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2023
大庆油田
考察
学习体会
赴大庆油田考察学习体会
齐齐哈尔管理局
1月31日,总局党委书记、局长隋凤富率垦区重点工作推进会与会人员赴XX市考察学习了大庆油田第三采油厂北十五联合站和创业城。通过考察学习,齐齐哈尔管理局与会人员一致认为,在这里学到了珍贵的经验,找到了差距,受到了震撼和启发,进一步增强了谋事创业的信心。
一、大庆油田企业管理特点
通过考察学习,主要有五个方面特点:
一是精细化管理。大庆油田第三采油厂北十五联合站建站以来,随着生产管理的开展,企业确定了“今天永远是起点〞这一核心理念,并在具体工作中得到贯彻落实。企业管理、工作标准细化到每个岗位、每个人,每位员工应该做什么,不应该做什么,做到什么标准是合格,都有详细要求。做到了“三不放过〞、“四不下班〞、“八个一万〞:参数变化异常不放过、设备声响异常不放过、指标波动异常不放过;工作没完成不下班、质量不达标不下班、交班不清楚不下班、隐患未处理不下班;以及万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无过失、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天平安无事故。全体员工把岗位当作家,凡事不过夜,坚持把准每一个参数、严控每
1一项指标、精保每一台设备,在细节上下足功夫,在标准上做精文章。
二是创新管理。北十五联合站在抓好生产管理的同时,坚持把文化建设融入生产管理全过程。首先与日常管理相融合。通过根底管理工作,让“今天永远是起点〞理念入心入脑,以实践检验员工践行管理理念成效,提高员工岗位标准执行能力。其次,与平安生产相融合。坚持从提高员工平安意识出发,把“万次操作无失误〞等理念植入员工心里,做到推行管理理念与平安教育培训同步;落实管理理念与排查消除隐患同步;强化管理理念与解决突发问题同步,从而提高全员平安素质和责任意识,养成良好的平安习惯和平安行为,实现员工无违章、班组无隐患、全站无事故。第三,与制度考核相融合。把“三不放过、四不下班、八个一万〞和岗位规程、管理标准、技术要求有机结合,形成责权利相统一的鼓励约束机制,做到员工岗位操作有标准,工作奖罚有依据。通过创新管理,使北十五联的站队文化与生产管理做到了有机结合,在生产过程中员工都能自觉践行“事不过夜〞、“三不放过、四不下班、八个一万〞等管理理念,实现了从“要我遵守〞到“我要遵守〞、从“要我执行〞到“我要执行〞、从“要我做好〞到“我要做好〞的转变。
三是人性化管理。北十五联合站在企业管理中为员工营造了“家〞的气氛,充分尊重员工的感受。食堂张贴着所有
2员工的生日,每一个员工的生日,大家都会在一起庆祝;每一位员工都可以在干净舒适的床位上休息;每一位员工都可以在健身室、棋牌室等活动室进行娱乐活动;每一位员工都可以在图书馆查阅书籍。这种温馨使每一位员工都在竭尽努力建设这个“家〞。创业城是为油田会战老职工开发建设的住房改善性工程,规划布局充分表达人性化,使会战老职工享受到“家〞的温暖。
四是高标准管理。北十五联自建站以来,各项经济技术指标、质量指标始终高于油田公司样板联合站标准,成为大庆油田联合站的一颗璀璨“明珠〞,荣获了大庆油田公司管理样板站、金牌站、功勋集体、先进党组织,集团公司先进集体等荣誉称号。北十五联合站坚持从抓根底工作入手,把管理理念渗入日常生产全过程,落实到每一细节中。通过“日查、周评、月结〞方式,标准员工巡回检查、数据录取、报表填写等生产操作行为,检验员工践行管理理念成效,提高员工岗位标准执行能力。几年来,这个站五大主要生产岗位累计巡检16万余次无一漏点,化验3.3万屡次无一过失、填写各类生产报表3.6万多张无一涂改。
五是高品位设计。创业城工程地处大庆XX县区中心地带,规划总占地430.2023公顷,总建筑面积436.22万平方米,将于2023年年底全部竣工。这是一项“高起点规划、高标准建设、高水平管理〞的民生工程,引入世界顶尖的美国som、
3edsa等国际顶尖设计公司,借鉴国内外高品质建筑风格进行规划设计,按照“国内一流、国际先进的现代化宜居XX县区〞的定位,突出新理念、高品位,从源头和根本上确保工程的高品质,打造出环境优美、布局合理、欧陆风情、安逸舒悦的高品位绿色居住区。
二、学先进找差距,以今天为起点,实现大开展通过学习大庆,我们感觉到:一要学大庆艰苦奋斗、勇于拼搏、开拓创新的精神风貌;二要学习大庆敢为人先、思变求新的创新意识;三要学习求真务实、脚踏实地、事不过夜的工作作风。通过学习大庆,进一步发扬大庆精神、铁人精神和北大荒精神,秉承“今天永远是起点〞的理念,抓开展、抓管理、抓建设,努力把今年各项工作推进到位。
2023年,管局将围绕农牧业循环经济建设,坚持把“强工〞攻坚战作为主攻方向,把结构调整作为首要任务,把产业兴城、富民强局作为根本目标。打造“十园九链〞,做强“三大主导产业〞,培育“三大新兴产业〞,改善“十项民生〞,实现“1158〞奋斗目标,创业、创新、创优,为现代化大农业建设和富民强局筑牢根底。
(一)重点抓好2023年十项工作。
1、保增长。2023年,管局方案实现生产总值58.1亿元,增长22.14%,人均纯收入1.9万元,增长22.34%,企业实现利润8000万元,粮食总产12023.3万吨。
