分享
2023年小学上学期教育科研工作计划.docx
下载文档

ID:1357325

大小:13.73KB

页数:11页

格式:DOCX

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 小学 上学 教育 科研 工作计划
小学上学期教育科研工作参考方案 一、指导思想   以罗庄区教科室有关教科研工作的指示精神为指导,坚持教育科研为教育决策效劳、为教育改革实践效劳、为提高教学质量效劳的教科研理念,紧紧围绕高效课堂构建、名师、骨干老师培养、作业教学改革、学校特色开展等重点工作,立足实效,大力推行行动研究,努力争创我校教科研工作的新场面。   二、工作任务和措施   (一)依托培训研究助推名师、骨干老师培养   1.加强老师教育,健全培训制度,分类推进老师专业化开展。按照打算,学校正全体老师进展全员培训:请有关教育专家到校进展专题教育讲座,请本校名师介绍成长经历,并要求老师撰写教育论文,鼓舞老师书写读书笔记。除了共同的要求外,我们又依照老师的不同的年龄构造和教学经历,设置了不同的老师专业化开展的途径和目的。学校将老师分为四类,并对各类老师提出不同的专业化开展要求:青年老师的培养打算,新老师和老老师师徒结对;学科骨干老师的培养打算;其他老师的促进打算等。我们期待着通过培训,促进老师的专业水平持续提高。我们一直倡导的校园文化确实是要建立书香校园,营建读书气氛,让热爱读书的老师去感染、激发学生的读书热情。同时建立老师结对帮扶鼓舞机制,制定实在可行的帮扶措施,以学科工作室为主体,采取〞引路子、搭台子、压担子〞的方法,积极开展〞主题性〞教研,以辅导讲座、示范观摩课,课改论坛为载体,实在发挥骨干老师的示范、辐射和引领作用,通过这些措施搭建青年老师成长平台。   2.加强过程治理,倡导行动研究,不断提高老师的反思才能。学校通过不同的视角对老师进展文化引领,激发老师考虑教育咨询题,进而提高教育、教学水平。学校倡导老师进展叙事研究,引领老师对本人的教育经历、周围的教育故事进展反思,进展微型实验,提升个人经历水平。同时,也在引领老师学会留心观察周围的教育案例,学会对教育案例的评价,待积累了一定的教学经历后,引领老师尝试对历史事件或学科咨询题纵向的研究。在各种研究中,鼓舞老师撰写反思日记,以构本钱人的教育观点和教育思想。应当说,老师的专业成长离不开观察、离不开反思,离不开写作。老师通过叙事研究的视角,将会逐步提升本人的理论素养。   3.通过听课评课,诊断课堂教学,促使优秀老师脱颖而出。以各种〞磨课〞活动为载体,积极开展校本教研活动,注重教学咨询题生成觉察,强化〞精心进展教育教学反思〞,不断优化咨询题教研的方式方法,建立咨询题教研的长效机制,实在提高〞咨询题教研〞的实效性。学校要求广阔老师要互相听课,要求领导、干部每学期听课必须到达50节,并要求领导干部听课后,要与授课老师交谈、评课,并书写出评课意见。要求老师每学期听评课不少于25节。学校将进展〞老师书写竞赛〞、〞强素养、提效能演讲竞赛〞等活动,激发老师在教育教学中构成内练素养,外强形象,提升本人的专业化水平。要请教研人员要在〞专业化研究〞上下功夫,做到〞10个一〞(一篇论文、一场报告、一篇日记、一篇读书反思、一个课件、一节公开课、一篇教学设计、辅导一节高水平课、帮扶一名弱师、包靠一个班级),提升教研人员的研究水平。   4.依托电子平台,积极开展网络教研。积极建立学校电子网络互动平台,建立网络教研鼓舞机制,发挥核心组成员和骨干老师作用,通过博客、空间、论坛等载体,传递有价值的材料与同行共享。特别关注青年老师的网络教研行为,标准网络教研。   (二)建立高效课堂培植课堂教学典型   1.