2023年在全市部门包村工作动员会议上的致辞.docx

在全市部门包村工作发动会议上的讲话 同志们： 全市工程推进招商引资暨全民创业发动大会召开不久，今天又专题召开市直部门招商引资工作会议，这充分说明市委、市政府对市直部门招商引资工作的高度重视。这次会议的主要目的是，深入贯彻落实市委九届七次全体（扩大）会议和全市工程推进招商引资暨全民创业发动大会精神，回忆总结2022年市直部门招商引资工作，研究部署2022年市直部门招商引资任务，表彰奖励市直部门招商引资工作中涌现出的先进集体，迅速在市直部门掀起招商引资的热潮，为实现“三先〞目标，奋力推进大丰经济社会开展新跨越注入强大动力。现在，我根据市委、市政府研究的意见，讲三个问题。 一、肯定成绩，统一思想，继续坚持市直部门招商引资不动摇2022年，市直各部门围绕市委提出的“一个主攻，三个突破，六个提高〞的思路，解放思想，服从大局，精心组织，真抓实干，在认真做好本职工作的同时，大力开展招商引资，并取得明显成绩，为全市工程推进招商引资工作作出了积极奉献。 1、招商引资气氛越来越浓烈。一是思想认识逐步提高。去年全市招商引资发动大会召开后，市直各部门及时开展了“如何为招商引资作奉献〞的大讨论，层层统一思想认识，激发招商热情，有效地把广阔干部职工的注意力和兴奋点吸引到招商引资工作上来，通过多种途径，采取多种方式，广泛利用各种社会关系，加强沟通联系，大力宣传推介大丰的人文、投资环境，诚邀各方客商来丰投资兴业。二是舆论造势力度加大。大丰日报、电视台等新闻媒体开设专题栏目，大力宣传招商引资工作中涌现出的先进典型，强化舆论导向，造浓招商气氛。宣传部门专门制作了招商手册、专题片、邮资明信片，并借助各级媒体和海外媒体，广泛对外宣传推介大丰的政策优势、资源优势、区位优势和环境优势，扩大影响，提高知名度，吸引国内外客商来丰投资。去年2023月份，上海东方卫视向全球现场直播了中国大丰第四届国际麋鹿节暨麋鹿野生放养仪式，中央电视台进行了并机直播，极大地提高了大丰的知名度。三是培训学习得到强化。各部门在统一思想，提高认识的根底上，切实加强对招商人员业务知识的培训，邀请专家对世贸规那么、工程筹划、谈判技巧以及市情、行情、商情等业务知识进行培训，不仅有效地提高了招商人员的综合素质，同时也提高了招商引资的成功率。 2、招商引资措施越来越靠实。一是组建专业招商队伍。去年市委、市政府新组建5个专业招商局，从30多个部门抽调80多人分别在上海、浙江、福建等地设立了23个招商工作站。各部门也成立了专门的招商班子，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确专门人员，落实专项经费，实行专职招商。许多部门变“等米下锅〞为主动出击，不断加大招商力度，收到了事半功倍的效果。在去年防治非典的严峻时期，不少部门仍通过网上招商、委托招商等非接触招商方式，保持招商工作不停、力度不减，促进了招商工作的正常开展，仅去年下半年市直部门就引进了5个亿元以上工程。二是强化目标考核。市委、市政府先后出台了全市工程推进工作的考核意见、关于开展驻外招商引资的意见等文件，市政府与各部门签订了招商引资责任状，建立了招商引资信息月报制度和招商引资台账，按照文件精神对6个部门的负责同志实行了离岗招商。各部门也相应制定了招商引资的考核奖励方法，做到招商目标、责任具体化。市经贸委、外经局等单位拿出省标工资和第13个月的奖励工资与年度招商引资考核实绩挂钩；市规建局、劳动局把招商任务下到达每个下属单位，细化分解到每个人，做到千斤重担大家挑，形成了人人忙招商、个个为招商的可喜局面。三是精心组织活动招商。有关部门积极组织参加了接轨上海、香港投资环境推介会等重大经贸活动，洽谈、签约工程181个，其中202300万元以上工程159个，协议利用市外资金79亿元。在招商引资百日竞赛活动中，各部门新签工程75个，其中亿元以上工程11个，方案投资额达34.5亿元。 3、招商引资成效越来越明显。