2023年市场管理中心精准扶贫工作总结多篇.docx

市场管理中心精准扶贫工作总结多篇 篇一：x乡民族中心学校精准扶贫工作，在各级党委、政府的正确领导下，在x村村支两委的紧密配合下，深入贯彻落实党的十九会议精神，以农民增收为重点，以全面脱贫摘帽为目标，坚持真情扶贫，办好实事，注重实效，强化效劳，在促进开展上下功夫，推进和加快了帮扶村组贫困户的脱贫致富的步伐，现就我们具体做法汇报总结如下： 1、加强领导、各负其责。为了抓好落实精准扶贫工作，乡中心学校成立了精准扶贫工作领导小组，由乡中心学校党总支书记、校长为组长，全体校委会人员为成员，办公室具体负责此项工作，分工到人，各司其职。 2、上下联动，密切配合。我们根据党委政府的安排和步骤，与村组干部紧密的配合，与帮扶对象交心谈心与他们打成一片，当好参谋，做他们的知心人和引路人。 3、深入实际，摸清情况。 根据县、乡扶贫开发建档立卡工作实施方案，，围绕对象精准、内容精准、目标精准、措施精准，抓紧抓实抓好精准扶贫工作。 （1）深入帮扶家庭了解情况。在20x年x月，工作人员与村委会人员三次深入帮扶村、组，摸底排查，掌握根本情况。 （2）再次初选贫困农户名单。在20x年x月，工作人员与村委会人员再次深入各户初选贫困农户名单，予以公示。 （3）甄别确定贫困农户名单，协助各部门按照上报的贫困户名单，完善相关档案。认真按照贫困户建档立卡的工作方法和步骤，做好贫困农户的统计工作。 （4）最终确定帮扶对象，再一次人深入帮扶家庭，与帮扶对象拟定脱贫措施，并签订协议和承诺书。 通过以上方法和步骤，我们效劳范围内共帮扶家庭74户，帮扶人数184人，其中在籍学生27人，经筛选2023年末，帮扶范围内脱贫25户，2023年底脱贫25户，2023年底脱贫24户。建档立卡贫困户74户。 4、有的放矢，对症下药。围绕目标具体、措施具体、进度具体、责任具体，制定精准帮扶工作方案，分别针对各项工作签订目标责任书和承诺书，标准了工作方法和工作流程。本次共计帮扶干部13人。效劳范围内贫困户对象中方案实施养猪328头，养鸡1478只，繁殖母猪4头，养蜂8群，预计产业开展投资八万多元。教育助学19人，方案争取雨露方案圆梦行动补助对象4人，补助资金每人2万8千余元。预计危房改造32户，投资三十多万元， 5、下一步工作打算 结合贫困户的具体情况，着眼市场需求、可持续开展和生态环境承受力，按照宜工那么工、宜农那么农、宜商那么商和一户一法的要求，找准产业开展和增收路子，制定和完善村级产业开展规划，做到规划到户、带动到人，实施好当前拟定的产业工程，同时要积极争取各类工程资金的投入，做到工程到户，资金到户，效益到户，进一步做好精准扶贫工作。 精准扶贫，任重而道远，脱贫决不一朝一夕的事，我们在取得一定成绩的同时还要发现存在一些问题，离真正脱贫的目标还有一段艰难的路程要走。我们全体人员将进一步强化责任意识，创新意识、质量意识、协调意识，以务实诚信、多办实事的优良工作作风来做好今后的扶贫工作。 篇二：按照省委、市委XX县区委关于重精准、补短板、促攻坚专项整改方案的工作要求，加大对扶贫村困难群众和困难家庭的精准识别，及时掌握民情，了解民意，及时地认识整改脱贫攻坚过程中出现的不良问题。现将上半年扶贫工作总结如下： 一、扎实抓好驻村帮扶工作。 建立部门联村、干部联户村帮户的全覆盖帮联责任制。纷纷对照扶贫手册，进村入户结对帮扶，精准扶贫，精细考核，不脱贫、不脱钩;切实形成千斤重担万人挑、人人肩上扛指标的精准扶贫格局。 二、扎实推进产业扶贫工作。 在规划农村扶贫工程上，突出产业建设重点，充分发挥产业扶贫优势，积极配合县委、县政府打造特色产业主阵地的开展战略，对农村贫困户加大了产业扶贫和结构调整力度。 三、扎实推进扶贫开发机制创新工作。 在精准扶贫上突出精准化识别、针对性扶持、动态化管理，完善直扶到村到户到人措施。积极探索精准扶贫的好机制、好模式、好方法，努力增加农民收入，减少贫困人口，努力打造整村推进扶贫开发的新亮点;不断创新产业扶贫模式。 