让公开课引领常态课   学校本学期将接着开展课堂教学月活动,以年级和学科组为单位推选出老师代表轮番上课;学校教研指导中心处组织教研组长、骨干老师组成审核小组,对公开课进展全面细致的评估,构成评估报告,重点提出改进课堂教学的意见。对课堂教学成绩优秀者进展奖励。同时举办优质课竞赛,培养典型,鼓舞老师主动参与到高效课堂建立中来。让公开课和优质课引领课堂教学改革,提高老师的教学水平。      2.让常态课也精彩   (1)加强常态课的治理。以创新思维构建新的教学常规,引领老师转变教学行为。关于备课、上课、作业修改、辅导、测试、反思等校本教研工作实行细化治理,引导老师有效工作,指导学生制订自主学习和开展打算,并配合老师的课堂内外学习指导方案而进展有效学习。学校接着加强教学常规治理,深人调查研究,研制出符合校情、学情和教情的教学常规治理和评价机制,修订相关制度,调动教与学的积极性,为常态课教学注入活力。   (2)不定期地随机听课,及时反响听评课信息,督检整改出现的咨询题。   (3)组织研讨会、教研沙龙等活动,就课堂教学存在的有关咨询题让老师们进展主题研讨。   (4)让老师自觉进展教学反思。一是对课堂教学反反复复地考虑,努力到达教学过程的最优化;二是针对课堂教学中存在的咨询题进展考虑,寻求处理这些咨询题的方法与措施。   (三)施行分层作业改革提高作业教学质量   1.本学期我们接着施行〞菜单式分层作业〞改革。详细做法是:一是实行学生编组分层次。在施行〞动态分层式〞作业的设计与施行前,我们在保持原来班级不变的前提下,按学生学科学习情况、才能倾向和学习目的不同,将班级学生划分为三个组:根底组:根底、智力较差,接受才能不强,学习积极性不高,成绩欠佳(后20%学生);开展组:根底和智力一般,学习比较自觉,有一定的上进心,成绩中等左右;(中间50%学生);创新组:根底扎实,接受才能强,学习方法正确,成绩优秀。(前30%学生)。在对班级学生进展分组时,老师必须做到:对学生的分组应由老师掌握,不宜对学生公开,防止优生自满、差生自卑,尽量保护低层次学生的自尊心。二是施行学习目的分层次。老师在学生学习每一单元前,制定好单元打算,并依照打算制定每一单元的分层学习目的。把学生的学习目的也分为三层,即根本目的,开展目的,创新目的。创新目的:鉴于该层次学生的根底好,学有余力,在他们全面完成课标和教学打算要求的根底上,老师要留意满足这局部学生的求知欲望,发挥其潜能,要重在引导他们的综合应用知识,不断提高和开展其学习才能和抽象思维才能。作业题主要以综合面广、灵敏程度深、创新认识强的标题为主。开展目的:鉴于该层次学生处在中间层,有一定的根底。因而针对这局部学生,重在激发其学习的积极性和主动性,较快地提高他们的学习才能和思维才能,较好地完成课标和教学打算所规定的要求。作业内容主要以变式题或一般综合题为主。根本目的:鉴于该层次学生的根底较差,学习困难非常大,应以根本完成课标和教学打算所规定的最根本的要求为主,降低难度。作业内容以最根本的知识和最根本的技能训练为主。三是作业设计分层次。首先是单元练习题的分层设计,各备课组在通览教材和教参的根底上,以课程标准和教材评价标准为指导,依照单元的学习目的,将各单元的作业进展整体设计。并分为三类既一星级、二星级、三星级。   一星级:基此题(要求每一个学生所必须掌握根本知识的一些标题);   二星级:提高题(难度比一星级略高一点,它是一星级作业的扩展.这一类标题都是需要通过认真考虑后才能解答的稍有变化的标题);   三星级:综合运用题(它需要学生对知识融会贯穿地掌握后才能正确解答对)。   通过如此的整体设计每个学科都建立起了习题库。并为每节课的习题设计和作业设计提供了资源和依照。然后对每节课的课后作业分层设计,每次新课上完,老师就以本学科的习题库为资源,依照本节课的分层目的将作业分为三类,既一星级、二星级、三星级。