2023年新形势下企业工会工作研究.docx

新形势下企业工会工作研究 从长远开展的角度着眼，工会要建立战略管理体系，进行有效的科学规划。首先要进行科学规划。针对如何更好地发挥工会的职能作用，进行科学的论证和规划，如：怎样实现工会体制编制与不断变化的企业状况相适应，工会组织体制的延伸与不断加快的工业化、城市化进程相协调;针对新形势下人员流动性加强的实际，怎样探索开展工会会员流动状态下的动态管理模式，使会员管理与动态化、多样化、灵活化、复杂化的劳动关系相适应。其次应创造品牌特色。要强化广阔职工“有困难找工会〞的认识，通过“讲实话、办实事、求实效〞来树立工会自身的良好形象，容许职工的事情，要尽力办，确保做一件成一件，以良好的工作成绩来取得广阔职工的认可，逐步树立和展示煤炭企业工会的新形象、新态度，使广阔职工群众心服口服。要积极适应时代开展要求，认清工会在建设和谐XX县区中担负的历史使命，以改革的精神不断加强自身建设，以创新的精神全面推进思想、作风、组织和制度建设。在加强理论建设方面，积极探索新形势工作下的新理论，用创新的理论指导煤炭企业工会的建设。在加强体制建设方面，要根据煤炭行业开展趋势，结合企业自身开展实际，不断推开工会组织建设、作风建设和制度建设等。通过培训、学习、锻炼等方式加强人员能力素质建设，不断提高工会干部效劳职工的能力，增强他们的事业心、使命感和责任感，当好党的路线方针政策的忠实执行者和职工群众合法权益的积极维护者。 从适应形势任务开展的角度着眼，工会工作要积极运用信息技术，不断提高自身开展工作的能力。一是在工会人员招聘中运用信息技术。招聘工作是煤炭企业工会人力资源管理的重要工作，也是工会组建开展的根底性工作。通过网络招聘平台，可以发布岗位空缺和需求信息，确保及时性和有效性;可以实现企业内外人员的良心流动，为企业开展引入新鲜血液;可以促进招聘工作的公开性和公正性，同时借助网络视频技术实现在线面试、录用、审核等工作，进一步提高工作效率。二是在企业职工培训中运用信息技术。运用互联网技术，可以建立职工培训平台，克服以往培训在时间、地点、内容和参训人员等多方面的局限性，通过对相关课程的搜集、整理、发布，所有职工可以挑选自己需要或者感兴趣的课程参加培训，真正实现了时间、地点、内容和参训人员等方面的无限性;通过建立培训在线指导平台，可以为职工提供一对一，甚至多对一培训指导，使职工培训更加普遍和高效。三是在职工工作绩效评估中运用信息技术。通过建立人员信息数据库、绩效评估指标数据库等，进而综合集成绩效评估系统，可以实现对个人工作的自评、互评和群众评价，确保绩效考核的客观性、公平性和公正性，进一步激发职工饱满的工作热情。 从激发职工的工作积极性着眼，工会要进行深入有效的思想政治教育。职工是企业的主体，是企业物质财富和精神财富的创造者，是企业经营成败的关键因素。工会要责无旁贷地发挥思想政治教育主体的有利地位，积极开展职工的思想政治教育。方式要灵活。要结合企业自身形势开展思想政治工作，当前煤炭企业要应对国内外市场环境对煤炭资源重组。 第3页 共3页