2023年企业工会上半年工作总结.doc

企业工会上半年工作总结 篇一：公司工会2023上半年工作总结 上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据集团公司2023年工会工作意见，围绕经营中心，抓根底，办实事，求实效，为推进企业和谐开展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作： 一、生产方面一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对xx年度劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧〞为重点展开活动，制定了工程部劳动竞赛情况季度报表。公司4月26日—6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动〞，推动了施工生产不断开展。郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比方案提前两个月贯穿。苍岭工程部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加100米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧〞苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。马莱工程部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁〞和“隧道二衬〞两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广工程部在集团公司〔16家处级单位参加〕开展的“建功立业劳动竞赛暨‘创立标准工程部，争当优秀企业员工’〞竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。今年2月，厦门海底隧道工程部工会组织由16人参加的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6名同志分别获得一、二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“庆‘三、八’护士操作技能竞赛〞，18名护士参加。通过一天时间的剧烈竞争，最全面的范文参考写作网站最终评出“岗位能手〞3名。积极推进“创争〞活动。xx年度获XX省职工技能大赛团体银奖，王善高等四名职工被授予“XX省技术能手〞称号。开展评先树模活动，推进企业文化建设。公司在年初职代会上，隆重表彰了xx年度先进个人101人、先进集体和班组23个，并借鉴集团公司经验制作了荣耀册，收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好工程经理部〞1个，平安卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头〞奖章1人、XX省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组〔科室〕〞1个。二是抓合理化建议活动。襄渝工程部在财神庙隧道施工中，大胆改良立模工艺，变矮边墙为整体边墙，仅此一项，在施工中可节省129万元。秦东隧道张宁等技术人员，就斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得工程部2万元的奖励。苍岭隧道1号通风井施工方案优化等3项技术改良和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖；坎下大桥优化设计方案等两项成果获四等奖，共获奖金1.1万元范文写作。三是抓“三工建设〞。按照铁五党[xx]47号关于全面推进“三工〞建设活动的通知文件要求，xx年底已上报集团公司对宁常等14个工程部进行“三工建设示范点〞的验收、命名。上半年我们对11个工程就落实“三工建设〞的根本要求和内容进行了督导。四是抓劳动保护和三标一体认证工作。各工程部围绕“平安开展，国泰民安〞主题，通过会议、标语、宣传图片、简〔板〕报等营造出“平安生产月〞活动的良好气氛。厦门海底隧道等工程组织开展平安自救实战演习；蒙新工程工会还拿出xx元组织开展有奖平安知识竞赛活动；郑西秦东等工程开展征集“平安生产〞谚语活动。经初步统计，全公司共有3580人〔含局部农民工〕参加了“全国劳动平安防护和总公司平安生产知识竞赛〞答题活动。今年3至6月，公司卫监人员先后对武广客专等7个工程部687名员工进行了岗前职业健康检查。秦岭、镇胜等工程坚持季度组织职工代表对工程施工平安、食堂、宿舍进行一次巡视。厦门海底隧道工程部在业主组织的xx年度第一次平安生产大检查中名列榜首。宜万工程部在云雾山隧道施工中，先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的平安生产制度，实现平安生产680天，被评为XX省XX县区“平安示范标准工地〞。 二、思想汇报专题宣教方面一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节〞的安排，我们作了详细的实施方案。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在宝鸡举办了“情系社区〞文艺汇报演出。参加集团公司社会事业效劳工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。4月29日在宝鸡组织开展了“情系一局〞文艺汇演，此次 演出共有24个节目，都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板辉煌历程、舞蹈人民公仆等节目，赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了工程形象展示和摄影绘画展览。二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了xx年度在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办工会简报7期，向上级工会投稿50余篇。郑西秦东工程部率先开展“知荣辱、树新风〞教育活动，范文top100要求各工区认真开展讨论，从我做起，把“xxxx〞观转化为自觉行动，确保工程经营目标的实现。 三、生活保障、女工方面 〔一〕加大源头维护力度。