2023年开发区安全工作亮点综述.docx

开发区平安工作亮点综述 平安生产和保护环境是土建施工工程部对社会责任感的重要表达，工作以检查整改、和谐开展为重点，以平安生产、环境创优为开展目标，结合企业文化十典九章中“绿色人文〞中善用有限资源，让绿色成为竞争力，做中国建筑地铁业务的王牌军。我工程部针对工程施工平安和环境保护从以下五个方面对施工现场进行了全面的平安环保工作。 一、严把新进入场工人教育关 入场工人的教育是平安生产的重要一个环节。新入场工人必须经过三级平安教育和根本的消防知识培训后才可以上岗作业，并且针对不同工种对其教育内容也有所不同。三级平安教育分为公司级入场平安教育、工程级入场平安教育、班组级入场平安教育，三级平安教育的课时略有不同，公司级主要强调大方向上的平安教育，工程级教育对本工程部制定的一些具体的操作规程和现场防毒、消防的实际演练步骤，班组级教育针对现场需要注意的细节进行进一步的平安培训，确保现场每一名工人都经过三级入场教育。 从理论上对现场作业人员进行全面的培训，提醒人员在作业过程中应当注意的平安问题，从而防止事故的发生。 二、制定奖罚清楚的工作制度 为了确保在施工过程能够顺利进行，在工程施工过程中必须要建立一套全面的具体的规章制度，其中最有约束力和推动力的制度就是处分和奖励制度。在工作过程中有时出现工人违规作业，而在平安员劝导无果的情况下，必要的进行处分会对工程管理工作有利，同时为 了工人能够积极的响应工程部的管理制定了奖励制度，比方说工人宿舍卫生较好的，会对宿舍全体工人进行奖励。奖励会使工人与工程部之间的距离拉近，对于以后的现场施工管理和平安环保工作的开展更为方便。工程部和工人之间搭建了这样良好的桥梁对于平安、施工和工人的切身利益都是百利无一害的。 三、领导带头监督工作 四、群众的反响作用 五、不定期定向平安教育 平安环保工作以检查整改、和谐开展为重点，与公司管理节奏相适，努力构建专业管理体系、推动标准化运行；通过广阔员工的共同努力全面完成平安环保各项任务和目标，保证公司持续、稳定、健康地开展。 一、落实各级一把手的平安第一责任人责任： “火车跑的快、全靠车头代〞；一把手的管理思想，也就是企业的开展方向，我公司成立了由各级一把手组成的安委会，全面负责公司生产平安管理工作，研究制定平安技术措施，实施平安生产检查和监督；作为平安首问责任人，平安管理状况作为各级一把手业绩评价的重要内容；公司在七大职能管理部门中设立平安管理处，四名专职人员从事平安管理工作，受总经理直接分管，保证了必要的平安投入与管理权力。每年年初公司总经理均与部门负责人、工段负责人签订平安目标管理责任书，并缴纳风险抵押金。完成责任目标后，风险抵押金双倍返还，完不成目标的抵押金作废；在年度管理中出现重伤以上事故的单位和个人进行“一票否决〞，取消一切评优评先，升迁奖励，并做降职或撤职处理。通过责任追究让管理者深深理解，管不好平安不仅是“票子问题，而且还有帽子问题〞。 二、建立一套适于企业平安管理的规章制度，并着力践行。没有规矩、不成方圆，制定制度的原那么在于适用性与可执行性，公司在初建时期就率先出台了岗位平安生产责任制、岗位平安操作规程、危险作业管理规定、三违考核管理方法等一系列规章制度，以制度为抓手，一言一行、一举一动中诠释责任和义务，通过制度指导平安管理行为，防止了平安管理的失之以宽、失之以严，保证了平安管理的方向性。事半功倍的营造大家学习制度、应用制度、遵守制度的气氛。 三、平安工作上抓源头、重过程，以学习、培训提升平安技能以增强员工平安意识、提高防范技能为根本点，将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。 对新进员工进行三级平安教育，并建立档案档；在生产运营中深入基层、深入现场、深入员工，各班组每班开展班前平安会，各工段组织开展平安活动，全员发言讨论平安相关问题，日常工作中发现“三违〞现象从严、从快、从重处理，为平安生产奠定坚实的根底。 