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2023年煤矿度安全生产工作总结.docx
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2023 煤矿 安全生产 工作总结
煤矿某年度平安生产工作总结 x煤矿 ====年度平安生产工作总结 ====年x市x煤矿在x监狱党委和x监区党总支的正确领导下,以党的十六大和十六届五中全会精神为指针,以共产党员先进性教育活动为契机,从建设“平安x〞、“平安x〞、“平安监狱〞的政治高度出发,认真实践“三个代表〞的要求,严格贯彻落实上级有关文件精神,健全平安生产责任制,完善管理体制,逐渐建立平安生产的长效机制。同时,严格执行“平安第一、预防为主〞的平安生产方针,按照“管理、装备、培训〞三并重的x那么,克服采场接续、地质构造复杂等困难,合理组织生产,严格按规定提取、使用平安费用资x,提高矿井装备水平,不断深化“双基〞建设和平安文化建设,狠抓平安技术教育培训工作,提高全员平安责任意识和整体操作技能,平安生产管理水平不断提高,杜绝了轻伤事故、机电设备事故、通防事故,实现了平安生产,截至x月底累计生产x煤x万吨,掘进进尺x余米,实现平安生产x天,并以x的好成绩顺利通过了x====年度平安程度评估验收,到达了a级矿井水平,实现了年初制定的各项工作目标。 一、认真学习贯彻十六大、十六届五中全会精神,不断强化平安生产管理,提高企业管理水平,为构建集团化生产经营模式奠定根底。 x煤矿全体干警职工认真学习党的十六大、十六届五中全会精神,高举邓小平理论伟大旗帜,牢固树立科学开展观,统一思想、提高认识,严格按照监狱党委部署,紧紧围绕x煤矿的开展建设,以共产党员先进性教育活动为契机,以平安稳定为前提,以强化队伍素质为根底,以提高矿井平安技术装备为手段,以加强企业管理,提高经济效益为目的,为我狱构建集团化生产经营模式,按照年初制定的工作目标创造性地开展工作,平安生产管理水平得到了有效提高。 二、坚持“以人为本〞,强化平安技术教育培训工作,提高全员综合素质,为平安生产工作夯实根底。 x煤矿高度重视平安生产人员教育培训工作,树立“以人为本、生命最珍贵〞的平安理念,进行了“不违章从我做起〞的平安教育活动,大力推进平安文化建设,营造良好的平安生产气氛。 一是充分发挥四级培训机构的作用,加大培训力度,定期分工种进行全员培训,并邀请枣庄培训中心和x培训中心教师到矿对平安生产管理人员及特种作业人员进行培训,同时井下实行以师带徒,严格平安质量考核,不断提高从业人员操作技能。我矿现有平安生产管理人员x人,特种作业人员x人,均经过有关部门培训,取得了合法、有效的资格证书,做到了持证上岗,====年度各种平安培训人数为x人,满足了平安生产的需要。 二是狠抓平安生产法律、法规的学习,增强从业人员的法制意识,依法标准平安生产行为。 三是加强煤矿平安文化建设,以开展多种形式的平安生产活动为载体,积极探索新形势下平安生产工作的规律、特点,研究新情况,解决新问题,适应新变化,推动平安生产工作开展。同时,对副井上下井走廊进行了改造,设立了平安文化长廊,对入井人员起到了警示教育作用,并进一步标准了入井秩序。 四是大力开展应知应会、岗位练兵活动,培养一专多能的操作人员,有利于生产劳动组织,为实现平安生产奠定了坚实根底。 三、全面实施平安生产目标管理,严格落实平安生产责任制,不断强化平安生产现场质量管理。 一是继续推行平安生产目标化管理,落实平安生产责任制,实行平安生产风险抵押x制度,坚持“谁主管,谁负责〞的x那么,明确了各自的平安生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了平安生产管理。 二是充分发挥平安信息员的监督、检查、指导作用,消除事故隐患和潜在危险因素,做到“三不〞生产,强化基层监区的现场平安质量管理。 三是认真坚持好“四不放过〞的x那么,从严处理各种违章、违法行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。 