四、致贫原因非常复杂，返贫现象凸显。 残疾、疾病、灾害、多子女、无劳动力等原因造成大局部贫困人口负担重、经济较为贫困，其中因残疾、疾病等身体原因致贫的比例较高;不少贫困家庭因教育、医疗问题而致贫，有的贫困户人病了无钱治，处在越贫越病，越病越贫的状况。据调查，因年老而缺劳动力致贫、因病因教返贫、因缺技能致贫的现象在全县贫困群体中均占较大比重。 五、内生动力缺乏，脱贫主体意识不强。 我县属典型的投资拉动型经济，经济总量小、本级财政收入低，有限的财力无法满足扶贫开发需求。村级集体经济薄弱，贫困农户自身脱贫能力低，局部农户扶贫开发主体意识不强，等靠要等依赖思想比较严重。 篇三。XX县区交通运输局按照实事求是，因地制宜，分类指导，精准扶贫的总体要求，以开展驻村联户暨建档立卡工作为突破口，实施贫困村、贫困户脱贫帮扶工作，采取股室包组、干部包户政策，精准扶贫工作得到有序快速推进。 一是成立扶贫包抓领导小组。县局成立以局长为组长，副局长为副组长，股室负责人为成员的领导小组，下设办公室，抽调专人负责，对接精准扶贫工作，在前期调研根底上研究制定了扶贫实施方案。 二是准确详细摸底筛选脱贫户。对包扶村、组、户进行详细摸底调查，全面精准掌握包扶村情、户情，在原有贫困户识别的根底上，对贫困村、贫困户再核查再识别，不留死角，彻底摸清贫困村以及贫困户的底数，把真贫挑出来，把确实需要扶持的、能够扶持的贫困户精准筛选出来。目前，在村级原上报的根底上，进一步核实核准扶贫对象户89户。 三是紧贴实际制定脱贫规划。在深入掌握村情、扶贫对象情况的根底上，探索采取农户+基地+产业的模式，结合一村一策、一户一法方略，做好局扶贫联系点黄安镇毛垭村的精准扶贫下步工作。为联系村制定了以水稻玉米为主导，开展种植及特色养殖，完善根底设施，改善居住环境，各项社会事业齐头并进的脱贫规划。 四是召开系统干部职工大会进行再发动，局领导班子全体成员及中层干部24人分别结对43名扶贫对象，集中到毛垭村扶与贫户人人见面，进行扶贫政策宣传、落实帮扶内容、谋划产业工程。建立了贫困户帮扶工作台帐，明确帮扶工作措施。 五是通过深入调研，因地制宜为毛垭村做实规划。完善根底建设。结合毛垭村的现状实际，整合部门力量和工程资金，确保近期目标有实际成效。全村党员干部群众最热切期盼解决村民行路难的问题，争取硬化村内主道路2条7公里（通向罗坝村和新庙村）;争取实施4.6公里村道路完善工程;积极创造条件争取行政村早日通班车。通过4年（20x年20x年）帮扶工作，使毛垭村的根底设施、村容村貌有明显改善。 篇四：根据x办文[20x]23号中共x县委办公室县人民政府办公室关于印发x办发[20x]26号中共x县委办公室县人民政府办公室关于印发的通知要求，我局严格按照精准扶贫建档立卡的要求，积极开展精准扶贫驻村帮扶的工作，现将工作总结如下： 一、高度重视，强化组织领导 为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导，我局将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进.成立了由党支部书记熊继宏任组长，班子其他成员任副组长，各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组.组建了由五人扶贫工作队.工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村扶贫各项工作.在精准扶贫工作中，县联系村领导师利龙、吴立新屡次到村入户认亲，屡次看望帮扶对象，结对、制定方案、指导扶贫工作. 二、细化工作措施，确保工作成效 一是研究制定精准扶贫工作6年工作规划和年度工作方案.9月23日，由县领导x带着局工作队，在镇党委政府、村两委负责人的陪同下，深入该村组农户调查了解村情民意，与镇党委政府和村两委班子开展屡次座谈了解具体情况，共商制定了精准扶贫工作6年开展规划和年度工作方案. 