2023年急诊护士工作计划.docx

2023急诊护士工作方案 2023急诊护士工作方案1　　为适应医疗、护理卫生事业开展的需要，充分调动科室护理人员积极性，提供优质的护理效劳，提高病人对护理工作的满意度，拟定以下工作方案： 　　一、 抓好护理业务建设 　　1、 制定培训方案，分层次培训与考核，考核要求人人合格。 　　2、 每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮流主讲，互相学习，共同提高。 　　3、 疑难危重病组织讨论学习，锻炼积极性、主动性。 　　4、 不定期对急救操作进行抽查，使人人能够熟练、正确使用。 　　5、 每周一次晨会提问，强化理论知识。 　　二、 增强效劳意识，提高满意度 　　1、 增强工作责任心，注重细节效劳，增强主动效劳意识。 　　2、 坚持每月举行一次工休会及满意度调查，获取病人需求反响信息，及时提出整改措施。 　　3、 严格执行三先三后的抢救原那么，病情告知制度，做好健康教育，保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。 　　三、加强护理质量与平安管理 　　1、 进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加强平安防范意识。 　　2、 每月一次平安知识学习，一次平安检查，对存在平安问题及隐患及时分析与整改，防止不良事件的发生。 　　3、 明确各自的质控点，及时发现护理工作中的问题，提出整改措施。增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 　　4、 抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，及时发现问题排除故障，保证抢救设备、药品完好率达100%。 　　5、 增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。 　　6、 严格执行三查七对及各项操作规程，杜绝过失事故发生。 　　7、 加强院感相关知识学习，提高院感意识。做好空气、物品的消毒，消毒液的使用与监测，杜绝院感发生。 　　四、 带教与继续教育 　　1、 由总带教制定带教方案，催促各带教老师按方案执行。 　　2、 新护士严格按方案培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业精神。 　　3、 继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新知识，提高护理水平。 　　4、 鼓励护士积极总结撰写工作经验论文。 　　五、 加强科内、科与科之间的团结协作，对存在意见分歧及时沟通、化解，发挥团队协作精神，提高工作效率。 2023急诊护士工作方案2　　为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心〞，以“效劳、质量、平安〞为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，现将工作方案总结如下： 　　一、 加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。 　　1、 不断强化护理平安教育，把平安护理作为每月护办会常规主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理过失为例讨论借鉴，使平安护理警钟常鸣。 　　2、 将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处，定期和不定期检查。 　　3、 加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，实行备班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 　　4、 加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。 　　5、 加强对重点人员的管理，新入科和工作中粗心大意的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险能力。5、 　　6、 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物外渗、突 　　发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反响能力。 　　二、 以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，做好健康教 　　育，提高病人满意度，防止护理纠纷。 　　三、 建立检查、考评、反响制度，定期和三大员及考核组人员深入 　　科室检查、催促、考评，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 　　四、 加强“三基〞培训方案，提高护理人员整体素质。 　　1、每周四晨提问1次，内容为根底理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。 　　2、制定出全年护理技能操作培训方案，单月月初进行理论知识学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考核，熟练掌握科室现有急救器材及仪器的使用。 　　3、每周一晨间为护士药理知识小课堂，由治疗班搜集本科室现用药说明书，并给大家讲解药理作用及本卷须知，使每个护士都能熟练掌握。 　　4、经常复习护理紧急风险预案，每季度进行模拟演示，提高护士应急能力。