2023年精华版国家开放大学电大专科《管理学基础》单项选择题题库及答案2064.doc

(精华版)最新国家开放大学电大专科管理学根底单项选择题题库及答案〔编号：2064〕 (精华版)最新国家开放大学电大专科管理学根底单项选择题题库及答案〔编号：2064〕单项选择题 1．根据每个人的能力大小安排适宜的岗位。这就是人员配备的( )原那么。 B．量才使用 2．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 3．赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到鼓励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A．保健因素 4．沟通的深层次目的是( )。 D．鼓励或影响人的行为 5．处理冲突策略中最有效的方法是( )。 D．解决问题 6．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动即 ( ) B．前馈控制 7．人员控制系统的控制对象是( )。 B．员工的行为 8．对供给商的评价中，( )主要涉及的是供给商响应买方需求变化的能力。 C．协同能力 9．关于战略远景的描述，以下选项中，( )是不准确的。 C．它规定了可量化的经济指标 10.当外部环境具有很高的不确定性时，方案应是指导性的，同时方案期限也应该( )。 B．更短 11．对于高层管理者来说，掌握良好的( )是最为重要的。 B．概念技能 13．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( )。 A．参与制目标设定法 14．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的开展战略。 B．关联多元化 15．管理者进行决策的第一个步骤是( )。 D．识别问题 16．某企业生产某种产品，固定本钱为15万元，单位可变本钱为1000元，每台售价2200元，那么该产品的盈亏平衡点是( )。 C．125台 18．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，( )又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 A．1-9型 21．“管理的十四项原那么〞是由( )提出来的。 B．亨利·法约尔 24．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为( )。 B．业务性决策 25．某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 D．矩阵制组织结构 26．考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 27．有一种沟通方式具有持久、有形、可以核实等优势。这种方式就是( )。 D．书面沟通 28．管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而( )始终是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环过程的起点。 B．控制 29．某公司长期坚持只生产一种饮料，这种开展战略属于( )。 C．密集型开展战略 30.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关〞，这是( )的观点。 D．成就需要鼓励理论 32．某公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的开展战略。 B．关联多元化 33．“一个组织的成败，与其所拥有的有高成就需要的人数有关〞，这是( )理论的观点。 D．成就需要鼓励 34．在制定方案的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了方案的( )特征。 B．灵活性 35．组织制定业务层战略依据是( )。 C．公司层战略 36．某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 D．矩阵制组织结构 37．当外部环境具有很高的不确定性时，方案应是指导性的，同时方案期限也应该( )。 B．更短 38．根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是( )。 A．高工作一高关系 39．人员控制系统的控制对象是( )。 B．员工的行为 40．应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于( )的招聘。 A. 高层管理者 41．人们常说“管理是一门艺术〞，强调的是( )。 C．管理的实践性 43．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织开展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。 A．全局性 44．处理冲突策略中最有效的方法是( )。 D．解决问题 45．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原那么。 D．权变性 46．控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 C．反响 47．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。 D．彼得·德鲁克 50．组织结构设计必须与其( )相匹配。 D．组织目标 51．古典管理理论对人性进行了根本假设，认为人是( )。 C．经济人 52．方案工作的核心环节是( )。 A．决策 53．M型结构又称为多部门结构，亦即( )。 B．事业部制结构 54．有方案地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即( )。 C．职务轮换 55．( )控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。 A．工作质量 57．以下各选项中，( )属于管理的对象。 B．组织资源和组织活动 58．( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与方案管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 B．20世纪70年代 59．经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于( )。 B．程序化决策 60．领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。 A. 品德、学识、能力、情感 61．按照组织明文规定的原那么、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是( )。 A．正式沟通 62．泰罗科学管理理论的中心问题是( )。 C．提高劳动生产率 63.在管理学中，组织的静态方面含义就是指( )。 C．组织结构 64. 1993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。 C．企业流程再造 65．每一层级的管理者都参与组织方案的制定，这就是方案工作的( )。 B．普遍性 66．在管理学中，组织的静态含义就是( )。 A．组织结构 67．组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，( )的选聘多采用外部渠道。 C．高层管理者