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2023
公司
安全
工作总结
工作计划
XX年公司平安工作总结及2023年工作方案
2023年公司平安工作总结及2023工作方案
2023年,我公司在上级政府的关心和指导下,在公司董事长、总经理及管理层的领导下和全体员工的共同配合支持下,认真贯彻落实中华人民共和国平安生产法、XX省平安生产条例、企业平安生产标准化根本标准等相关平安生产法律法规,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,紧紧围绕年初制定的2023年平安生产管理工作方案开展了一系列平安生产工作,并取得了一定的成效。2023年我们顺利地通过了平安生产标准化国家二级达标的复审验收。现将2023年公司平安生产管理工作回忆如下:
一、平安生产事故控制情况
今年以来,共发生各类平安伤害事故x起,伤x人,事故起数和受伤人数与去年同期相比根本持平。无死亡事故和一次性损失在2023万元(含)以上的各类重大事故。总体情况趋于稳定。
二、主要工作开展情况
(一)公司领导高度重视,标准平安生产标准化管理
公司始终将平安生产建设列入公司的议事日程,特别将2023年度平安生产工作方案作为公司的1号文件下发到各分公司、部门,成为公司全年平安生产管理工作的指导性意见。公司要求各分公司、部门一把手充分认识平安生产管理工作的重要性,高度重视平安生产管理工作建设,认真按照工作方案和要求开展工作,以平安标准化建设为契机,健全平安生产长效机制,加强基层和根底平安管理,标准平安行为、有效防范事故。保证了公司平安生产工作有序、有效开展。
(二)平安生产目标管理
公司在年初重新修订并发布了全年的平安生产目标,按职责以hse责任状的形式将管理目标责任分解至公司领导及13个部门,再由部门层层分解至相关责任人。公司与各级管理人员和相关员工共签订2023年度平安生产目标管理责任书293份,消防平安目标管理责任书13份,目标管理总金额26万。制定了ehs标准化管理工作检查考核评分标准,每月对目标完成情况进行评估考核,将考核的结果纳入部门主管的年度绩效考核之中。
(二)组织机构和职责
因人员变动,公司及时调整了公司平安生产管理工作领导小组成员,3个生产分公司也各自及时调整和充实公司二级平安生产管理工作领导小组。确保公司对平安生产工作的有序开展。公司现有员工300余人,按规定设置了平安管理机构即平安环保健康部,配备专职平安管理人员2人。各部门、工段(班组)均设有兼职平安员。公司平安生产管理工作领导小组逢元旦、春节、五一、十一等重大节日前召开一次平安专题会议,进行总结及布置下一阶段的工作,每次会议均形成纪要。
(三)平安投入
公司保障职业健康平安费用投入,并由财务部门和平安环保健康部门建立台账。制定全年职业健康平安投入费用总额为12023万元(不包括工伤保险、意外伤害险、安保效劳、特种设备检测和维护保养等费用)的使用预算方案,并予以实施。这项费用大大地超过了企业平安生产费用提取和使用管理方法第十一条
(三)所规定的提取额度,在经济上有效地保障了公司的各项平安生产管理工作的开展。
(四)平安管理制度
公司根据平安生产法律法规与其他要求制定了相应的管理制度和平安技术操作规程。平安环保健康部在年初对平安生产奖罚制度、ehs管理工作绩效考核方法、平安事故应急预案等进行了修改,同时对照工贸行业企业平安生产标准化建设实施指南进行一次识别和获取适用的平安生产法律法规与其他要求,增加了易燃易爆场所管理制度、危险化学品仓库防火平安制度、厂区内交通平安管理制度、防尘、防毒设施平安管理制度、女工和未成年劳动保护制度、劳动合同平安监督管理制度等平安规章制度,并发布清单到各部门,使得公司各项平安职业健康制度、规程得到补充和完善。目前公司已制订平安管理制度60余个,每个作业岗位均有平安技术操作规程。
(五)教育培训
公司利用多种形式加强平安教育,增强职工平安意识,平安环保健康部为平安生产教育培训主管部门,年初根据公司平安生产管理的需要及时编制成教育培训方案并具体落实实施,做好教育培训记录,建立档案。
今年新任总经理参加了区安监局组织的企业主要负责人平安生产管理培训,目前公司主要负责人和平安生产管理人员均经区安监局专门培训考核并取得平安管理资格证书。
对114名新员工和来公司45名实习大学生进行“三级〞平安教育,操作岗位人员转岗、工伤后复工重新上岗者,进行分公司、工段(班组)平安教育培训,这些教育均经考核合格后,方上岗工作。
从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司根据特种作业人员清单,布置各人员取证、复审时间,保证公司特种作业人员20230%持证上岗。今年特种设备作业人员参加取证培训24名,复审复训18名。
公司所有外来参观、学习、施工等人员均进行有关平安要求、可能接触到的危害及应急知识等内容的平安教育和告知,并由专人负责带着。
公司充分利用“宣传橱窗〞、“企业报〞、“平安月活动〞等多元化的形式活动来促进企业的平安文化建设,促进平安生产工作。今年在公司的宣传橱窗中,每期都有平安生产的专题宣传教育内容。
今年共组织“道路交通平安知识〞、“职业卫生平安〞、“平安知识〞、“6s管理知识〞等教育培训5次,尤其是“平安知识〞、“6s管理知识〞都是全员参加。
(六)特种设备设施及其他生产设备设施
公司对32台起重机械、1台叉车以及所有压力管道、压力容器等各种特种设备设施都进行周期性维护、保养、检测,同时建立相应台帐。通过相关部门的检测合格率达20230%。目前公司厂区内的建筑物,电气设备、气罐等均设置防雷设施。主要生产场所消防设施齐全,符合要求。
(七)平安检查及隐患排查
公司在元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等四大节日均组织对全公司平安生产进行大检查,公司和各生产部门二级平安生产管理员不定时地就员工的遵章守纪、劳动防护用品的正确使用、平安通道、消防设施等进行巡回检查,到目前为止,共开展各类平安生产检查达170余次,发现平安隐患和问题及时加以纠正。今年共对违章违纪及平安事故责任的处分42人次。