四是逐步制定和完善各种平安生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的x那么重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严〞字当头,实行重奖、重罚,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处,今年以来累计罚款x余万元,生产现场状况明显好转。 四、紧紧围绕“通防平安示范矿井〞和“防治水平安示范矿井〞两个创立活动展开工作,切实抓好“一通三防〞和防治水工作。 为全面提升矿井“一通三防〞技术、装备和管理水平,突出“一通三防〞工作在煤矿平安管理工作中的重要性,我矿建立健全了“一通三防〞技术管理责任体系,严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采〞十二字方针,今年累计投入资××余万元,用于完善通防设施及装备,进一步加强通防设施质量标准化管理,风门全部实现了可视化,并更换了所有的通防说明牌,新上了瓦斯智能监测系统,对通风系统设计、数据处理、网路计算等实现了微机管理。同时,认真做好旬测风工作,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝了无风和微风作业,并完成东翼xx防尘管路安装,解决防尘问题。由于x煤矿受水害威胁较重,尤其是四、五采区,断层多、构造复杂,为有效遏制水害事故,建立平安生产长效机制,设立了专人负责矿井水防治工作,严格落实“有疑必探、先探后掘〞的探放水x那么,不断加大资x投入,完善矿井水监测监控体系和注浆堵水工作,切实加强水文地质勘查,确保了工作面正常回采和采区开拓。 五、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。 我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备〞带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种平安防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,减少满仓误时,保证了煤炭的正常提升。由于x国道x段重新修正,给我矿x煤销售带来了很大影响,为防止影响井下生产,积极清理工业广场场地,想方法解决x煤存放问题,现库存x煤x余万吨。 六、加大平安生产投入,推广应用新技术、新设备、新材料,不断提高矿井平安技术装备水平,增强技防能力。 为不断提高矿井平安技术装备水平,增强平安系数,我矿严格按照有关要求提取了平安生产费用,合理使用平安费用资x,年初投资x余万元应用了轻型放顶煤回采工艺,取得了较好的经济效益,并总结了砂岩顶板分层开采经验,同时将炮采工作面改为高档普采,取消了炮采回采工艺。安装了矿井平安监测监控系统、矿井水监测系统,完善了束管监测系统,配备了必要的通防仪器,对主副井电控系统、==kv变电所、=kv变电所进行了设备更新改造,增强了作业平安系数和现场灾害预警能力,技防水平不断提高。 七、积极组织外出参观学习,吸取社会煤矿好的管理经验,深入开展平安生产专项整治活动,平安程度评估工作,消除事故隐患,进一步稳固质量标准化成果,实现了平安文明生产,到达a级矿井水平。 x煤矿积极组织相关科室、监区人员到周边煤矿参观学习,增强开拓创新意识,吸收借鉴先进的管理经验,并结合实际进行技术革新,提高平安生产管理水平。通过实行职能科室与生产监区对口管理,针对每月平安生产特点,有针对性地开展平安生产专项活动,不断强化现场质量管理,标准文明生产行为,营造平安、舒适的作业环境。每月平安质量标准化验收、平安程度评估自查验收、通防平安检查、机电专项检查、监区自查等工作注重现场动态管理,开展的扎实有效,取得了较好的效果,稳固了一级标准化矿井成果。