开展平安知识、技能培训，根据不同专业对生产系统进行平安培 训，增加岗位人员平安知识，提升平安技能；根据生产实际下发平安学习资料，制作宣传资料宣贯平安知识，交通平安知识简报、消防平安知识简报、皮带输送机平安知识、平安知识宣传栏等，采取多形式多渠道，营造平安和谐的生产环境。每年对全员进行平安知识摸底考试及抽查考试，了解员工平安知识与技能情况，方案性、针对性的进行平安培训与学习，同时奖优罚劣，促进平安知识地学与平安技能地提高。 四、通过pdca循环，营造平安管理的高压态势：公司重视以方案→检查→整改→考核→再持续改进的管理模式；每月进行3次平安清洁生产检查，公司平安办公室组织机械、电气、工艺等专业人员进行综合检查，用红星、黑星的方式反映各部门的平安管理状况，平安管理状况较差的部门，该部门与负责人均纳入月度考核，公司安委会将对部门负责人进行问责约谈；由于pdca平安管理的循环，使每个部位均处于时间监控、时刻整改、时刻提升的气氛中，平安隐患无处遁形； 在考核平安专职管理人员时，主要考察工作作风、责任心与知识结构，切实将敢于较真，铁面无私，高度负责的管理人员补充至专业管理岗位，以致于对违规违纪义正言辞、严厉处分，对事故隐患紧盯不放、催促整改，对各种事故责任追究、明察秋毫，通过“宁愿听到骂声、不愿听到哭声〞的态度，维护了制度的严肃性，营造平安管理的高压态势。 五、预测事故发生因素，加强事故防范管理： 根据季节平安管理特点，重点做好防暑、防雨、防雷电工作，控制事故发生因素；对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业 等实行严格审批，保证危险作业预防、监控、防范到位。针对每年生产系统集中检修的特点，专门成立平安督察组，每人进行平安教育与承诺，每日进行平安检查与通报，实行全天候、全方位平安管理，通过高度重视事故易发作业，来保证危险作业可靠系数。 六、寓教于乐、与时俱进，注重平安文化，保证本质平安。平安管理是一个必须“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲〞的话题，不可否认是一个枯燥无味的话题，怎样以活动为载体，潜移默化、润物无声的影响广阔员工，一直是我们努力的方向。每年的全国平安生产月活动我们都高度重视，提前一个月方案、在一个月内切实落实、活动后一个月总结成果，在今年的平安生产月活动中，针对公司管理实际，我们开展了“班组消防演练〞，“平安南方杯演讲比赛〞（全员对于观摩，县安监局、经贸局等领导作为评委），“安康杯羽毛球篮球赛〞，“全员平安隐患征集〞，“平安知识竞赛〞等十二项活动，员工参于意识高涨，在活动中受到启发与教育。 平安是一个系统工程，随着工艺的现代化、设备大型化，平安管理模式也应与时俱进，与管理要求相适应。平安标准化管理是当前企业平安管理提升的根本方法，公司积极控索、知难而上，率先响应国家安监总局要求实践水泥平安标准化一级达标企业创立（安监局叶局长亲自参加我公司的创立启动发动仪式）；一级达标创立对企业的人力、物力、财力、精力、智力，细到每一个栏杆的规格，每个楼梯踏板的高度，每个灯炮的亮度都有明确的要求，但这也恰恰能说明，创立一级达标，确实促进本质平安。篇二：XX县区平安生产工作亮点特色 XX县区平安生产监督管理局2023年度亮点工作一是牢固树立平安开展理念，力推岚皋旅游业蓬勃开展 牢固树立平安事故理念，全县负有旅游平安监督管理的公安、工商、旅游、安监等部门细致排查旅游道路、旅游景区平安、排查旅游平安隐患，制定旅游总体应急管理预案和出台旅游平安监察制度，加大培训农家乐业主，宾馆饭店和景区景点效劳人员的力度共602人次，为全年旅游平安为事故发生做出了奉献。 