(八)平安事故管理
发生平安事故后,公司严格按照国家政策和事故“四不放过〞原那么处理。特别是重伤事故,公司主要领导人均以第一时间赶赴医院做好善后工作,随后又亲自给全体员工讲授平安知识教育。在元旦、春节期间公司领导专程登门,送去水果和慰问金,慰问在家休养的工伤员工。今年妥善处理了2起工伤事故的赔付。我们在查找分析事故原因及追究事故的责任上严格执行制度化,在具体给予伤害者生活待遇上采取人性化,通过这些事故的处理,使伤害者和家属的精神创伤得到了安抚,同时也维护了公司的良好社会责任形象,进一步促进了公司的稳定。
(九)职业健康
为公司员工配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品,并监督、教育公司员工按照要求佩戴、使用。
公司还组织职业危害接触岗位人员共计131名进行职业健康检查,把好对上岗前的员工健康体检关。并按规定建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
公司请有资质的相关检测机构进行了一次生产场所职业卫生检测、评价,并将检测、评价结果公布、存入档案。
(十)开展平安生产月系列活动
5月25日和6月1日分别特邀xx交警中队干警和XX市科普健康咨询效劳中心老师给我公司员工进行道路交通平安教育课和职业卫生平安教育课,通过教育大大增强了广阔员工道路交通平安和职业卫生平安的意识。
6月份选派了技术部员工邱飞参加了xx工业园区组织的“平安伴我行〞演讲比赛活动并且获得了三等奖。
6月22日公司组织了由公司所有天车司机组成行车空操和由各工段选派出来共28名持证员工组成行车地操的起重机械技术比武活动,通过这次比武活动,为公司行挂工提供了公平竞争的平台,也是一个相互学习、切磋技艺、展示个人竞技的舞台,他们在这紧张而剧烈的气氛中潜移默化地受到了平安教育,增长了知识,交流了经验,全面提高了平安操作技能。
通过“平安生产月〞活动,进行平安生产宣传教育,用舆论导向激发员工对平安生产的参与热情,让员工牢固树立“平安第一〞的思想,把标准自己的平安行为,注重平安生产变为自觉活动。
(十一)开展“6s管理〞活动
今年四月份以来,在全公司范围内开展“6s〞管理,编制现场6s管理手册,建立相关制度并向全体员工进行培训宣传,使全体员工都积极参与到6s活动中。使6s改善从局部活动逐渐转变为全体员工日常工作的组成局部。公司对所有现场进行6s责任区划分,公布6s定置图,明确各区域的6s责任人。通过不断的改进和完善,现场物料堆放整齐有序、通道畅通标准、场地卫生整洁爽朗,真正实现了生产现场定置合理,场地划分科学标准,保证了现场员工的平安与健康。
三、存在问题
重生产、轻平安的思想在个别员工中仍不同程度存在。主要表现在隐患处理不及时,对隐患的调查、跟踪、落实、整改、复查、问责抓得不实、不严;还有个别员工平安意识不强;有侥幸心理,不按操作规程作业的现象还不同程度地存在,这些问题都有待于在今后的工作中加以研究,认真解决。
四、二o一四年平安生产工作思路
(一)指导思想:
用平安开展科学理念引领公司全年平安工作,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,坚持“以人为本〞和“谁主管、谁负责〞的原那么,认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准,标准和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保〞的管理理念,为公司稳定开展效劳。二0一四年我们平安工作的按原那么是:加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。
(二)年度平安控制目标
1、全年重伤事故或死亡事故为0人。
2、全年一次性损失在2023万元(含)以上的各类重(特)大事故为0起。
3、全年各类一般性事故控制在1%以内。
(三)完善管理制度,健全平安生产保证体系,促进平安生产标准化建设
1、按照企业平安生产标准化根本标准的要求,进一步完善平安生产责任制度。各级管理层及持有特种设备作业证的操作人员都要与公司签订平安生产责任书,确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度,把平安生产责任分解下去,使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的管理人员和操作人员,营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛。
2、完善平安教育培训制度,制定切实可行的平安教育培训方案,并开展形式多样化的平安教育培训活动。
(1)新员工(含来公司实习生)必须全部经过三级平安教育,考试合格前方可允许上岗。
(2)变换工种或离岗在6个月以上或者发生工伤事故享受停工留薪待遇的员工必须经过分公司(部门)、工段(班组)的平安教育。
(3)特殊工种员工必须经过专门培训,考试合格,持有操作证前方可允许进入现场工作。
(4)组织好区政府提出的“百万员工平安生产大培训〞活动,参训率确保在20230%,通过培训活动,切实提升全员的平安素质。
(5)做好中层以上管理人员及工段(班组)长的平安生产法律法规、公司规章制度和职业平安健康知识、技能的教育学习。
3、完善平安生产奖惩方法。制定合理的奖罚考核方法,更好地落实平安生产责任制,鼓励先进,鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理方法。进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。
5、充实加强平安生产领导小组成员,在董事会、总经理的领导下开展各项平安生产管理工作,公司专职平安员