四是作业施行分层次,每次布置作业,都将三个星级的作业全部提供给学生,学生自由选择。做一星级的学生,能够选择其他两个星级的标题。做二星级的学生,能够选择三星级的标题。做三星级标题的学生,前两个星级的作业免做。五是检测内容分层次,教学每一单元学习完毕以后,安排一次过关考核。考核内容,以课本习题为主,着重根本概念和根本技能。要依照三层次学生的实际水平,拟定出不同层次的单元测验,也可使用同一份试卷,对不同层次的学生提出不同要求。检测本学期还将探究分项考核评价形式,对学生的学习态度与适应、兴趣与方法、知识与技能、实践才能与创新精神、分析咨询题和处理咨询题才能等方面的开展情况进展检测和评价,建树〞多把尺子量学生〞的评价观,逐步建立旨在促进学生全面开展的多元评价体系。通过这些做法,引导老师投身作业改革,提高作业质量,大面积提升教学质量。      (四)树立品牌认识打造学校教育特色   学校将依托表达力教育特色班,强化各类训练,积极参加各类各级开展的展示活动,扩大阻碍面,邀请专家论证指导提升,逐步打造适宜我校可持续开展的、对师生终身受益的特色教育体系,把我校建立成为市内外知名的品牌学校。   (五)加强过程精细化治理,提高我校教育科研水平   本学期,我校将在教科研工作各个环节加强精细化治理,保证教科研工作的优质、高效、有序进展。   1、加强对老师课题研究的选题指导。倡导〞草根〞课题研究,扎实推进〞咨询题即课题〞的研究,组织专业人员对老师的课题进展论证和指导,提高课题研究针对性。   2、坚持课题工作例会制度和课题组长负责制度。为了使课题研究更扎实,本学期,我校接着推行课题工作例会制度和课题组长负责制度。一是学期初召开课题碰头会,解读课题各阶段的研究内容、研究措施等,提请全体老师监视课题组研究工作。二是教科室组织各课题组成员,每月至少进展一次课题研究研讨交流和课题研究汇报活动,搜集、反响实验老师普遍遇到的咨询题和困惑,分析咨询题产生的缘故,保证课题研究的有效推进。三是期末召开总结会,进展总结、研讨下阶段的研究方向和工作思路,保证课题研究的高效有序进展。   3、加强教科研材料的积累。各课题组要及时记录研究过程中每一细小环节,认真分析、反思研究过程中遇到的咨询题,实现研究的实效性、科学性。   (六)积极开展〞沙龙式探究〞活动,促进课题研究成果的不断推行   积极组织、参加〞沙龙式探究〞活动,促进老师教科研水平的提高。本学期,我校除了本人组织课题组成员进展〞沙龙式探究〞活动外,还将积极参加上级组织的〞沙龙式探究〞活动。课题组成员定期坐在一起,互相汇报,互通有无,共同提高。   (七)加大考核评估力度,提高教科研课题研究的积极性   本学期,我校将加大对教科研工作的过程考核评估。不定时检查课题负责老师是否认真、扎实地开展教科研活动,检查成绩做为评价老师教科研工作重要依照。制定临沂湖南崖小学教科研成果奖励方法,对在教育科学研究方面获得突出成绩的老师予以表彰奖励。   附:详细工作安排:   九月份:   1、制定本学期的教科研工作打算。   3、各课题负责人制订阶段性研究打算。   十月份:   1、参加教科研工作专题会议,明确本学期教科工作任务。   2、各个课题组召开例会,商订课题研究事宜。   3、征集并上报教学教研咨询题。   4、课题开展情况进展学期初的检查指导。   十一月份:   1、课题组长召开例会。   2、聘请外校专家来校做教科研报告。   3、组织老师参加上级课题培训专家报告会。   十二月份:   1、课题组长召开例会。   2、课题组成员进展专题培训。   3、教科研工作考核。   XX年1月份:   1、期末教科研工作总结。      

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开