结合实际专门制定了平安生产专项整治活动实施意见,开展了以电缆整改为主的机电专项整治活动,强化井下文明生产管理,标准特种作业人员的操作,对重点部位、薄弱环节进行重点监控,深纠事故隐患根x,尤其是通过认真组织平安程度评估,顺利通过了x本年度平安程度集中评估,得到了x分的好成绩,到达了a级矿井水平。 进一步加大生产职能科室、基层监区人员白天、夜间值班下井巡回检查制度的落实,加大反“三违〞工作力度,使查处“三违〞工作更加细致化,五月份对全体作业人员的帽号、灯号、自救器号进行了重新编排,切实做到三号统一。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处分外,视情节轻重给予扣除有效分的处分,有力的促进了反“三违〞工作向纵深开展,有效地防止了各类事故的发生,全年各类平安检查共x次,发现隐患条数x条,整改率到达了===%。 八、认真学习国务院特别规定,进一步标准平安生产行为。 =月=日国务院特别规定出台以后,我矿及时召开会议进行了宣传贯彻,深刻领会上级文件精神,对我矿的平安生产情况进行了综合分析,认清形势、明确责任、转变思想、提高认识,树立违章即违法的理念,严格对照标准组织生产,积极开展平安生产大检查活动,定期召开隐患排查治理会议,深纠隐患根x,及时采取措施进行整改,做到不平安不生产,防患于未然,切实做好事故预防工作。 九、严格按矿井核定能力组织生产,合理安排生产接续,没有超能力生产行为。 按照年初监狱党委制定的生产工作目标,综合各方面因素,认真研究生产情况,根据采场条件,及时调整、下达生产作业方案,杜绝了抢生产、超方案现象。目前我矿面临最大的问题是生产接续问题,由于受村庄搬迁限制,现开采主要集中在一采区南翼,为确保生产正常接续,正积极对一采区北翼和五采区进行开拓,并提出了在一采区北翼局部条带开采方案,防止了采掘失调。 十、加强外包工程管理,提高施工质量。 我矿将外包工程队纳入矿方统一管理,签订了平安管理协议,并针对外包工程队人员流动大、素质参差不齐等现实,以及在现场施工过程中暴露出来的问题,及时采取措施,有生技科对口管理,设立专人负责,强化教育培训,严格控制外来人员,标准现场作业,生产职能科室加强对其施工现场进行平安监督检查,发现问题立即责令整改,并严厉处分,本年度对x罚款达==余万元,没有“以包代管〞现象。 十一、x煤矿平安管理情况。 x煤矿成立了矿平安生产委员会,配备了矿长、副矿长、总工程师等矿级平安生产管理干部,设置了调度室、平安科、生产科、机电科、地测科、通防科、企管办等七个生产职能科室,采煤、掘进、机电、运搬、通防、基建等八个生产监区及一个培训中心(四级),同时设置了政工科、供应科、销售科、办公室、医院等后勤效劳部门,均按有关要求配齐了相关人员,满足目前平安生产需要。 目前我矿在平安管理中存在的主要问题是平安检查员偏少,为确保平安信息畅通,不断强化平安信息员的管理,提高平安管理队伍的业务素质,增强对现场隐患处置能力。由于受村庄搬迁限制,现矿井采面集中在一采区南翼,致使生产接续紧张,存在的主要隐患是一采区的防灭火工作,通过采取一系列有效的通防管理措施,确保了工作面的正常回采,没有发生通防事故。同时,矿井水的防治也属平安管理重点,尤其是四、五采区,已制定了防治水措施,新上矿井水监测系统,加强水文勘查,确保平安开拓。 十二、平安投入情况。 ====年我矿严格按照年初制定的平安措施方案,进行了平安费用的提取和分配使用,累计投入资××余万元,投入工程主要有通防设施的改造完善、平安监测监控系统、矿井防灭火材料、四采区陷落柱探测、矿井水文监测系统以及新技术的推广评估等,目前已根本完成,正积极研究====年平安费用及维简费用的投入工程,初步预算已确定。 十三、====年工作打算。 =、认清形势,严格落实“平安第一、预防为主〞的平安生产方针,认真贯彻落实国务院特别规定有关要求及上级指示精神,强化平安生产监管,进一步标准我矿的平安生产行为,统一思想、提高认识,结合每月的生产实际情况,深入开展有针对性的平安生产专项整治活动。 =、以“双基〞建设为根底,进一步加强x煤矿平安文化建设,增

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