2023年安全生产基础年活动方案 3.doc

“平安生产根底年〞活动方案 一、活动的指导思想、主题和总体目标 （一）“平安生产根底年〞活动指导思想 深入贯彻落实公司、 处2023年平安环保会议精神，认真实施集团公司关于进一步加强平安生产工作的决定和基层建设纲要，以建立平安生产长效机制为目标，着力夯实基层平安根底工作，不断提高基层干部平安管理水平，狠反“三违〞行为，消除事故隐患，切实落实各项平安生产措施，为处生产经营工作提供重要的平安保障。 （二）“平安生产根底年〞活动主题 强三基，反三违，除隐患。 强“三基〞。是强化基层领导班子和党支部建设，强化根底管理工作，强化员工根本素质。“三基〞工作是基层建设水平的综合反映，是做好各项工作的根底。加强“三基〞工作是做好平安生产工作的着力点和落脚点。 反“三违〞。是狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为，尤其是狠反习惯性违章。“三违〞行为是人的不平安行为的集中表现，是事故的根源。铲除“三违〞行为是做好平安生产工作的关键。 除隐患。是消除生产过程中的各类事故隐患。事故隐患是物的不平安状态的反映，是设备设施存在的缺陷。治理事故隐患是提高本质平安的前提。 （三）“平安生产根底年〞活动的总体目标 实现“三个为零〞、“一个确保〞，即“零伤亡、零损失、零事故〞；确保关键要害部位和公共娱乐场所的平安与稳定，争取进入公司平安生产先进之列。 二、组织领导和时间安排 （一）活动组织领导 物资处成立“平安生产根底年〞活动领导小组。 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxxxxxxxxxxx 活动办公室设在平安环保生产科，负责“平安生产根底年〞活动的组织安排、监督和检查考核等日常工作。 办公室主任：xxx （二）活动时间安排 物资处“平安生产根底年〞活动分三个阶段进行。 第一阶段。部署和发动。时间从1月1日至3月31日。各单位在宣传发动的根底上，按照xxx2023年平安生产工作要点和本方案的要求，结合单位实际，制定具体的“平安生产根底年〞活动实施方案。同时进行广泛的宣传、发动和学习，确保广阔员工人人皆知、人人参与。 第二阶段。实施和自查。时间为4月1日至10月20日。各单位要按照活动方案要求，认真组织实施，抓好落实。主要基层单位要根据具体安排，认真做好自查和整改工作，确保活动扎实有效，到达预定目的。 第三阶段。总结和验收。时间为10月21日至11月20日。各单位要对活动情况进行全面验收，认真做好总结工作。平安环保生产科将对各单位活动情况组织检查考核。 三、活动主要内容 各单位要重点在基层班组和岗位开展个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层单位无事故的“四无〞活动，不断强化全方位的平安管理，强化全员平安意识，强化全过程控制。 （一）强化平安生产根底工作 1、加强平安生产责任体系建设。按照平安生产“谁主管、谁负责〞的原那么，依据公司平安生产管理规定和关于进一步完善岗位责任制通知等文件要求，各级人员要进一步修订完善我处平安生产管理制度和平安职责，明确平安管理责任和管理层面，形成严密的责任制体系，把平安生产责任真正落实到人头。处里将于6月下旬组织进行以岗位责任制为核心的根底工作大检查。 2、加强基层员工的平安素质培训。为进一步提高基层干部、班组长和特种作业人员，以及新入厂人员、外聘工的平安素质，处里将按照公司统一部署在年内组织基层干部、班组长进行平安培训。鄯善物资库、机械装卸队、市场开发部、总务科及外部站点等主要生产单位要对重点要害岗位员工全部进行平安培训，尤其是新入厂人员和外聘工要当作重点来进行平安教育。培训的内容主要包括岗位应知应会、岗位技能操作、应急处置等，通过培训基层员工要到达人人熟知岗位生产的根本常识和要求，能做到“四懂三会〞，人人熟知工艺流程和操作规程，掌握根本操作技能，人人熟悉应急预案内容和职责，具备应对突发事件的能力，从根本上提高员工的平安意识和平安技术素质。处办公室、平安环保生产科要对各单位的培训工作进行指导和监督检查。 3、进一步标准实施hse“两书一表〞。平安部门要进一步精炼hse体系文件，使岗位人员易操作使用。被hse体系文件覆盖并建立运行hse“两书一表〞的部门、班组、岗位要结合工作实际重新审查体系在现场运行中存在的问题，及时向管理部门提出修订意见，同时要严格按照hse检查表的内容做好定期检查工作。对新开发市场工程在开工前一定要对岗位、作业流程进行风险识别和环 内容总结 （1）确保关键要害部位和公共娱乐场所的平安与稳定，争取进入公司平安生产先进之列 （2）各单位要按照活动方案要求，认真组织实施，抓好落实 （3）平安部门要进一步精炼hse体系文件，使岗位人员易操作使用 （4）对新开发市场工程在开工前一定要对岗位、作业流程进行风险识别和环