2023年年供销合作社改革工作要点范文.doc

2023年供销合作社改革工作要点 一、总体要求 以习近平总书记系列重要讲话为指针，贯彻落实中发﹝2023﹞11号、赣发﹝2023﹞23号和赣办字﹝2023﹞5号、赣市发﹝2023﹞18号、赣市府办字﹝2023﹞118号文件精神，围绕“六大攻坚战〞工作部署，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农效劳能力为根本，以强化基层组织建设和创新联合社治理为重点，扎实推进全面深化供销合作社综合改革，使县供销合作社系统在开展现代农业和精准扶贫工作中发挥出独特作用，真正开展成为党委政府抓的住、用得上的为农效劳的综合性合作经济组织。 二、工作任务 〔一〕构建新型为农效劳体系 1、创新农业生产效劳方式。发挥系统优势，在现在农业攻坚战中主动作为，破解“谁来种地〞、“地怎么种〞等问题，实施以供销合作社为主导的农业社会化效劳惠农工程，以供销欣农现代农业效劳公司为载体，推进以土地托管为主的农业社会化效劳项目试点建设，争取完成托管面积10000亩以上，推进农资供给、配方施肥、统防统治综合效劳、构建“物技结合、全程托管〞新型农资经营效劳网络，开展鼎龙、茶园、快乐、江背等乡镇惠农效劳中心。 2、提升流通效劳水平。积极争取政策扶持，建设县农产品批发市场，与省供销合作社农贸交易中心对接，设立农产品营销窗口，重点抓好县再生资源示范回收站10个和20个标准化庄稼医院建设，健全完善农资、日用消费品、再生资源回收利用、农产品的流通等网络，提升流通效劳水平。 3、打造电子商务效劳平台。参与组建县电子商务协会，实现省城村淘电子商务公司自建平台“城乡买卖网〞与“供销e家〞对接，推动电子商务进农村，综合示范建设与农村电子商务效劳网络建设共同开展，设立或成立县级农民技能实训基地。 4、打造社区综合效劳平台。推广社区“3+2+N〞综合效劳模式，抓好1个“党建带社建，村社共建〞示范点建设，开展村级综合效劳社5个以上。 5、申报信用合作试点。借鉴信用合作先进地区开展经验，完善信用合作操作规程，以县兴农农业专业合作社为载体申报信用合作试点工作。 〔二〕构建新型基层组织体系 1、推进基层社升级改造。对均村、兴江基层社实施标准化升级改造，从今后起每所恢复重建1-2个基层供销社，以合作制、股份制的方式，组建一个集生产合作、供销合作、信用合作“三位一体〞的经营效劳综合性示范基层社。 2、推进农民合作社开展。组建县农民合作社联合社，列入今年的销号任务。围绕主导产业新增引办、领办专业合作社2个以上，带动农户100以上，组织推荐省级、市级农业专业合作社示范社2-3家，确保1家获评省级示范社创立单位和1-2家获评市级示范社创立单位。 〔三〕构建新型联合社治理体系 1、强化联合社机关建设。2023年底前落实县供销合作社联合社机关参照公务员法管理，重新制定县供销合作社联合社机关岗位职责、人员编制、机构设置“三定〞方案。保持其组织机构的独立性和稳定性。 2、设立供销开展基金。启动县供销合作开展基金设立工作。会同财政部门制定合作开展基金管理方法，基金重点投入本系统社属企业，基层效劳网点建设，积极入股市级供销合作开展基金。 3、强化行业协会效劳。完成农村合作经济联合会的组建，通过政府购置效劳的方式，有序承接政府职能转移，推动农合联、农联社和供销合作社“融合互补，协同开展〞。 〔四〕构建新型社有企业运营体系 1、创新企业经营管理机制。成立社有资产管理委员会，负责社有资产监督管理，组建社有资本投资公司，健全社属企业财务预算、资产处置重大投、融资与内部管理制度。完成社有资产确权登记工作。 2、推动联合合作。积极与省级供销集团对接，引入管理技术、品牌、渠道等先进要素，开展项目和业务合作，实现系统的上下联动。 三、保障措施 (一)落实处理财务挂账。全面落实处理供销合作社政策性亏损财务挂账、金融债务，对地方政府造成的政策性亏损财务挂账按现行政策规定处理。 〔二〕建立化肥淡季储藏贴息制度。县财政通过贷款贴息等方式支持社属企业承当化肥、农药以及救灾物资等政策性储藏任务。 〔三〕妥善安置职工。从资产处置收益中完成改制时欠发职工安置费用和社保费用。 4