二是做好结对帮扶工作.根据该村贫困户名单，结合我局干部职工实际情况，确立了由局机关20名干部职工与该村62户257贫困人口建立结对帮扶，并建立完善了结对帮扶档案. 三、20x年工作方案 （一）工作目标.通过实施驻村帮扶工作，到20年该村根本消除贫困现象，实现小康社会目标.其中：建档立卡贫困对象人均收入年均增长x%以上，农村贫困对象实现一有、两不愁、三保障的总体目标.通过开展五送、五帮活动，使贫困村整体到达五通、五有目标. （二）帮扶方式.建立健全局机关帮扶工作机制，确保局机关每名干部帮扶3-5户贫困户，全面开展帮扶活动，做到不脱贫不脱钩.同时，局机关将组织驻村工作队，及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息，做到精准定位扶贫. （三）工作任务.严格按照单位包村、干部包户，帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织，市场主体带动扶贫产业开展、能人大户带动贫困户脱贫致富，促干部作风转变，促群众增收脱贫的总体要求，具体任务是： 1、帮扶单位包村任务：一是制定贫困村6年总体开展规划和年度帮扶方案;二是培育主导产业，帮助贫困村培育新型经济合作组织，引进市场主体，开展特色产业，培植产业大户.重点协助抓好全村土地流转130亩规划，帮致富带头人种植玄参、桔梗、金银花等为主的中药材，增加农户收入.三是指导协助该村加强信息网格化建设，制定完善信息网格化建设规划，并组织实施，确保年内全面完成.四是扶贫解困，组织单位全体干部与贫困户结对帮扶，原那么上把有劳动能力、有致富愿望的贫困户作为优先帮扶对象;五是按照省市县总体部署，组织开展三万、新农村建设和生态家园、绿满x等活动. 2、干部包扶贫困户任务：一是制定脱贫方案.了解贫困户的实际困难，分析原因，制定脱贫方案;二是选准开展工程.因户制宜地帮助贫困户选好致富工程，争取资金支持，实现稳定增收，结合全县扶贫四大工程，在改善居住环境、就业创业、开展产业等方面帮助贫困户排忧解难. 四、保障措施 （一）加强组织领导.县局成立了由局支部书记熊继宏任组长，副局长赵桂平任副组长，局属各单位负责人和股室负责人为成员的帮扶工作领导小组.组建一支由5人扶贫工作队，负责组织、协调、实施、督办本单位驻村帮扶工作. （二）严肃工作纪律.驻村帮扶工作队要严格按照中央八项规定、省委六条意见、市、县有关规定，驻村工作队员要做到三不准.帮扶工作队原那么上每月驻村工作不少于5天，及时为驻村帮扶工作队解决工作生活中的困难和问题.工作队员生活和住宿必需品、交通费用、生活补助等按照x县党政机关差旅费管理方法执行，每月由单位按实际驻村情况据实核销. 篇五：20x年，我办在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办的大力支持下，认真落实科学开展观，开展党的群众路线教育实践活动，坚持扶贫开发与社会主义新农村建设相结合，紧紧瞄准贫困群体与贫困人口，大力实施开发式扶贫战略，不断完善扶贫开发机制，积极实施整村推进、雨露方案等重点工程建设，全县扶贫开发工作富有成效，贫困人口继续减少，农民收入持续增长，群众生产生活条件得到改善，农村经济保持稳步增长势头，社会事业有了新的进步. 一、加强学习，提高理论水平和业务素质 认真学习贯彻党的和十九大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真开展党的群众路线教育实践活动，按照县委一创双优集中教育活动办公室的安排部署，扎实开展一创双优教育活动，认真学习省、市扶贫办的各类文件，掌握其中的精神实质，通过学习提高了我办整体素质，为开展扶贫开发工作打下坚实根底。 二、20x年主要业务工作情况 20x年，我办在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