02全员安全生产责任书（已发）.doc

免费资料关注微信公众号：安全小讲堂 全员安全生产责任书 参考模板 目 录 一 董事长安全生产责任书 1 二 常务副总裁安全生产责任书 3 三 副董事长安全生产责任书 5 四 总经理安全生产责任书 7 五 副总经理安全生产责任书 10 六 销售副总安全生产责任书 12 七 总经理助理安全生产责任书 14 八 总经办经理安全生产责任书 16 九 总稽核室主任安全生产责任书 18 十 工程技术中心安全生产责任书 20 十一 营销总监安全生产责任书 22 十二 工会主席安全生产责任书 24 十三 生产副总安全生产责任书 26 十四 行政总监理安全生产责任书 28 十五 品质部经理安全生产责任书 30 十六 外贸易部经理安全生产责任书 32 十七 开发部经理安全生产责任书 34 十八 市场部经理安全生产责任书 36 十九 管理部经理安全生产责任书 38 二十 研发部经理安全生产责任书 40 二十一 资材部经理安全生产责任书 42 二十二 技术部经理安全生产责任书 44 二十三 业务部经理安全生产责任书 46 二十四 财务部经理安全生产责任书 48 二十五 会计安全生产责任书 50 二十六 安全部经理安全生产责任书 52 二十七 制造部经理安全生产责任书 54 二十八 设备部经理安全生产责任书 56 二十九 生管部经理安全生产责任书 58 三 十 人资部经理安全生产责任书 60 三十一 生技部经理安全生产责任书 62 三十二 产品事业部经理安全生产责任书 64 三十三 模具事业部经理安全生产责任书 66 三十四 人事部经理安全生产责任书 68 三十五 质检部经理安全生产责任书 70 三十六 采购部经理安全生产责任书 72 三十七 物流部经理安全生产责任书 74 三十八 企划部经理安全生产责任书 76 三十九 生产计划部安全生产责任书 78 四 十 机加工部经理安全生产责任书 80 四十一 仓储中心安全生产责任书 82 四十二 商务部经理安全生产责任书 84 四十三 外协科安全生产责任书 86 四十四 门卫安全生产责任书 88 四十五 食堂安全生产责任书 89 四十六 卫生科安全生产责任书 90 四十七 综合部经理安全生产责任书 91 四十八 生产部经理安全生产责任书 93 四十九 销售部经理安全生产责任书 95 五 十 后勤保障部安全生产责任书 97 五十一 项目部经理安全生产责任书 98 五十二 厂长安全生产责任书 100 五十三 副厂长安全生产责任书 102 五十四 技术总监安全生产责任书 104 五十五 实验室安全生产责任书 106 五十六 办公室主任安全生产责任书 108 五十七 文秘室安全生产责任书 110 五十八 资料室安全生产责任书 112 五十九 综合事务部安全生产责任书 114 六 十 安全消防科安全生产责任书 116 六十一 管理者代表安全生产责任书 118 六十二 营业部经理安全生产责任书 120 六十三 行政部经理安全生产责任书 122 六十四 装配课安全生产责任书 124 六十五 机械课安全生产责任书 126 六十六 电焊课安全生产责任书 128 六十七 财务副总监安全生产责任书 130 六十八 专职安全员安全生产责任书 132 六十九 车间主任安全生责任书 134 七 十 班组长安全生产责任书 136 七十一 员工安全生产责任书 137 IV 一、董事长安全生产责任书 为公司法定代表人，是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产负全面责任。履行安全决策、授权、协调的职责，拥有安全决策、指挥、奖励、一票否决的权力。安全生产责任如下： 一、遵守国家法律法规、遵守公司章程，支持与承担执行公司各项规章制度和解构，重构企业文化，对公司总体发展承担责任。 二、负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会和董事会，并向股东大会报告工作。在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。 三、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项，参加由总经理主持的月度工作会议，了解并检查公司月度工作进度情况。 四、负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经董事会讨论后确认并实施。 五、负责提名总经理（执行董事）聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免。 六、负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对董事会决议的执行、落实情况和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度，对董事会负责。 七、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评直至降职处理。 八、负责定期或不定期地审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运行运作情况，负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行。 九、审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。 十、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，并提交董事会批准后实施，加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调。 十一、负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案，并提交董事会确认并备案，负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等，并提交董事会讨论确定后实施。 十二、建立健全本公司安全生产责任制并落实。 十三、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。 十四、保证本公司安全生产投入的有效实施，建立安全机构，配备安全生产管理人员，落实安全生产经费。 十五、确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施。 十六、主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题，督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 十七、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。 十八、组织对重大事故的调查和处理，及时、如实报告生产安全事故。 十九、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况，接受上级安全主管部门、工会等对本企业安全生产工作的监督。 公司盖章： 董事长签字： 日 期： 日 期： 二、常务副总裁安全生产责任书 为确保集团公司年度计划目标得以实现，经董事会与目标责任人(常务副总裁)共同商讨，已确定集团公司年年度工作责任目标，并拟由目标责任人代表集团公司签署确认。 一、责任目标 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、自觉接受董事会监控、考评、检查。 3、每月月底前按时上报次月度工作计划报表。 4、每月月初前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。 5、每季末的次月月初前组织员工季度绩效考评。 6、保证公司各个标准作业规程的贯彻执行。 7、保证公司操作不违背国家的法律、法规。 8、保证员工的生活、工作秩序。 9、保证员工的整体操作技能和工作质量。 二、安全生产管理要求与指标 1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产发展理念,加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负主要责任。 2、建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。 4、督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。 6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。 8、主持召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。 9、充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。 三、考核与奖惩 1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。 2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。 3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。 四、附则 1、本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。 总裁签署： 副总裁签署： 日 期： 日 期： 三、副董事长安全生产责任书 为了切实杜绝重、特大安全事故的出现，防止和减少一般安全事故的发生，保障员工人身和财产安全，以《安全生产法》为依据，落实“安全第一，预防为主”的方针，贯彻安全工作的“管生产必须管落实”和“谁主管,谁负责”的原则，公司董事长特与副董事长签订以下安全生产综合管理目标： 一、目标值 1、无因管理不善造成的员工职业病、重伤及死亡事故； 2、无火灾事故； 3、无重大生产设备事故； 4、无造成人员死亡的重大交通事故； 5、无刑事和重大治安案件； 6、员工无违法犯罪行为。 二、安全生产管理要求与指标 1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产发展理念,加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负主要责任。 2、建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。 4、督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。 6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。 8、主持召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。 9、充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。 三、考核与奖惩 1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。 2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现