2023年在全县项目建设大会上讲话范文.docx

天道酬勤 2023年在全县工程建设大会上讲话 同志们 今天的会议是经县委、县政府研究决定召开的，会议的主要任务是，总结去年工程建设工作，安排部署今年工程建设及工程建设“百日攻坚〞工作。刚刚，县长作了总结点评和安排部署，讲的都很好，我都赞同，请大家认真抓好落实。下面，我再简单强调三点意见。 一、形势逼人 去年以来，我县重点工程建设在同志们的共同努力下成效明显，可圈可点，对此县委充分肯定。但是，今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们的一切工作都停滞不前，特别是工程建设工作，还有大工程开工建设，我们已经失去了先发优势，现在一季度已经过去了，我们要有一种紧迫感，必须紧抓工程不放手、不松劲、不懈怠。 〔一〕要树牢“抓工程就是抓开展〞的思想。工程是开展的载体，是开展的支撑，没有工程就没有开展，没有大工程就没有大开展。对于县域经济来说，拉动经济开展的投资、出口、消费“三驾马车〞，最现实的还是投资。无论是做大经济总量，还是提升开展质量；无论是培育新的增长点、推进可持续开展，还是繁荣社会事业、保障和改善民生，归根结底都要靠一个个工程来实现。工程建设是扩大投资、拉动经济增长最直接、最有效的手段。抓好了工程建设，就抓住了推动开展的“牛鼻子〞，安上了加快开展的“新引擎〞。这是一条被我们周边兴旺的兄弟县市反复证明了的一条铁的定律。今天的工程投资，就是明天的产业结构，就是明天的开展速度，就决定着明天的开展方式。全县上下要把工程建设摆在工作的中心，当成第一位的任务抓好，要把近年来我们在重大工程建设上取得的成效、经验和体会，作为下一阶段推进工程建设的强大动力，统筹抓好工业工程、社会工程、民生工程建设，推动我县经济社会高质量开展。 〔二〕要强化“抓工程就是保运转〞的意识。当前，受疫情等因素影响，全国经济形势不容乐观，尽管企业复工复产了，但稳产达效还需要一个较长的时期。就我县而言，用“严峻〞二字来形容毫不为过。今年一季度，六大主导工业总产值xx亿元，同比下降xx，全部为负增长；全县财政总收入下降更加明显，几乎没有什么税，财政压力越来越大。在如此巨大的压力之下，我们还能够勉强维持正常稳定的运转，已经是非常不容易了。在越往后走，如果没有工程特别是重点工程工程作支撑，我们的资金链就会断，资金链一段，一切无从谈起。所以，面对当前严峻形势，我们除了大力推进工程建设外，别无选择。全县上下一定要清醒认识当前形势，进一步增强加快重点工程建设的主动性、责任感和紧迫感，牢牢抓住工程建设这个牛鼻子，为经济社会稳定开展提供坚实保障。 〔三〕要坚持“抓工程就是惠民生〞的导向。我们一切工作最终的落脚点是，为人民效劳，让人民共享开展成果。工程建设也不例外，工程建设的最终目的是为了民生改善。加快推进工程建设，特别是民生工程建设，是践行群众路线的必然要求和重要内容。在年前的“不忘初心、牢记使命〞主题教育中，县委常委会征集到的意见建议有近xx反响的是我们的水电路桥等根底设施建设不到位的问题，充分表达了群众对民生改善的殷切期望。今年安排的这些重点工程，有相当大的局部是直接与民生相关的。可以说，抓好这些工程就是惠民生，就是顺应了人民群众对美好生活的新期待。我们一定要采取强有力的措施，确保重点工程建设顺利开展，以工程建设的最终成效来践行我们的初心使命。 二、谋事在人 这里讲的是方法问题。尽管当前我们所处的形势并不容乐观，但只要大家讲究方法，不盲目、不蛮干、不折腾，奋起追赶，我们的工程建设就能进入正常的轨道。 〔一〕既要抓进度、更要抓质量。