企业工会上半年工作总结篇一：公司工会2023上半年工作总结上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据集团公司2023年工会工作意见，围绕经营中心，抓根底，办实事，求实效，为推进企业和谐开展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作：一、生产方面一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对xx年度劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧〞为重点展开活动，制定了工程部劳动竞赛情况季度报表。公司4月26日—6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动〞，推动了施工生产不断开展。郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比方案提前两个月贯穿。苍岭工程部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加100米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧〞苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。马莱工程部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁〞和“隧道二衬〞两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广工程部在集团公司〔16家处级单位参加〕开展的“建功立业劳动竞赛暨‘创立标准工程部，争当优秀企业员工’〞竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。今年2月，厦门海底隧道工程部工会组织由16人参加的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6名同志分别获得一、二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“庆‘三、八’护士操作技能竞赛〞，18名护士参加。通过一天时间的剧烈竞争，最全面的范文参考写作网站最终评出“岗位能手〞3名。积极推进“创争〞活动。xx年度获XX省职工技能大赛团体银奖，王善高等四名职工被授予“XX省技术能手〞称号。开展评先树模活动，推进企业文化建设。公司在年初职代会上，隆重表彰了xx年度先进个人101人、先进集体和班组23个，并借鉴集团公司经验制作了荣耀册，收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好工程经理部〞1个，平安卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头〞奖章1人、XX省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组〔科室〕〞1个。二是抓合理化建议活动。襄渝工程部在财神庙隧道施工中，大胆改良立模工艺，变矮边墙为整体边墙，仅此一项，在施工中可节省129万元。秦东隧道张宁等技术人员，就斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得工程部2万元的奖励。苍岭隧...
