第1页共6页正风肃纪警示大会查摆问题和整改措施全县正风肃纪警示大会后，我认真学习会议精神，深入剖析自身工作作风、工作效能中存在的问题，对自己的工作情况进行自我剖析，反思自己的思想状态和工作态度，找问题，找差距，找缺乏，以实现自我能力水平、思想认识的新提升。一、存在的问题一是工作目标不够明确。缺乏对工作目标的规划，对工作应该做到什么程度，什么样子，没有明确的标准；二是主开工作意识不强。在工作中存在畏难被动情绪，工作不够主动，有些工作主动提前谋划效率会更高；三是工作作风不够扎实。在工作中，有时办事急躁，尤其多项工作相冲突时，会急中出乱，忙里出错，影响了工作效率。二、整改措施一是明确责任，在思想上提升高度。要想胜任工作，就必须有很高的事业心、责任感和丰富的知识储藏，在今后工作中，要加强学习，把握工作要点，提升自己的思想水平。二是高效办事，在业务上钻研精度。要转变自己的工作方法进一步学习掌握业务知识，要多看、多听、多记、多想，进一步提高自身的业务水平。三是主动干事，在工作上增加热度。在今后的工作中要变被动为主动，主动想事、大胆做事，事后多自我总结，不断自我锤炼，实现自身新跨越。第二篇：正风肃纪大会长治公路销售分公司召开正风肃纪、创优环境纪律作风教育整顿大会2023年12月6日下午集团公司召开了全系统视频会议，传达了省国资委、纪委正风肃纪、创优环境纪律作风教育整顿大会。会后市公司方总要求各单位要按会议要求，认真、严谨、细致布臵、落实整肃工作纪律，狠刹不良风气的通知，自觉抵抗玩乐享受、虚干懒惰、乱讲闲话三股歪风和五不准及市公司关于加强劳动纪律的有关规定。为加强劳动纪律，整肃工作纪律，增强集团管控意识，做到思想统第2页共6页一、行为标准、锐意进取、求真务实，推开工作的扎实开展长治公路销售分公司于2023年12月7日召开了正风肃纪、创优环境纪律作风教育整顿大会，会议由公路销售分公司领导班子主持召开。会上申经理强调：1、严格考勤制度；2、严格请销假制度；3、严格外出制度；4、严格落实五不准及市公司八条规定；5、公路销售分公司为窗口单位要效劳好；6、每日办公期间各部门必须开门有人。各分管经理、部门负责人、本部门劳动纪律执行的第一责任人、监督人，要对本部门职工每天的在岗情况负总责，要求机关各部门在参加公司统一考勤的根底上建立各自的内部考勤及请销假台帐。如发现有弄虚作假、不予重视，甚至包庇袒护迟到、早退、矿工...
