2023年精选第19个安全生产月工作心得体会范文3篇.docx

最新第19个平安生产月工作心得体会范文3篇 　　2023第19个平安生产月工作心得体会1 　　自进入六月份以来公司根据上级号召，积极开展平安第一，以人为本为主题的平安生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣传国家法律、法规，增强全体干部职工的平安意识为重点。加大平安检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将公司二0__年平安生产月活动做如下总结。 　　一、加强领导，提高认识，强化管理。 　　首先成立了平安生产月活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底认识到平安生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关心平安，平安关系人人的良好气氛。 　　二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。 　　活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的平安生产素质，保证平安生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。 　　三、补充完善各项规章制度，防患于未然。 　　各单位在平安生产月活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制平安操作规程及用电平安制度，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。 　　四、根据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。 　　根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及上下压线路，特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的催促给平安生产工作打下了坚实的根底。 　　五、积极落实上级平安整改意见，彻底消除事故隐患。 　　上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改意见。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出意见及时整改，并投入5万元资金，对上级平安主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消除了事故隐患。 　　总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，到达以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。 　　2023第19个平安生产月工作心得体会2 　　通过这次学习平安生产，让我们更深的了解了平安生产的重要性。让我明白在日常工作中要注意哪些平安问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重平安生产的重要性。让我们时刻牢记：平安生产，警钟长鸣! 　　我们要吸取平安事故的教训，对平安生产中可能出现的平安隐患认真的重视起来，杜绝平安事故的发生，确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安，每次平安事故的发生都是痛心的教训，我们要重视!重视!再重视! 　　通过这次学习,对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的平安制度,我们员工之间要相互照应,及时掌握工作情况,发现违规作业行为及时劝诫,这样才能营造更平安的工作环境,这样我们的工作才能更好的展开,才能杜绝平安事故的发生。 　　我想通过这样的学习，我们作为员工的有了更清醒的工作目标，平安生产重在防范，平安责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，平安生产要警钟长鸣! 　　平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 　　平安生产是社会开展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业开展的前提和根本，与企业的生存开展息息相关，企业要想寻求更大开展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创造出更好的经济效益。 　　作为一名工程经理，深知肩上责任重大，对施工工程的平安生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“平安开展，清洁开展〞的指导思想和“平安第一，环保优先，以人为本〞的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安〞的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“不平安不生产、不平安不开工、不平安不建设、不平安不运行〞，确保生产平安。 　　从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点： 　　一、正确认识当前平安生产形势 　　从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相比照拟稳定，但基层的平安环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到平安开展、清洁开展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康开展奠定坚实的根底。 　　二、提高思想认识 　　近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对平安环保工作的认识，增强抓好平安环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“平安是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标〞，从开展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好平安环保工作。 　　要搞好平安生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的平安生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题，出国留学并按规定提取平安经费，保障平安设施的及时到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善HSE行为准那么、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理根底工作进一步夯实。 　　三、全面落实平安生产责任制 　　平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，工程经理作为施工工程平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与〞的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。 　　四、加大执行力度 　　抓平安生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题〞和“没有最好只有更好〞的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起稳固的防范之墙，遏制一切事故的发生。 　　五、切实抓好风险管理 　　风险管理是开展各项管理工作的根底和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。工程经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工工程“两书一表〞、岗位“两书一表〞和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。 　　总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处〞抓平安生产工作，努力增强全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素质，实现“要我平安〞到“我要平安，我会平安〞的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定开展。 　　2023第19个平安生产月工作心得体会3 　　6月是全国的第十九个平安生产月，安环部严格按照国家要求，紧密围绕强化红线意识，促进平安开展的活动主题，结合天能集团和万洋集团关于开展平安生产月活动的文件精神，举行了一系列活动，收到了很好的效果，现将平安月总结如下： 　　一、宣传发动阶段 　　1、为了大力宣传平安月活动内容和平安知识，安环部结合综合办公室，制定了8条平安宣传横幅，悬挂在公司醒目位置。 　　2、安环部利用车间早会时间，深入一线，向员工宣传平安月活动内容，同时提醒员工遵章守纪，注意平安，防止各类平安事故的发生。 　　3、组织班长以上管理人员，召开平安月专题培训会议，重点培训常用的平安知识，并组织管理人员进行考试。 　　4、利用飞信平台，向所有管理人员发送平安知识短信，提高大家的平安意识并提升平安素质。 　　二、自查提问阶段 　　1、各车间开展自查自纠活动，每天做好平安自查记录，寻找隐患点，并积极落实整改，并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。通过活动，安环部收到合理化建议共计44条，安环部已经结合车间研究整改措施，已安排相关责任单位逐步落实整改。 　　2、安环部结合车间实际，制作常用平安知识题库，通过QQ群平台向全公司宣传，鼓励大家多看多学，然后组织现场平安知识抽问，对答复正确的员工奖励花露水一瓶。本次活动共计抽问349人，答复正确309人。通过本项活动，广阔员工提高了对平安知识的学习兴趣，也掌握了常用的平安知识，起到了良好的学习效果。 　　3、安环部组织现场平安员每天集中巡查，检查现场平安隐患，同时在6月12日由分管领导带队，组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查，通过各类平安检查活动，共计发现45项平安隐患，其中报公司领导监察12项较大隐患，目前已整改33项，其余12项隐患正在积极整改中。 　　三、演练实施阶段 　　1、为提高员工的平安戒备心理，做到平安警钟常鸣，人人重视平安，6月20日，安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了20__年万洋绿色能源电器火灾应急演练，并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。通过本次演练，为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演，提高了全体员工的平安意识，现场的观众也学到了常用的消防知识。 　　2、积极响应政府号召，广泛利用社会资源，结合思礼镇政府，于6月16日和18日，在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了平安知识有奖竞猜活动，提高群众平安意识，让群众理解平安，支持平安。取得了社会对企业平安的信任和支持。 　　3、印发致员工家属的一封信，并发放给全体员工，要求员工带回家中，让员工家属理解公司的平安要求，同时提醒员工时刻注意平安，做好平安防护。这项活动也促进了员工及其家属对平安工作的理解和支持。 　　四、总结提升 　　通过以上一系列的平安活动，有效提高了员工的平安意识，同时也使员工学到了很多珍贵的平安知识。真正做到了强化红线意识，促进平安开展的平安月主题目标。 　　6月是每年的事故高发期，通