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2023年两集中两到位改革情况汇报.docx
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2023 集中 到位 改革 情况 汇报
“两集中、两到位〞改革情况汇报 今年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,按照市行政审批“两集中、两到位〞改革领导小组的工作部署和具体要求,将“两集中、两到位〞改革,作为扎实推进政务公开、加强机关效能建设,标准行政许可行为、提高行政效劳水平的有力抓手,取得了成效,但也还存在一些缺乏,现将有关情况汇报如下: 一、领导高度重视,统一思想认识 根据关于进一步加强市行政效劳中心窗口效能建设的意见(滁政[2023]72号)文件的安排和要求,一方面,按照市领导小组的要求,积极筹划、推进,另一方面,强化内部协调、整合,与各许可部门协调、研究具体操作事宜,同时,为了在全局上下形成推进改革,提高效能的良好气氛,我局先后四次在全体干部职工大会、相关科室负责人参加的专题会议上,传达市政府关于“两集中、两到位〞改革的精神和要求,要求同志们要树立正确的权利观、利益观,增强大局意识、开展意识和效劳意识,切实提高“两集中、两到位〞改革是进一步深化行政审批制度改革、提高机关行政效能、优化地方经济开展环境的迫切要求,是机关职能转变的必然趋势的认识。通过学习和宣贯,职能科室对“两集中、两到位〞改革的认识明显转变,能够积极贯彻执行市局的决策。如,局部行政相对人按照“老习惯〞到我局办理行政许 可事项,职能科室工作人员都能够耐心解释,帮助他们准备相关材料,引导他们到行政效劳中心办理。 二、标准政许可行为,落实“两集中、两到位〞 根据XX市行政审批推行“两集中、两到位〞改革实施方案(滁政办[2023]33号)的安排和要求,结合我局实际,制定了关于落实“两集中、两到位〞改革的实施方案(除质函[2023]94号):通过职能整合,归并行政审批职能,成立了行政审批科,承担由皖编办[2002]142号文件确定的计量检定员资格核准、制造修理计量器具许可核发、特种设备操作人员资格许可等行政许可职能和食品生产许可证初审;协调、效劳有关行政许可的其他事项;启用了“XX市质量技术监督局行政审批专用章〞。在办理行政许可事项时,其效力等同于本局公章;为进一步加强质监窗口建设,确定XX市行政效劳中心质监窗口是本局实施行政许可的唯一窗口,具体负责行政许可的受理、书面审核、审批、缴费、制证等工作,做到了项目进中心到位、收费进中心到位;为强化责任追究,实行“谁许可、谁负责,谁发证、谁负责〞,同时,建立健全行政许可责任制,明确责任主体、责任内容、责任追究方法等事项,提高许可工作人员的责任意识,对未规定程序办理行政许可,未履行告知义务或未一次性告知申请人应补正的申请材料。向申请人提出不正当要求或不按规定收费。未按规定履行承诺,受到政府问责或申 请人投诉,经查证属实。无正当理由,对符合法定条件的行政许可不受理、不批准等行为实行责任追究。 为进一步落实“两集中、两到位〞工作,我局又对行政许可流程、环节、职能和责任进行了细化,制定了XX市质量技术监督行政许可暂行管理方法,明确了行政许可流程、各环节的职能分工以及相应的监督管理措施。同时,依据该方法,编制了22种适用不同行政许可环节的格式文书,要求必须完成相应的“规定动作〞,确保行政许可标准、有序、公正、透明地进行。 三、加强人员培训,做好职能交接衔接工作 我局的计量检定员资格核准、特种设备操作人员资格许可、食品生产许可证初审等都直接关系到公共安全、人体健康、生命财产安全的事项,应当按照技术标准、技术标准进行检验检测、现场核查,然后根据其结果作出行政许可决定,属于行政许可法第55条规定的特别行政许可事项,专业技术性较强。