据统计，市直各部门去年共洽谈引进工程237个，其中已开工实施的工程76个，累计引资额8.6亿元，引进工程数量、资金总额、建设进度与上年相比均有较大突破。一是新开工工程多。市直部门引进的工程中，新开工千万元以上工程43个。000万元以上工程29个，5000万元以上工程12个，亿元以上工程5个。二是重大工程取得突破。市经贸委、供电局、法院等部门共同引进的阳光热电工程，到账资金6000万元，已完成投资520236万元；总投资1.8亿元的福建祥鸿泰和棉纺工程到账资金9000万元，基建工程全面铺开，已完成投资1534万元；海洋经济区引进的总投资1亿元北大荒米业工程，已完成投资2023万元；烟草局、民政局引进的科菲特化工工程，已完成投资2500万元，主体厂房已竣工进入设备安装；市计委引进的山东凌海糖业集团投资2.4亿元热电联产工程已到账资金500万元，完成设备订购2428万元；市环保局引进的禾益化工、一帆化工、台湾建雄制革等3个超亿元工程，已缴付土地征用金145万元。三是重组工程进展顺利。各部门抢抓国际国内产业重组、资本并购的机遇，大力引进外资、民资参与企业改革，实施挂靠联合，推进资产重组，新双丰公司与无锡庆丰集团公司、泰和公司与福建祥鸿集团公司等多个资产重组工程先后实施到位，目前正在抓紧完善。纵观过去的一年，全市招商引资工作力度大，成绩显著，但我们也清醒地看到，市直部门招商引资工作还存在着一些不容无视的问题：一是招商引资工作存在不平衡性，各部门的差距较大，有些部门招商引资没有实绩。二是思想认识还不够统一，少数机关干部对招商引资存在怕苦畏难的思想和事不关己的模糊认识。三是引进工程的质量还不够高，大工程少，外资工程少，高科技含量、高附加值工程少。四是工程建设速度不快，工程见效慢等等。这些问题必须引起我们的高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。市委九届七次全体（扩大）会议上明确提出，今年将继续坚持主攻工程推进，以工程推进统揽经济工作全局。工程推进招商引资是经济开展的第一抓手，全市上下必须一以贯之、常抓不懈、一抓到底，确保抓出成效，全力推进大丰经济社会开展的新跨越。市直各部门务必高度重视，进一步认清形势，统一思想，坚决信心，发动和组织广阔干部职工积极投身到全市招商引资工作中来。首先，市直部门招商引资是实现“三先〞目标的关键所在。从实现“三先〞目标的要求看，我市要实现“三先〞目标，加快以工兴市步伐，关键靠工程推进和招商引资。招商引资工程推进必须重点重抓，必须举全市之力。市级机关人才荟萃，藏龙卧虎，朋友多，信息量大，思维活，层次高，在招商引资工程推进中具有十清楚显的优势。市直部门不管条条还是块块，不管是经济部门还是非经济部门，招商引资责无旁贷。从实现“三先〞目标的主体看，实现“三先〞目标，首家全面建成小康社会，是全市人民的共同心愿，作为大丰人，为大丰开展作奉献是义不容辞的责任。因此，招商引资是各个部门份内之事，是实现“三先〞目标的职责所在。各个部门必须克服招商引资主要是招商局和企业的事，部门可以歇口气的松劲思想，克服部门招商引资困难多、本钱高的畏难思想，切实增强招商引资人人有责的责任感和使命感，持之以恒地大力推进招商引资工作。其次，市直部门招商引资是现阶段行之有效的招商方法。当前，我市招商引资工作仍处于初级阶段，但凡有效的招商引资方法都应当充分运用。市直部门招商引资就是现阶段行之有效的招商方法之一。去年，市直部门通过招商引资，成功引进了一大批工程，特别是引进了一批投资规模大、附加值高、产业链长的好工程，为全市的开展注入了强大动力。事实证明，市直部门招商引资的能量是巨大的，而且市直部门在招商引资中也积累了不少经验，收集了不少信息，今后招商引资的成效必将更加明显。从市直部门招商引资的优势看，市直部门与上级部门联系紧密，容易找到关系、争取政策；与兴旺地区同职部门沟通便利，容易借力招商、获取信息；与广阔企业接触较多，容易结识客商、找到工程；市直部门人员整体素质较高、攻关能力较强，有招商引资不可多得的人才。