一是代表职工与企业行政方本着平等、合法的原那么，协商起草了06—xx年集体合同草案，并经二届一次职代会票决通过；二是催促有关部门完善和续签了3097名员工的劳动合同，其他员工劳动合同正在清理过程之中；三是将劳动法、工会法挂在内网上，让职工学习，了解和掌握政策，提高自我维护意识；四是协助党政着力推进息工人员再上岗工程。上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等工程安排490名职工上岗，向海外公司劳务输出58人；五是工会机关上半年接待职工来信来访130人次，耐心解答他们所关心的再上岗、股金清退等热点和疑难问题，使他们保持了思想和情绪上的稳定。无锡江海快速路、宜万、托什工程工会主动协调和化解了工程部与外协农民工的纠纷18起，做到了矛盾不上交。 〔二〕推进送温暖工程。今年元旦、春节期间，公司党政工筹集送温暖慰问金43.2490万元，慰问了劳模、离退休职工、困难职工和遗属等7547人。宁常、宁淮工程部工会组织开展了“学雷锋献爱心，挽救病重同事生命〞活动，短短一天时间，为病重同事忽满胜累计捐款2.1万元。机关工会和局部工程工会为年轻技术人员刘智因子女患重度性耳聋，导致家庭生活困难，发出建议书，组织职工自愿捐款2.5万元，表达了企业大家庭的温暖和爱心。 〔四〕努力兑现“三不让〞承诺。一是按上级要求，落实了“三不让〞承诺资金66.5万元；二是党政工联合行文公布了五公司落实“三不让〞承诺实施试行方法；三是公司领导与13户困难职工开展“一对一〞交友帮扶活动，帮助他们解难题、渡难关；四是上半年办理大病互助医疗保险出险36人，支付出险金2.05万元。 〔五〕积极开展女工工作。一是调整和充实女职工委员会，健全了女工组织；二是在宝鸡地区组织了325名女职工参加女职工权益保障法律法规知识竞赛答题活动；三是“三、八〞节期间，邀请教授为机关女职工上“礼仪、仪表专题讲座〞。协助子校工会举行了“女教工才艺展示〞活动；四是已从6月份开始，组织对全公司920名女职工妇科普查工作。 四、民主管理方面一是坚持和完善职代会制度。今年1月，我们在集团公司工会领导亲临指导下，组织召开了二届一次职代会暨第二次工会会员代表大会。下发了工程部民管会安排表，建立了工程部民管会台帐，标准了工程部召开民管会的程序、内容和具体要求。指导襄渝等5个工程部召开了民主管理代表会。今年首次在会议期间，组织职工代表对机关46名副科职以上中层干部进行了民主测评。会后，将测评结果公布在内网上。对前三名且考核结果为优的，给予一年内岗位工资晋升两档的奖励；对排序后三名的，给予一年内岗位工资降两档的处分，同时由公司领导对其进行了诫勉谈话。二是认真办理职工代表提案。二届一次职代会共收到职工代表提案65条，通过分类归纳，研究同意立案25条，办复25条，提案办复书面报告已经与职工代表见了面。三是培训职工代表。在双代会期间，我们邀请安质部负责人就平安法规和监督管理体系等六个方面，对与会代表进行了平安知识培训。上半年，按照集团工会统一安排，一并对全公司98名职工代表进行了厂务公开知识的培训。实行职工代表联系制度。今年6月，我们与职工代表通了 。收集了职工代表对企业管理的意见和建议8条，掌握了职工代表动态。出面协调安排了4名职工代 表和1名劳模再上岗。四是坚持推行厂务公开制度。上半年来，各工程部按照“三个同步〞和五公司工程部厂务公开网络图，重点突出“六公开〞：公开职工四金缴纳情况；公开劳动保护情况；公开物资采购情况；公开重要规章制度；公开职工奖惩情况；公开工资分配等涉及职工利益的重大事项。公开率达95%。我们推行厂务公开工作已逐步做到“五个结合〞，主要表达在：第一，同外协队伍的选择和工程计价〔结算〕相结合。工程部在选择、推荐外协队伍时，根本上都采取会议的形式，并邀请职工代表参加。同时要求工程部在与协作队伍签订承包合同时，同时签定廉政合同，以加强双方的约束与监督。第二，同物质采购、废旧物资处理相结合。今年6月，公司在煤炭营销的低谷期举行宝鸡地区采暖供煤公开招标会议，供煤总价比去年减少23万元。保沧、秦岭公司上半年公开处理废旧物资65万元。厦门海底隧道工程部公开招标挖掘机供给商节约资金1.5万元。第三，同责任本钱承包、工资分配相结合。工程部把责任本钱承包方案和工资分配方法交给职工去讨论，去算帐。第四，同党风廉政建设、职工奖惩，工程评先相结合。工程部坚持把工程班子成员收入和民主测评结果等予以公开。公司明确凡不按规定召开民管会的，取消工程部和工程党政正职评先资格。宁杭工程部通过开展厂务公开，推进了党风廉政建设，6月份迎来了业主在工程部召开的“打造镇江高速公路廉政工程〞经验交流会。第五，同推进企业文化建设相结合。工程部不但采取公开栏、职工〔代表〕大会、交班会、班组民主管理会、简报等公开形式，还采取设立经理信箱，工程领导与职工协商对话、座谈等形式，与职工面对面交流沟通，凝聚人心。五是开展厂务公开工作调研。5月份，按照公司党委统一安排，工会、纪委、党办、党群工作部组成三个调研组，分赴五个片区，对13个重点工程进行了厂务公开等方面的专题调研。 调研采取听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷调查等形式和程序。共听取班子集体汇报13次，召开调研座谈会13场，297人次参加；民主测评领导班子成员71人，参加测评252人次；参加问卷调查288人次，走访干部、职工182人次，与工程班子集中座谈、反响意见13次。通过调研，90%的员工对工程部开展厂务公开工作感到较为满意。 五、工会自身建设方面一是建立健全工会组织。今年1月，第二次工会会员代表大会选举产生了19人组成的工会委员会和5人组成的工会经费审查委员会。半年来，我们催促4个新开工程建立了工会组织，工会组建率到达100%。在工程上按直选程序新增了4名专职工会主席。二是构建工会干部“大培训〞格局。半年来，我们选派了3名同志参加工会干部培训，以增强他们的角色意识和业务水平。对5个工程工会进行了“四个帮助〞，即：帮助建立统一标准的根底台帐；帮助提高业务操作能力；帮助开展有效的工会活动；帮助协调理顺工作关系。三是持续开展建家活动。上半年，我们在双代会上对建家活动进行了安排，明确要求把工会建成党政肯定，职工认可的学习之家、平安之家和温暖之家。同时，发文表彰了宁常、镇胜、济南黄河大桥和职工子校等4个xx年度先进职工之家。规划年内将郑西秦东等5个工程建成先进职工之家。四是稳妥开展劳务工入会前期工作。根据中铁一工〔2023〕18号文件精神，我们慎重地研究了此项工作。并吸收了715名长期协议工参加工会，为他们办理了会员证。目前，大局部工程部在维护劳务工合法权益方面做了些具体工作。如监督劳务工工资发放；吸收参加平安、质量教育和岗前培训；参加工会组织开展的各项文体娱乐活动等等。半年来，五公司工会工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些差距和缺乏。主要反映