2023年职业学院工作计划.docx

职业学院工作方案 2023年学院确定为“质量提高年〞，2023年工作的指导思想是：深入学习实践科学开展观，以评建为主线，以效劳地方经济建设为重点，实施就业立校、特色兴校、人才强校战略，推动学院又好又快开展。 工作目标是。全面贯彻省、地教育工作会议精神，对照本科院校的设置标准，以建设具有示范水平的高职院校、进而晋升本科为目标，深入开展学习实践科学开展观活动，努力打造成为林区的人才培养基地、先进文化传播基地和经济转型科技研发基地。 （一）强力推进“迎评促建〞工作，为确保2023年评估取得优秀成绩做准备 1、效劳地方经济 为此，一是根据大兴安岭经济社会开展需求，调整专业结构和专业设置，继续加强特色（品牌）专业建设，力争2—3年内将森林防火专业建成国家级特色（品牌）专业，在年内再建成1—2个大兴安岭特色（品牌）专业；二是继续加强精品课程建设，普遍提升院级精品课程水平，力争在年内再建成1-2门院级精品课程；三是编写的XX市导游词拟定于2023年初出版，该书将作为全区的乡土教材；四是深入挖掘XX市龙文化、冰雪文化、森林文化、北文化等，成立大兴安岭文化研究会，重点开发我区的旅游文化；五是成立林火研究与监测中心。与国家“林火〞方面专家及其他地区的专业人士进行交流与合作，对制约我区经济社会快速开展的“林火〞进行科学的监测与分析，研究适合我区自然条件的防火、扑火新方法；六是立足于科研成果“转换〞，开展对黑木耳、野生蓝莓等的研究，如黑木耳方便面料包、蓝莓花青素纳米乳的制备及其功能性护肤品的研制、即食型蓝莓营养片的研究与开发等工程，开发花青素等营养成分的替代品，把资源优势转换成经济优势。 2、改革教学模式 强力推进“校企联合〞教学模式改革，稳固和扩大各专业“2+1〞人才培养模式改革，积极探索和尝试“1.5+1.5〞及“1+1+1〞人才培养模式；集中力量建设2-4项“校企联合〞生产性或研发型“产学合作〞工程，逐步实现“教室与车间、教师与师傅、仪器与工具、学习与工作一体化〞，引进企业的产品、人员、资金、设备，让学生在真实或仿真的生产环境里开展实训；发挥好大兴安岭林区食品（蓝莓）药品质检与研发中心的功能，使之成为我院科研成果“孵化器〞的功能得以发挥。 3、加强师资队伍建设 加强师资队伍建设，采取引进、培养或聘任客座专家、能工巧匠，解决教师队伍的专业结构、专兼职结构不合理问题；有方案选派教师到企业一线挂职、顶岗锻炼、到国家“双师型〞教师培训基地参加培训等措施，提高教师的实践动手能力。进一步完善学院人才培养工作状态数据采集平台，完成数据采集和佐证材料的建档工作；对照本科院校的要求完成关键评估要素分析报告和自评报告。 （二）加强学生思想政治教育，强化日常管理工作，让学生安心，家长放心 4、强化思想政治教育 坚持以理想信念教育为核心，以爱国主义教育为重点，以思想道德建设为根底，以大学生全面开展为目标，加强和改进大学生思想政治教育工作。加强思政工作队伍建设，努力拓展新形势下大学生思想政治教育的有效途径，条件成熟时，取消所有系、部班主任，实行辅导员制。认真做好心理健康教育，加强对学生的人文关心和心理疏导，努力形成全方位关心和支持大学生思想政治教育工作的整体合力，提高对学生思想道德教育的实效性。 从校园文化建设入手，创立优良的校风、学风，强化学生管理和效劳功能。继续将优秀班集体、文明宿舍的创立作为工作重点，发挥在育人中的重要作用。做好对家庭经济困难学生的资助工作，扎实做好“奖、助、贷、勤、补、减、免、缓〞工作，积极落实“绿色通道〞制度，确保经济困难学生顺利完成学业。 （三）加强后勤管理和效劳 5、增收节支 增强节约意识，开源节流，增收节支，建设节约型校园。标准财务管理，成立学院财务管理委员会，对财务运行情况实施有效监督。加快校园绿化硬化亮化建设速度，在一年内初步形成景观校园。 加快后勤社会化进程，按照“经营性资产企业化，公益性资产事业化〞的原那么，逐步对学生宿舍、食堂、校园保洁、教职工通勤等进行社会化管理，减少费用费用支出，加大效劳力度。 （四）扎实推进招生就业和培训工作 6、继续扩大招生规模 全面深入推进招生工作“阳光工程〞，进一步完善公开透明的招生工作机制和体系，2023年拟招生1800名（三年高职及五年高职招生）全日制在校生。 7、采取各种措施促进毕业生就业 各系、部要从宣传招生、专业设置、课程调整、课堂教学、实习实训等环节，职业学院工作方案第2页 寻找就业的根本出路；引导毕业生转变就业观念，树立“先就业、再择业、后创业〞的就业思想；进一步完善毕业生就业效劳手段和信息化建设，全面实施全程化就业指导和个性化指导教育。启用招生就业一站式效劳大厅，完善现有的创业基地，促进以创业带动就业。通过采取以上有效措施，使毕业生初次就业率到达90%以上。 （五）创立平安校园，确保学院平安稳定 8、平安稳定常抓不懈 加强平安校园建设，切实把维护稳定作为全局工作的重中之重，进一步加强领导，健全和完善平安防范管理机制，强化管理，加强教育，针对重大政治活动期和敏感时段开展治安和平安隐患的集中治理整顿，努力构建平安校园建设的长效机制。做好校园治安综合治理，健全处置群体性突发事件的应急机制，做好学院周边的社会治安综合治理工作，为广阔师生员工创立一个平安和稳定的工作和学习环境。 2023年，是我院全面提高质量的一年，也是我院为晋升本科院校，以优异的成绩通过2023年教育部评估做准备的一年，因此，我们一定要攻坚克难，争创佳绩，把各项工作任务落到实处，努力把我院建成“专业特色鲜明、培养模式科学、就业前景广阔、效劳地方有力、社会声誉良好〞的高技能人才的培养基地。 第5页 共5页