百年大计，质量为本，质量是工程的生命，质量不高工程就难以发挥正常作用，群众就会有意见。比方，过去在一些交通根底设施工程的建设上，为追求进度忽略了天气等客观因素的影响，质量大打折扣，工程建成之日，就是问题发生之时。各地各单位各指挥部要本着对全县人民负责的态度，把发挥主观能动性与尊重客观规律统一起来，严格按照时间和目标任务的要求，在保证建设进度的同时，做到平安施工、科学调度、狠抓质量、严格验收，确保工程如期如质完成。 〔二〕既要讲效率、更要讲公平。工程建设“百日攻坚〞要有效率，其中征地拆迁是影响进度和效率的根底环节。征地拆迁必须严格执行法律和政策，对所有对象一视同仁，公平公正公开。绝不能图简单省事，对“钉子户〞搞幕后交易，损坏大的征地拆迁环境；或简单强拆，破坏群众正常生产生活，引发矛盾。要坚持依法征拆、阳光征拆，一碗水端平，一把尺子量到底，严格按标准操作，严禁暗箱操作，既不让老实人吃亏，也不能让“钉子户“得廉价，形成良好的征拆气氛，使工程能及时落地、顺利建成。 〔三〕既要重效果、更要重效应。谋划工程、建设工程一定要注重长远、注重统筹，这是我们必须始终坚持的原那么。尽管当前经济形势逼人，但我们不能因噎废食。我们不但要注重工程建设的效果，更要注重一个工程建成后对当地的拉动作用，注重工程能够带来的长久的经济效应、社会效应、人文效应，要形成一定的辐射作用、集聚效应。 〔四〕既要能自力、更要能借力。企业是市场的主体，也是重点工程建设的主体。当前，实体经济开展遇阻，很多企业在生产要素，特别是资金方面遇到了自身难以克服的困难。在企业自力更生的根底上，全县各级各部门各指挥部也要及时伸出援手，对企业，特别是有重点工程建设任务的企业强化效劳，帮助他们对接政策、招商引资，切实解决资金、土地、人才、环境等方面的问题，促使工程顺利推进。 〔五〕既要工程平安，更要干部平安。要高度重视平安生产，落实平安责任，强化平安保障，严格工程管理，确保重大工程建设平安生产事故零发生。同时，也要更加强化对工程的监督检查，加强对工程建设相关干部的纪律要求，坚决杜绝工程建设中的腐败行为，决不能“上一批工程，倒一批干部〞。我们从事工程建设的同志，一定要耐得住清贫、抵得住诱惑，一定要有“常在河边走，就是不湿鞋〞的定力。要对腐败行为实行零容忍，对重点工程建设中的问题做到常检查、早发现、严查处，以党风带政风促民风，以干部队伍的清风正气促建设环境的优化好转。 三、成败由人 “谋事在人〞的下一句话是“成事在天〞。但我觉得不对，成事未必由天，我更相信事在人为，只要我们狠抓作风不姑息、不迁就、不手软，成败还是我们自己说了算，所以，这一点我讲是成败由人。 〔一〕要坚持领导带头。全县各级领导要坚持领导带头，坚持“一级做给一级看、一级带着一级干〞，按照县委、县政府确立的“六个一〞的要求，带头联系工程、清理工程、包装工程、效劳工程。要深入工程建设第一线，了解情况，解决问题，要形成“一级抓一级、层层抓落实〞的生动局面和良好气氛。 〔二〕要强化责任落实。建立“重点办、主管部门、属地乡镇、工程业主〞协调联动推进机制。各地各部门单位主要负责人为工程建设的第一责任人，分层负责、分级推进、上下联动，共同推开工程建设。 〔三〕要注重奖优罚劣。对工程推进快、成效好的单位和个人要给予重奖，在全县大张旗鼓宣传表彰，并在提拔任用时给予重点考虑；对进度滞后、成效不佳的单位和个人要通报批评并给予惩戒。 〔四〕要严格责任追究。一万个严禁不如一个严究。对索拿卡要，破坏建设环境等行为，要动真格、敢亮剑，发现一起，坚决查处一起。对不作为，影响工程推进效率的行为，要严格督查、限期整改。对无理阻工，影响工程施工的行为，要严格按照法律、法规教育、打击、惩罚，肃清工程建设的外部环境。