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2023年后勤水暖维修工作总结.docx
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2023 年后 水暖 维修 工作总结
优质文档 后勤水暖维修工作总结 后勤水暖维修工作总结 篇一:水暖科2023年工作总结 后勤科2023年工作总结 水暖科在全年的工作中,科班子带着全科职工时刻根据矿党委和矿的安排部署,以保平安促生产为大局,以矿职工家属效劳为原那么,为全矿生产保驾护航,全体职工通过共同努力,克服了人员少,任务重等诸多困难,顺利完成了矿下达的各项指标和生产任务,保证了全矿居民及职工家属的供暖需求,具体我们做了以下方面工作: 上半年采暖期间,水暖科各锅炉运行状况良好,供热管网运行正常,保证了全矿广阔居民、生产车间及井下暖风的供暖需要。采暖期结束后,为保证全矿居民及职工在新的采暖期的供暖质量,水暖科全体职工就进入到了紧张的检修阶段,水暖科在材料供应紧张、缺乏的条件下,根据实际情况,合理编排检修方案,使检修工作有条不紊的进行。 首先,对居民锅炉室内供热系统进行了合理的改造。对全科锅炉本体及附属设备进行全面检修,编排12台锅炉炉排,检修锅炉鼓、引风机24台;检修锅炉鼓、引风电机24台;检修各类水泵20台;检修各类水泵电机20台;检修各类阀门90多个,清洗换热机组4组。对全矿地沟管路做了细致的检查,清理室外地沟500多米。清理下水检查井320 口,更换下水管路300多米,在短时间内完成我矿洗衣房室内上下水及采暖设施的更换及安装。 同时,因为井下工作量大、任务紧,水暖科职工响应矿里安排,积极投入到井下支援工作中,科班子亲自带班,撤除了综采旧面皮带350米,安装了铁道350米,安装了-300、-410皮带690米。安装井下DN150压风管路2800余米,按时圆满的完成了矿里交给的工作任务。 在下半年检修工作中,为保证工业区更好供热,撤除二井锅炉房原有4吨蒸汽锅炉1台,安装1台10吨蒸汽锅炉;对上煤及出渣系统也进行了合理的改造。更换工业1#、2#锅炉水冷壁管,做到了合理改造,有效提高了锅炉热效率,清洗锅炉3台,维修更换了工业锅炉房出渣机,更换维修溜槽45米,更换维修溜链90米,为冬季锅炉正常运行做好充分的准备工作。 安装铺设平安培训中心、综采车间、新盖压风机房外网供热供水4″保温管路800米。对机电厂办公楼供热设施做了合理改造,由原有蒸汽供暖改为温水供暖,更换2寸供热管路360米。在煤质科办公楼室内采暖大修工作中,为了不影响煤质科人员正常办公,我科职工早来晚走,利用自己休息时间,预期完成煤质科办公楼室内采暖大修工作。 及时对1—9栋居民住宅楼室外管路进行改造,安装铺设6寸管路2400米,更换八大家居民住宅室外4寸保温管 路400米,改造大修居民住宅1号楼、3栋、6栋、19栋、22栋、23栋室内采暖设施,杜绝了设施腐蚀严重出现跑冒漏的现象,给居民创造了一个好的供热环境,受到居民的一致好评。 锅炉正常运行后,为防止事故的发生,科领导班子制定了一系列的平安管理举措,成立了平安达标检查小组,每周到各车间进行检查,检查内容包括:职工出勤、环境卫生、锅炉运行情况、各项记录、平安附件、平安隐患、水质情况,以及各车间急需解决的问题。对检查出的隐患能现场整改的就现场整改,不能现场整改的下达整改通知限期整改,并将检查出的问题做好存档。做好季节工平安培训工作,熟练掌握业务知识,有效提高了职工的平安责任意识,给职创造了平安的工作环境,保证了锅炉的平安高效运行。 在全年的工作中,科班子带头查找廉政风险,带头制定和落实防控措施,认真抓好自身和管辖范围内的廉政风险防控工作,确保了预防腐败各项要求落到实处,做到全科没有出现违纪违法现象,保证廉政风险防控机制建设顺利进行。及时开展了党建带三建活动,深入车间,排查隐患,与职工交流思想,联系群众,组织党员认真学习党的路线、方针、政策和国家平安法律法规。为保证“五型〞班组开展得扎实有效,科班子精心组织、密切配合,经过全科的共同努力,职工队伍的综合素质有了明显的提高,造就高素质的班组团 队,强力推进“五型〞班组创立活动。 认真抓好平安培训工作,在四级培训工作上做到了全 员培训,全科职工能够认真记好五级培训笔记,都有很高的学习热情。科班子按期到各车间对职工进行考问,每季度进行一次书面答卷,对考试情况做到汇总、分析、存档。 科工会积极与上级工会组织沟通,为生活困难职工提供精神、物质上的帮助,组织党员干部对困难职工进行包保,全年为困难职工审请救济款4000余元。积极配合上级工会开展的拔河、灯展、党风廉政文艺汇演等活动。在企务公开上做到每月工资、奖金上墙,扶贫名单公开公示,较好的做到了公平、公正、透明。 在今后工作中,我们还要加强工作力度,做好工作方案,做到及时检修,保证冬季锅炉平安高效运行,保障全矿正常供暖,不断把各项工作建设向前推进。 水暖科 2023年1月22日 水暖科2023年度工作总结 水暖科 篇二:医院水暖工人工作总结 年度总结2023年本人十分荣幸的参加了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是v地产。期 间在公司领导和同事的关心支持下,通过刻苦的专研学 习完成了新公司,新环境,新工程。 新角色的转变和适应。静心回忆这段工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下: 一、工作态度方面 作为公司的员工,我本着以严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象。平时注重 理论学习,在思想上要求积极上进,提高自己的个人素质。向理论学习,向专业学习,向身 边的同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。提高 自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴 实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心,严格按照工程部的专业岗位职责要 求去做,努力完成公司开发目标方案。 二、工程现场管理方面 1、作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师〞兼“技术人才〞的角色,因此必须拥有比较全面的素质。在工程现场管理中 需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此根底上要有一定的过 硬专业技术知识(包括各类标准要求和工程专业知识 等),同时要了解相关行业的要求及一些 根本做法,如新型设备,新型材料运用,并且精通于此方面,为公司树立品牌,也是非常重要 的。 2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程 合同、图纸、标准对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给 予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观;对于施工单位的合法利益应 给予保护。 