2023年公司某年度安全总结.docx

公司XX年度平安总结 今年以来，我公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各下属企业、租赁客户签订平安生产目标管理责任书，各下属企业一把手是平安生产的第一责任人，加大了对平安生产的治理力度，鼓励职工提合理化建议，提出了每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各下属企业责任的落实。 二、完善平安管理制度体系 依法标准平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、推进管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，组成了有各企业领导参加的相互检查小组，各种制度上墙，建立平安会议记录、台账、各项材料存档，坚持平安生产汇报制，做到半年有小结，年终有总结，加强节日的值班值，并有效的监督。不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我公司平安生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 第2页 共2页