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2023
医院
门诊
护理
个人
工作计划
医院门诊护理个人工作方案
【篇一】
一、主要工作目标:
1、严格无菌操作,输液反响率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。
5、根底护理理论知识考核成绩平均分>90分
6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。
7、静脉穿刺成功率>90%。
8、病人对护理工作满意度为>95%。
二、工作方案
1、继续加强护理过程中的平安管理,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚
持把以“病人为中心〞的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、继续对全科护士继续礼仪培训,标准语言行为,增强效劳意识,全面提升护理品质。
3、继续稳固根底理论知识及专科知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一
次业务学习和护理查房,内容包括根底理论,口腔科专科护理,并进行培训后考核。
4、积极参加护理部举行的护理专业技术操作培训并考核,积极学习与护理相关的新业务新技术,加强
护理操作标准,实施流程化效劳。
5、加强院内感染管理,严格执行消毒隔离制度及手卫生管理。
6、认真做好病人环节的监控,尤其对急危重患者及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点监督、检查
和监控。
7、要求每位护士树立良好的效劳态度,培养护理人员树立以“以病人为中心〞的观念,把病人的满意作为我们工作的最终目标。
8、引导护理人员对护理新技术、新工程的了解,鼓励护理人员参加护理科研,积极积累资料,撰写护理论文。
9、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调能力。让大家心中充满爱、工作充满激情、
【篇二】
一、以提高护理质量为重心
目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。
措施:
1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发现问题及时整改。
2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推进护理效劳工作的标准化和标准化。
3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标。
二、改善效劳态度,提升医院形象
目标:门诊效劳质量较201x年提高,平均满意度达90%以上措施:
1、经过一年的试行,“导医效劳标兵评比〞活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用,2023年门诊将继续实行评比活动,并在此根底上拓展思维,增设效劳工程,真正做到“以病人为中心〞,方便患者。
2、201x年针对门诊效劳人员形象问题,制定相应的奖惩措施。从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。
3、提升效劳水准。做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,缺乏之处要有抱歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关心,还要对患者进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素质和修养,从而提高病人的满意度。
三、加强培训,提升技术水平
目标:护理人员标准化培训与考核合格率100%,实际操作能力较大幅度提高
措施:
1、根据门诊特点,制定符合门诊实际的标准化培训方案,采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;
2、每月组织科内业务学习一次,内容为效劳理念更新、营销意识、相关检查前准备及本卷须知、静脉用药调配与使用操作标准门诊常用技术。
3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;
四、提高平安管理水平
目标:减少护理不良事件发生,护理事故发生率为零
措施:
1、每月集中护士学习,加强护理平安教育,增强法律和自我保护意识。内容包括病情观察、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。
2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实情况,对发现的各类隐患,及时纠正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施。
3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。
五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理
目标:中医护理技术操作合格率≥90%合格分90分
措施:
1.全员参加护理部中医药、中西医合知识和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率≥90%;
2.有方案的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较熟练的掌握和运用。
【篇三】
为提升门诊护士的效劳意识,标准护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作方案如下:
一、加强护理人员的标准化培训,尤其是口腔护理根底知识的培训,
不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。
1、由于门诊大局部是低年资护士,方案主要从口腔护理根底培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。
2、加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核方案,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。
3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。
4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。5、鼓励护士学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。
二、建立检查、考评、反响制度
护士组长、护士长经常深入诊室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
三、标准诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士管理标准及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布,对表现较好的护士给予公开表扬,缺乏的人员给予指导与鼓励。
四、加强护理平安管理工作:
1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原那么。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。
2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。
五、公用设备定点放置、定人管理
为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。
六、注重护士礼仪与沟通的技巧,提高效劳质量
培养护士树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。方案组织护理人员学习护士礼仪。
七、做好新护士带教工作。
严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教,护士组长需定期向护士长反响该护士试用情况,由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)决定是否录用。
八、培养护士勤俭持家意识
培养护士经营意识,厉行节约,勤俭持家,做好诊室的小管家,防止材料的浪费,每月认真做好医生耗材的核算。九、客观评定护士绩效
根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。
十、和睦相处,营造良好工作气氛
不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好门诊医护导之间人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。每周定期开护士碰头会,反响并及时解决临床各项问题,持续改进,使护理工作能有方案,按质按量完成。附:1、临床护士月绩效考核标准2、护士根底培训工程表
3、6-7月份护士培训方案表
4、拔牙器械认识及口腔科常用设备的认知使用及保养的评分标准(6月份考核)5、新护士转正考核标准
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