二是为烟花爆竹企业提供平安检查、企业管理、资源整合的全方位打包效劳，将平安开展理念融入效劳企业的实际行动中 将三个花炮厂以独立企业按统一标准进行整合实行集团公司化管理，在积极向市、省主管部门汇报沟通、争取支持的根底上，实行烟花爆竹在全县生产，经营销售，运输等环节的彻底别离。同时，积极为新建的华峰烟花材料公司和华彩烟花爆竹公司提供工程跑办、企业跟踪考察、产业升级、产品错位开发效劳，形成了整体合力，并为烟花爆竹单体企业的做大做强强壮了筋骨。 三是围绕工程建设抓平安开展，探索平安与开展的结合2023年以来，把涉及矿产开采、旅游公路、电站建设、保障房建设、工业园区开展、烟花爆竹厂建设等多个领域工程建设提供平安效劳。在积极强化平安生产隐患排查、检查、督查的根底上，以效劳企业开展为己任，既严格要求平安 生产条件，又不拘限于规定形式，对企业的违规行为只纠正、指引改进，认真落实“首纠不罚效劳理念。既保障了工程建设的顺利进行，又使平安生产效劳保障得到了提升，在工程建设蓬勃开展的同时，没有任何平安事故的发生，较好地探索了企业开展与平安保障的结合。2023年12月26日篇三：2023年XX县区平安生产工作亮点及存在的问题2023年XX县区平安生产工作亮点及存在的问题 一年来，我县平安生产工作不断加强，各镇、各行业平安监管积极有效，企业平安生产主体责任发挥较好，为白河经济社会的持续快速开展提供了有利保障，回忆全年工作，亮点纷呈，成绩明显，主要突出表现在以下几个方面： 一、各镇属地监管得到进一步夯实和加强 一是平安责任体系建立新格局。严格落实了领导干部“一岗双责〞和“党政同责〞，强化了平安生产属地责任。各镇建立了“领导包村、责任到人〞制度，实行分片到人、责任到人，形成了领导既挂帅又出征，带头抓、带头检查的浓厚气氛。 二是基层根底建设取得新进展。各镇分别成立了安监站，明确了安监机构和工作人员.平安生产“五进〞活动继续深化，宋家、茅坪、中厂、双丰、仓上、冷水、城关7个镇均按照县政府统一要求启动了平安文化社区创立活动，特别是城关和中厂2个镇积极参与创立了省级级平安文化社区。三是平安生产监管呈现新举措。其中：茅坪镇成立了平安生产委员会，明确了职责，细化了任务，分解了目标，强化了监管。冷水镇组织多部门联合执法，综合大检查形成常态。宋家和小双2个镇平安生产“三化〞工作认真细致，扎实有效。麻虎镇“打非治违〞狠抓不懈。双丰镇坚持患治排查整治警钟长鸣。中厂镇农村道路平安管理取得实效。 二、各部门行业监管得到进一步深化和完善 一是平安生产监管网络体系作用初步显现。在全县范围内建立健全了平安生产网络监管体系，涵盖了县、镇（部门）、村（社区）、企业四级监管网络，并在各级落实了监管监察机构和人员。全县齐抓共管的良好格局已经形成。 二是县安委办综合协调督导职能发挥明显。县安委办根据 工作任务和形势开展需要，标准了每季度召开一次平安生产例会，研判当前的平安形势，安排部署平安生产工作。在重大节日或重要时段，县安委办都会及时安排部署平安生产大检查工作，组织开展联合检查或联合执法，对重点区域、重点行业（领域）、重点企业（单位）或重大隐患进行专门督查。对属于部门或各镇监管的具体隐患或问题事项，县安委办都会以函告的形式督导责任部门或各镇按时完成整改、处置任务，确保隐患、问题及时得到消除、解决。 三是平安生产监管监察联动作用效果明显。在县安委办发 挥综合协调职能的根底上，各相关部门各尽其责，自觉、积极、主动地建立相互之间的业务往来，互通信息，紧密配合，开展了一系列卓有成效的执法检查行动，不断地打击和取缔着辖区和行业（领域）内各种非法违法生产经营建设行为，始终保持“打非治违〞的高压态势和威慑力。 四是专项治理成绩显著。在非煤矿山方面。县安监局坚持“关、停、并、转、管〞平安整治原那么，执行机构评价、专家评 审、县局审查、市局审核、联合验收“五级把关制〞。先后对全县2个