车、电热开水器等设施完备，急救室、娱乐室、吸烟室、淋浴室的建立极大的满足了职工生活的需要。 这些工作极大的提高了广阔职工的生产积极性，施工现