为了让工作人员熟练掌握行政许可业务和相关工作流程,尽快进入角色,组织他们学习了行政许可法、各类许可的审查细那么、行政许可管理暂行方法和行政许可工作流程等有关规定,同时要求行政许可管理部门和技术机构从大局出发,不能因为许可不再本部门办理了就放松了要求,必须按时完成检验检测、现场核查等“后台〞工作,确保行政许可工作及时、有效、顺利衔接。从实际操 作的情况看,“两集中、两到位〞改革工作实施后,行政许可程序更加简明扼要,标准有序行政许可速度变快了,时间变短了,提高了行政许可效率,降低了时间本钱,行政相对人比较满意。 四、“两集中、两到位〞改革工作存在的矛盾和缺乏 1、人员缺乏。如我局特设科3名工作人员,负责市直两区和六个县(市)局的1000多台锅炉、3000多台压力容器、650台电梯、900台起重机械、8万米压力管道等特种设备的安全监察工作,工作十分繁重,时常加班加点,现抽调1人到行政审批科,工作任务更加沉重(我局所有业务科室均为一岗双责)。 措施: 为解决人员缺乏的问题,向省局提出选调和招收公务员的要求,省局同意了我局的要求,选调方案已下达。 2、职能调整和机构设置有待上级确认。虽然我局按照“两集中、两到位〞改革的要求,进行了职能调整、机构设置、人员配备,确定的行政许可和便民项目都实施了“一个窗口对外〞、“一站式办理〞,但是尚未得到省局和省人事部门确实认。 采取措施: 为了解决这个矛盾,我们已经与省局进行了联系,反映了有关情况。 3、虽然行政审批项目已经进行政效劳中心办理,但是规定的行政许可程序流程、环节等还是一样的,行政相对人 还需往返中心屡次,才能最终获得许可,与市政府要求的及时、高效、便民的原那么还有一定差距。 拟采取的措施。我们正在探讨、研究能否在不违反法律法规、规章制度的前提下,减少次要的外部的行政许可程序、加强“后台〞操作,或者把局部行政许可条件前置,提前做好有关许可的指导、培训、考核等工作,或者对符合法定条件的许可申请,当场给以行政许可。 各位领导,“两集中、两到位〞改革是行政审批制度改革的必然要求,改革的过程是艰巨和复杂的,但我们的态度是坚决的,我们将在市委、市政府的正确领导下,克服实施中遇到的问题和困难,扎实推进我局“两集中、两到位〞改革,防止反复、确保落实。 二○○七年十二月 第二篇:“两集中、两到位〞改革情况汇报XX市质量技术监督局 “两集中、两到位〞改革情况汇报 市政府督察组: 今年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,按照市行政审批“两集中、两到位〞改革领导小组的工作部署和具体要求,将“两集中、两到位〞改革,作为扎实推进政务公开、加强机关效能建设,标准行政许可行为、提高行政效劳水平的有力抓手,取得了成效,但也还存在一些缺乏,现将有关情况汇报如下: 一、领导高度重视,统一思想认识 根据关于进一步加强市行政效劳中心窗口效能建设的意见(滁政[2023]72号)文件的安排和要求,一方面,按照市领导小组的要求,积极筹划、推进,另一方面,强化内部协调、整合,与各许可部门协调、研究具体操作事宜,同时,为了在全局上下形成推进改革,提高效能的良好气氛,我局先后四次在全体干部职工大会、相关科室负责人参加的专题会议上,传达市政府关于“两集中、两到位〞改革的精神和要求,要求同志们要树立正确的权利观、利益观,增强大局意识、开展意识和效劳意识,切实提高“两集中、两到位〞改革是进一步深化行政审批制度改革、提高机关行政效能、优化地方经济开展环境的迫切要求,是机关职能转变的必然趋势的认识。通过学习和宣贯,职能科室对“两集中、 两到位〞改革的认识明显转变,能够积极贯彻执行市局的决策。如,局部行政相对人按照“老习惯〞到我局办理行政许可事项,职能科室工作人员都能够耐心解释,帮助他们准备相关材料,引导他们到行政效劳中心办理。 