2023年工程工作个人总结.doc

工程工作个人总结 年来，在公司的领导下，我在工程部工作，做到了工作有方案，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作，按照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回忆一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮助与照顾，才使得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢。 今年，我在xx工程部工作，按公司领导的安排，原来是要负责二期工程建设的土建管理工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。对于工作的调整，我能够做到及时调整工作方式，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业维修管理工作中，努力把握好以下四个环节： 一是在物业维修管理上做好效劳，尽力使业主满意。按照国家物业管理的标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能做到深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调，杜绝业主和房产公司的矛盾升级。同时，及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。 二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。 三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理，使其到达国家规定的标准，具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等; 四是物业管理平安。物业公司应当采取各种措施，保障业主和房屋使用者的人身财产平安，对小区的治安进行管理，对小区的消防平安进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理。以上4项内容如有工作不到位措施不得力我会及时提出和物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。 二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸，能尽快了解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程建设提出意见、打好有利根底。 根据集团公司要求展开找三缺的活动，台州片区员工需要自觉找出缺点、缺位、缺失及工作内容，端正思想和行为作风的主题活动，是树立“雄关慢道真如铁〞的思想和宏观调控的“忧患〞意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。其所以关键就在于不同的主体对市场理解不同，于是采取不同的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目标、行为及策略不同一样，因此，各方博弈会越来越剧烈。特别是在中央政府、地方政府及房地产开发商之间的博弈可能激化与白炽化。 我们可以看到，对于国内房地产市场来说，随着僵持了一年的量降价滞的局面逐渐翻开，不仅房地产市场的风险开始在释放，而且房地产市场主体之间的利益也开始在分化。面对房地产市场巨大风险〔如银行风险、金融风险、经济危机风险、社会矛盾风险等〕，从2023年国十条开始，中央政府对此共识越来越清晰，宏观调控态度越来越坚决，所要到达目标及所采取的政策工具越来越具体与细化。比方，最近温家宝总理就房地产调控的讲话，就第一次把住房价格下降重申就国家的根本政策，而房价回归到理性就得让绝大多数居民可接受，或可解决为有支付能力购置。而这既是当前房地产宏观调控的短期目标也是底线，同时也是未来房地产市场得以健康开展的根底。 从当前的情况来看，中央政府要到达其目标不仅在于加大保障性住房的建设，更重要的在于如何让整个中国房地产市场转型，引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的市场。在这意义上，中央应该汲取了2023年金融海啸时期的教训。当时为了刺激经济增长，通过131号文件对房地产采取一系列过度优惠的信贷及税收政策，结果导致全国房地产价格失控飚升，房地产泡沫吹得巨大。因此，在当前国内房地产宏观调控关键期，中央政府不会重旧辙，而且宏观调控的态势更为坚决与具体。比方说，为了全面遏制与打击房地产投机炒作，估计政府已经不少严厉的政策储藏，包括加快推进房地产财产税及对投资性购置住房实施严厉的税收政策等，以此来突显中央政府对房地产宏观调控决心。 随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也要放慢脚步，浅谈人力资源要分流与开发 人力资源是现代企业最根本最主要最珍贵的资源之一。人力资源以其源源不断的活力冲击企业的涡轮，以传带整个企业的生产和经营，没有人力资源的支持企业连一天也生存不下去。但是，如果人力资源过剩而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前许多企业所不得不面对的一个难题。 科学的人力资源的管理必须是一种动态的管理。如果一个企业的人力资源长期处于一种静止状态，久而久之，就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜，企业也根本就没有活力可言。企业的活力在于人力资源的活力，而人力资源的活力又在于对其的分流、重组与开发。人力资源分流的含义决不是简单的减员，而是精简疏通主业渠道，并且另辟新渠道让资源再生活力。人力资源毕竟是一种资源。资源不应该成为一种包袱，把资源当作包袱甩掉，是对资源的一种极大浪费。当然，人与生产资料的分流重组不是简单的水到渠成。这种重组除了需要观念上的更新之外，还需要对人和生产资料两个方面重新开发、重新组合，这也许是一个艰难的磨合过程。分流在很大程度上就是将一局部人力资源从渠道上别离出来，导入到一些非主业渠道上去，这也意味着一局部人将从原来熟悉的岗位上导入到一些不熟悉的岗位上去。人力资源开发的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人力资源的重组和新生。 虽然房地产市场低迷，消费者持币观望，局部一线二线城市房地产下降，我相信房地产市场的冰雪再次降临，寒冷的日子不会太久：温暖的日子将会来临.狂风暴雨之后定会阳光灿烂。公司领导有着坚决的信心有着沉着应对抗风险的能力，我们公司的开展一定会光芒灿烂。 在总结本年工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的缺乏，努力克服，继续加强理论学习，牢固树立“效劳是第一位〞的观念，继续加强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。 第二篇：工程个人工作总结工程个人工作总结 个人工作总结 2023年5月我应聘到公司工作，被安排在〃〃〃工地，至今工作已近半年了，在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应工作任务，现就半年来的工作情况做如下汇报： 一、工作情况 初到工地，人地生疏，工程又较多，面临着任务量大，因此在实际工作中，确实遇到了一些困难，如物资资料不全、施工人员混杂等，但在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了状态。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行相关的质量要求，但有些做的就 不太到位，造成后面维修的次数就增加，半年多的工作收获很大，但也有缺乏，有些工艺要求不十分熟悉，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。 二、几点建议 1.物资资料送的要及时齐全 目前工地资料工作并未完全按监理程序进行，例如。设计交底、图纸会审、物资报审等，尤其是物资资料，供货方迟迟拿不出来，造成资料一直往后拖。为防止此类问题在今后工作中再次发生，就必须严格执行工程建设程序，做好工作。 2.健全工程部组织机构 工程机构人员配置应齐全，工程经理、平安员、技术员、材料员、资料员等，人员各司其职，并紧密合作，把工作做到最好。 3.进行人员培训、提高全员素质 对公司人员进行相应定期的培训，提高技术水平。 上述为本人工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比拟片面，工作之中还存在许多缺乏之处，在今后的工作中会加以改正。 透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。本人特就这一年的工作小结如下： 一、思想工作方面; 工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的开展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习〞三个代表〞的重要思想，坚持四项根本原那么， 拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。 二、工作上; 能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让师傅以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。 工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上， 把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰 是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。 用行动证明自己，用成绩征服大家。俗话说。〞活到老，学到老〞，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会开展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的根底上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯穿，使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。 经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底。根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了过去只顾埋头 苦干，不知总结经验的现象。 总结一年来的工作，之所以能够实现平安生产的长期稳定，主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改良。 以下提供一篇建筑工程个人工作总结给大家参考。 半年以来，我的工作内容主要有：比华利山庄工程施工平安、质量、进度控制；跟进比华利山庄工程设计变更；比华利山庄工程工程招标工作以及朗琴湾工程勘察招标工作；参加比华利山庄工程工程例会；配合工程部工作开展等工作；车陂工程“三旧改造〞前期测量工 作。在工作中，本人以“平安第 一、质量为主〞的工作原那么去开展各项工作，通过自己的努力和自己在建筑行业积累的经验，本人只能做到将质量、平安隐患降到最低，确保不发生质量平安事故，发现问题及时向上级汇报情况。在比华利山庄工程施工平安、质量、进度控制中，怎样把好工程质量关，在实际施工工作中，作为工程师应牢牢地掌握现行施工技术标准，深入施工现场，狠抓工程质量管理，严格把好工程材料质量关、施工质量