2023年安全活动致辞稿凝心聚力抓安全攻坚克难促发展新编.docx

平安活动讲话稿——凝心聚力抓平安攻坚克难促开展 同志们： 今天在此召开202223年夏季平安“爱心传递〞活动发开工作会议，就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下齐心协力，“关注平安、关爱员工生命〞把平安这个“天〞字号的大事做好，做扎实，刚刚庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能有出路，只有有创新，才能有开展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的平安工作和这次竞赛活动讲四点意见：第一，认清平安形势，强化责任意识，切实担负起平安管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。 平安管理工作的水平最能表达一个单位或企业的整体工作水平，平安工作是反映一个单位企业管理水平的窗口。应该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的平安意识和自我保护能力有了显著提高，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起轻微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防〞的平安理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这局部人所承担的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身平安上出了问题，所产生的负面影响和连锁反响是非常大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。 强化平安管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石。因此，各级干部必须以对员工群众生命健康高度负责的态度，切实担负起平安管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相保护，对身边的违章违规现象，要敢于拒绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。〞全体干部员工都要树立两个信心，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善〞大家都积极行动起来把平安工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进行教育，进行提醒，帮助其进行改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。现在的员工，对上承担着赡养照顾老人的义务，对下承担着抚养教育子女的责任，如果工作中不注意平安，不讲平安，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦。谁最悲伤。留下的责任谁来承担。一时疏忽，全家痛苦，一生痛苦。 第二，搞好“平安爱心传递〞要克服侥幸心理，养成遵章守纪的良好习惯。 无论是国内还是国外，对大量事故分析研究的结果说明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违反规定，违章操作造成的，特别是习惯性违章操作，长期的不平安行为，是威胁员工生命平安的“头号杀手〞。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢。现实的结果和科学的研究都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着侥幸心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经验，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发生事故，但是如果经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶然中的必然。所以我 们这次开展“平安爱心传递活动〞就是要号召全体干部员工，全面开展平安管理工作“议、摆、查〞活动，每个干部员工深刻剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中相互监督、相互提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干部要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱〞的理念，下大决心彻底铲除这一“顽疾〞要进一步提高违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人违章三次待岗。对于触及平安“高压线〞的违章行为，违反一次待岗半年，年内违反两次解除劳动合同，导致发生事故的直接解除合同，目的就是让广阔干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓平安，要平安。 第三，要树立一切“事故是可预防的〞的理念，克服畏难情绪，切实抓好这项生命工程。 不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上工程施工较多，技改工程多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背〞、运气不好。也不能怕出事故承担责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故。而有的单位却总是事故不断呢。说明我们的管理还存在严重缺乏：设备存在隐患、违章 违纪现象多、对工作缺乏长期“认真〞二字，下一步各单位要认真分析研究一下本单位的平安形势，查找问题和缺乏，把平安工作真正重视起来，抓好、抓实。特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，“好人〞主义盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由主义。我们各级干部，特别是各单位、各部门的主要领导，要通过对每一项工作的安排，对每一件事情的处理，在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事没有原那么，长此下去，必然败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个单位和部门好的风气（文化）的形成不是一朝一夕的，而不良的风气（文化）一旦形成，纠正起来就非常困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小事当大事来抓，“小题大做〞，抓住不放，坚决及时地予以纠正。特别是各单位的“一把手〞能否在单位和部门树立积极向上的正气，敢于坚持原那么，认真负责的正气反映了一把手的能力，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓平安到底为了谁。实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓平安的最大受益者是基层干部和操作员工。员工真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行“零能源〞和“工作票制度〞，把这两项工作作为平安管理的重点工作来落实。 第四，要学习标准，抓好培训。推行标准化，就是让各级管理人员和员工对平安生产要做哪些事、如何做、有什么评判标准一目了然，增强平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治〞而成为一切有矩可循的“法治〞行为，在这次活动中要进一步在学习设备标准，警示标示、图解标准进而掌握标准、执行标准上下功夫。让每一个员工掌握对事故前兆的分析判断，提高全员的识险、辩险、避险的能力，确保平安； 加强培训工作，要在以往抓培训的根底上进一步形成我们的特色，结合我们多年的管理经验，要求全员都要知道我们的“123451〞的平安文化，1即：坚信一个理念：只要 采取正确的措施，一切事故都是可以预防的；2是树立两个信心：只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善；3是强化三种观念：平安健康是具有压倒一切工作的优先权；平安健康必须讲“认真〞二字，平安健康必须坚持以自主管理为主；4和5就是我们以前常说的“四个相互和五个必须〞，最后一个1就是一个确认：所有专业行为都必须预先进行沟通确认，以上这个“123451〞就是我们有太阳特色的平安文化的总体要求，特别是加强员工“岗位技能〞和上次我们开会讲的“四个能力20230%〞的培训，培训要分析透员工缺什么、然后培训什么，要有针对性，把岗位培训作为重点，上级对下级培训，一级对一级培训，培训老师必须签字确认，让每一个员工真正到达合格，只有让广阔员工能识险、避险，能按照正确的标准来操作，平安工作就做到实处了。相信只要把这些好的做法全面贯彻到我们工作的方方面面，我们的生产平安就一定能够得到保障，就一定能够促进企业快速开展。 同志们，平安工作是企业的头等大事，是各级领导干部的第一责任，是对职工的第一福利，各单位必须认清形势的严峻性和艰巨性，居安思危，以高度的责任心和使命感，凝心聚力、齐抓共管，想方设法，攻坚克难将这项“天〞字号大事做好，为赢取更新更大的胜利而奋斗。谢谢大家 第7页 共7页