二、标准政许可行为,落实“两集中、两到位〞 根据XX市行政审批推行“两集中、两到位〞改革实施方案(滁政办[2023]33号)的安排和要求,结合我局实际,制定了关于落实“两集中、两到位〞改革的实施方案(除质函[2023]94号):通过职能整合,归并行政审批职能,成立了行政审批科,承担由皖编办[2002]142号文件确定的计量检定员资格核准、制造修理计量器具许可核发、特种设备操作人员资格许可等行政许可职能和食品生产许可证初审;协调、效劳有关行政许可的其他事项;启用了“XX市质量技术监督局行政审批专用章〞。在办理行政许可事项时,其效力等同于本局公章;为进一步加强质监窗口建设,确定XX市行政效劳中心质监窗口是本局实施行政许可的唯一窗口,具体负责行政许可的受理、书面审核、审批、缴费、制证等工作,做到了项目进中心到位、收费进中心到位;为强化责任追究,实行“谁许可、谁负责,谁发证、谁负责〞,同时,建立健全行政许可责任制,明确责任主体、责任内容、责任追究方法等事项,提高许可工作人员的责任意识,对未规定程序办理行政许可,未履行告知义务或未一 次性告知申请人应补正的申请材料。向申请人提出不正当要求或不按规定收费。未按规定履行承诺,受到政府问责或申请人投诉,经查证属实。无正当理由,对符合法定条件的行政许可不受理、不批准等行为实行责任追究。 为进一步落实“两集中、两到位〞工作,我局又对行政许可流程、环节、职能和责任进行了细化,制定了XX市质量技术监督行政许可暂行管理方法,明确了行政许可流程、各环节的职能分工以及相应的监督管理措施。同时,依据该方法,编制了22种适用不同行政许可环节的格式文书,要求必须完成相应的“规定动作〞,确保行政许可标准、有序、公正、透明地进行。 三、加强人员培训,做好职能交接衔接工作 我局的计量检定员资格核准、特种设备操作人员资格许可、食品生产许可证初审等都直接关系到公共安全、人体健康、生命财产安全的事项,应当按照技术标准、技术标准进行检验检测、现场核查,然后根据其结果作出行政许可决定,属于行政许可法第55条规定的特别行政许可事项,专业技术性较强。为了让工作人员熟练掌握行政许可业务和相关工作流程,尽快进入角色,组织他们学习了行政许可法、各类许可的审查细那么、行政许可管理暂行方法和行政许可工作流程等有关规定,同时要求行政许可管理部门和技术机构从大局出发,不能因为许可不再本部门办理了就 放松了要求,必须按时完成检验检测、现场核查等“后台〞工作,确保行政许可工作及时、有效、顺利衔接。从实际操作的情况看,“两集中、两到位〞改革工作实施后,行政许可程序更加简明扼要,标准有序行政许可速度变快了,时间变短了,提高了行政许可效率,降低了时间本钱,行政相对人比较满意。 四、“两集中、两到位〞改革工作存在的矛盾和缺乏 1、人员缺乏。如我局特设科3名工作人员,负责市直两区和六个县(市)局的1000多台锅炉、3000多台压力容器、650台电梯、900台起重机械、8万米压力管道等特种设备的安全监察工作,工作十分繁重,时常加班加点,现抽调1人到行政审批科,工作任务更加沉重(我局所有业务科室均为一岗双责)。 措施: 为解决人员缺乏的问题,向省局提出选调和招收公务员的要求,省局同意了我局的要求,选调方案已下达。 2、职能调整和机构设置有待上级确认。虽然我局按照“两集中、两到位〞改革的要求,进行了职能调整、机构设置、人员配备,确定的行政许可和便民项目都实施了“一个窗口对外〞、“一站式办理〞,但是尚未得到省局和省人事部门确实认。 采取措施: 为了解决这个矛盾,我们已经与省局进行了联系,反映了有关情况。 3、虽然行政审批项目已经进行政效劳中心办理,但是规定的行政许可程序流程、环节等还是一样的,行政相对人还需往返中心屡次,才能最终获得许可,与市政府要求的及时、高效、便民的原那么还有一定差距。 拟采取的措施。我们正在探讨、研究能否在不违反法律法规、规章制度的前提下,减少次要的外部的行政许可程序、加强“后台〞操作,或者把局部行政许可条

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