进一步发挥市直部门的优势，切实加大部门招商的力度，是当前和今后一个时期我市招商引资的必然选择，力度不但不能减反而要加大，要求不但不能降反而要提高。第三，市直部门招商引资是提高部门工作水平的重要途径。长期以来，有少数市直部门效劳态度不佳，效劳水平不高，效劳措施不实，其中一个主要原因就是对经济建设参与不够，对经济建设的酸甜苦辣没有切身的体会。而市直部门招商引资，不仅能引进工程，直接参与经济建设，而且通过招商引资的具体实践，能够体会到招商引资的艰辛，从而找准效劳重心，有效更新和转换思想观念，进一步确立为经济建设效劳的中心意识，从而不断提高效劳质量和效劳水平。不仅如此，招商引资也是部门培养人才、锻炼人才的重要载体，各个部门可以把素质较好、有培养前途的干部放到招商引资第一线去锻炼，在招商引资的实践中培养干部。因此，市直部门特别是效劳部门招商引资，对于提高部门工作水平具有十分重要的推动和促进作用。 二、突出重点，狠抓关键，努力开创市直部门招商引资新局面当前的宏观形势非常有利于我们开展招商引资工作。一是国际产业结构调整加快。跨国公司看中我国低廉的本钱和广阔的市场，纷纷将制造业向我国转移，我国正日益成为重要的世界制造业基地。二是我国经济已进入繁荣期。我国人均gdp已突破202300美元，固定资产投资增长率超过30％，这说明我国经济已开始进入新一轮快速增长期，而且国家将保持宏观政策的连续性和稳定性，既不“踩急刹车〞，也不“加大油门〞，除对偏热的钢铁、汽车、电解铝等行业进行适度调控外，将继续保持投资的旺盛势头。三是长江三角洲经济一体化进程加速推进。以上海为龙头的长江三角洲已成为中国经济最具开展潜力的地区之一，各地正积极打破行政区划的制约，努力加快经济一体化进程。XX市己申请参加长江三角洲经济协作圈，并将利用这一契机，充分发挥本地资源等优势，主动承接协作圈内的产业转移和配套协作。因此，各个部门要抢抓机遇，全力以赴，迅速掀起招商引资新高潮。 1、要主攻重点。一是主攻大工程。要研究国内外500强、上市公司等大企业、大集团的产业开展方向，结合大丰的比较优势，加强洽谈跟踪，主攻大客商，寻求大工程，确保在亿元工程上取得重大进展；要把大工程作为效劳重点，在人力、物力、财力上给予倾斜，不断提高大工程的落户率。二是主攻外资工程。要精心组织境外招商活动，加强对外合作交流，吸引境外企业来我市组建独资和合资合作企业；要设立境外招商机构，搭建境外招商平台，加大境外招商力度；要充分发挥政策、环境等优势，办好现有外商投资企业，吸引更多境外客商来丰投资。三是主攻重组工程。对大丰庆丰、祥鸿泰和等重组工程，要加快工程建设进度，确保按期投入、达产达效；对新立达、艾森、劲力等正在进行重组洽谈的企业，要全力跟踪，尽快重组见效；对尚未有重组对象的企业，要精心包装，加大对外宣传推介力度，加快开放式重组步伐。 2、要改进方法。一是强化驻点招商。增设青岛、烟台招商工作站，加强对胶东半岛和日韩招商；所有驻站招商人员必须与原单位工作脱钩，全力以赴抓招商，并尽快到岗到位开展活动；加强驻外招商人员培训，不断提高自身素质，努力增强招商本领，提高招商成功率。二是强化全员招商。要充分调动本部门所有工作人员的积极性，进一步落实招商责任，广泛收集工程信息；要适当聘请一些长期从事经济工作、有广泛社会关系、热心招商工作的离退休老同志作招商参谋，拓宽招商渠道；要切实发挥在丰投资的一批知名中外客商，以及在丰工作生活过的包括大丰籍在外工作同志的作用，积极鼓励他们参与大丰的招商引资。三是强化活动招商。要精心组织和参加浙江、上海、青岛等地投资环境推介活动和广交会、厦洽会、南京金秋恳谈会等重大经贸活动，广泛接触客商，扩大招商引资成果；要认真筹划，有针对性地开展香港、台湾、日韩、澳大利亚等国家和地区境外招商活动，全力突破利用外资；要尽早准备，全力以赴组织好第五届国际麋鹿节暨经贸洽谈会，确保活动取得实效。 3、要快建工程。落实专人帮助工程建设单位协调好土地征用、工程