3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门,甲方工程师要尊重和依靠设计单位,假设对设计的缺乏须提出修改与补充意见,使 设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,作出书面更改通知,施工单位方可执行施 工。 4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、 技术交底等工作,尽最大可能减少因图纸失误造成的损 失;把好材料进场关。作为专业工程 师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽 工程一定要跟踪管理;还要加强对施工队伍的管理,加强职业道德教育。落实责任制,做到 每项工作有专人负责,定期召开质量管理现场会,及时解决施工中的有关问题。 三、对监理方的管理 由于目前的建筑市场很是不标准,监理所起的作用是微乎其微,根本没有方法与国外的 监理相提并论,当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一,另外在其工程中 分包的工程过多,施工单位无法从工程中得到更多的利润,再加上国家对房产公司的要求越来越高,因此将工程做细、做精,这就要求我们加大本钱的管理力度,否那么将很有可能被现实的市场所淘汰。 在此我谈几方面的问题。 1、在施工的时候,甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工 作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多 看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理 工程时,会大大提高威信,也会赢得大家 的尊重。 2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监 理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式 方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出 你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监 理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确 凿证据好好给监理单位上一课,比方发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违 规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见. 总之,作为甲方水暖工程师,他所涉及到的部门多,行业多,工程多,繁琐的事情多, 所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项 工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。篇二:水暖工作总结工作总结 2023年我非常荣幸的参加了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那 就是xxxx工程部。 期间在领导和同事的关心支持下,通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转 变和适应。静心回忆这一年多的工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下: 一、工作态度方面 在固安幸福学校工程部将近10个月的工作历程中我经历了资料员—现场平安文明管理 员—助理精装工程师—助理暖通工程师等一系列角色的转变,站在不同的角度得到的是不同 的收获但得到也有想似的感悟。后来协助工程暖通工程工程师xx的工作,向他学习的短短七 八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍。在负责暖通助理工作时其主 要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪,以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装。从开始踏入工程工作至今,我一方面注重理论学习,在思想上要求积极上进,以提高自 己的个人素质,向理论学习,向专业学习,向身边的每一个同事学习,逐步提高自己的理论 知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性,不怕 多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴实践中完善自己。 二、工程现场管理方面作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师〞兼“技术人才〞的角色,因此必须拥有比较全面的素质。在工程现场管理中需要认真学习甲方水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此根底上要 有一定的过硬专业技术知识(包括各类标准要求和工程专业知识等),同时要了解相关行业的 要求及一些根本做法,如新型设备,新型材料运用。在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务:一方面我的工作帮助相关单位协调现 场技术性问题和现场方案管理,另一方面就是现场平安文明工作的管理工作,积极监督现场 文明施工、平安操作。 1、平安文明施工心得:我感觉平安文明管理是一个工程的重中之重,也是一个工程的根本。在每周的平安例会上我都会向各施工单位强调平安文明施工管理责无旁贷,不能存在任何一点的侥幸心理。一 个工程的完美与否最先考察的也就是平安事故发生率,所以我们在管理平安文明时主要从三 个方面着重管理:1、不断加大平安文明教育;2、加大 平安检查力度;3、违规作业及时整改 回复等等,以此为准那么能有效地降低了各类平安事故的发生率。 2、我的水暖历程:由于大学学的建筑环境与设备工程专业,所以参加工作以后对暖通专业也有着一份难以割舍的情谊。自参加工作短短几个月里我也经历了好几次不同专业的选择,曾经面对着“精 装〞和“暖通〞这个两个行业的选择,但是有些东西还是靠感觉的,虽然我不知道以后暖通 这个行业的开展趋势如何,但我相信任何一行做到极致了也能是辉煌。 自2023年4月份实习开始,从

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