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2、建体系。加快推进农业产业体系建设,创新基地与龙头企业合作模式,建立“基地推龙头、龙头带基地、基地联农户〞的合作共建、利益共享机制。在产业化建设中,按照“一场一品、一主一特〞原那么,建设“稻玉乳、肉菜薯、能机药〞九大产业链条。
3、上科技。一是抓校企共建。与大专院校、科研院建立紧密型科企合作机制,实施资源共享战略。二是抓科技推广。注重新技术、新模式、新成果的示范推广,提高新技术的入户率、应用率和到位率。三是加快科技创新。围绕农牧业循环经济核心示范区建设,开展自主创新和集成创新,对现代化大农业生产经营全过程进行创意和设计,转变开展方式,提升创意农业的展示水平。四是实施人才强局战略。在人才引进、培养和使用上取得重大突破。
4、增产能。坚持提高农业综合生产能力和提高种植户收入水平“两提高〞方针,做好增产、提质、增效“三篇〞文章,实现“五个一〞目标。即水稻面积20230万亩,粮食产量20230万吨,种植业效益2023亿元,设施农业开展到202300栋,高效作物平均亩效益202300元。
5、兴牧业。一是调优畜牧业。构建以奶牛为主,生猪、肉羊为辅,兼顾开展特色养殖、林下草原禽类养殖的畜牧业开展格局。二是调强奶牛业。推进标准化、规模化生产,开展300户奶牛存栏50头以上家庭牧场;建设奶牛科技园区,使奶牛单产到达7吨以上。三是调快健康养殖业。发挥草原和林地优势,开展370个年效益2023万元以上的绿色生态健
5康特色养殖户。四是加强良种繁育体系建设。建设绿色草原、巨浪、富裕、查哈阳、克山和齐齐哈尔种畜场6个奶牛良种场,认证良种奶牛15000头以上;新建3个种猪场和5个种禽孵化站。
6、抓城镇。进一步完善城镇载体功能,城镇工作由建设向管理转变,确保城镇建设稳定健康开展。全年新建住宅50万平方米,完善新建住宅小区根底设施配套建设,城镇绿化覆盖率到达35%以上,全局城镇化率要到达垦区平均水平。一是建设农垦绿色小城镇体系。坚持顶层设计,规划建设好农垦小城镇。二是经营城镇。充分运用市场机制,采用市场化的方法解决城市建设资金和管理问题,满足居民对城市的各种需求。三是加强根底设施建设。完善城镇供水、供热、供气等公共配套工程,加快建设污水处理厂和生活垃圾无害化处理设施。四是强化城镇管理。建立行政管理、社会管理和居民自我管理相结合的城镇管理体制,完善小区物业管理,推进“市场化、标准化、精细化、人性化、群众化等“五化〞管理,逐步建立制度化、标准化的新型城镇管理机制。
7、惠民生。推进十大民生工程建设,实现好、维护好、开展好人民群众的根本利益。续建25.5公里通畅公路。新建2个生活污水处理厂。建设3个平安饮水工程。新建2个清洁能源工程。完成造林任务1.5万亩。抓好公益性公共文化场馆建设,满足人民群众日益增长的精神文化生活需求。加强高中建设和标准化学校建设,新建富裕牧场、绿色草原牧场幼儿园。加强和推进社区卫生效劳。加强社保医保监管。
6继续加大力度实施共富工程,推进富民行动,千方百计提高职工的收入水平和幸福指数。
8、强管理。深入实施XX省垦区条例,推进法治管理局建设;按照总局关于完善国有农场社会管理体制的指导意见精神,深化国有农场社会管理体制改革,转变管理职能,创新管理方式,完善管理制度;建立并完善国有农场“一事一议〞筹资筹劳制度,加强基金及“一事一议〞资金提取和使用管理。加强内控制度建设,提高防范财务风险意识;继续做好“两资〞文章,实现全局经济的根本性好转。
9、促共建。继续发挥“两个领跑〞作用,全力推动场县共建工作向纵深开展。在共建范围上,实现由点到面的转变;在共建内容上,实现由单纯农机跨区作业到生产全过程共建的转变;在共建方式上,实现由简单的有偿效劳到多种利益联结的转变;在共建层次上,实现由场、县共建到局市共建的转变。
2023、构和谐。加强基层群众性自治组织建设,发挥基层群团组织、社会组织参与社会管理,构建城乡一体的社会管理组织体系。加快法制建设步伐,全面推进依法行政。坚持依法治访,落实领导干部接访、下访、回访和联系群众制度。牢固树立平安开展理念,严格平安生产监管,开展综合整治,遏制重特大平安事故发生。完善社会应急管理机制,提高应对突发事件的能力。
(二)推进北大荒文化开展和繁荣
7大庆精神、铁人精神是推进开展构建和谐的强大文化力,它创造出了大庆油田创业辉煌。北大荒精神和大庆精神、铁人精神为国家创造出巨大的物质财富和精神财富。我局将大力弘扬大庆精神、铁人精神、北大荒精神,靠精神的力量、科学的态度、务实的作风,开展和繁荣北大荒文化。
1、弘扬文化理念。北大荒文化是反映三代北大荒人精神气质、集中北大荒人共同理想、标准北大荒人思想行为的精神家园。北大荒精神,是北大荒文化的根本内核;北大荒核心价值观,是北大荒文化的主要精髓。我们将坚持用北大荒文化统领各项工作,把北大荒精神和北大荒核心价值观宣传教育贯穿到改革开展各领域,贯穿到精神文明建设和党的建设全过程,要抓好北大荒文化理念传播系统、视觉识别系统和形象展示系统建设,使北大荒文化成为全局上下共同遵循的道德标准和行为标准,成为推动跨越开展的精神动力和文化支撑。
2、完善文化设施。大力开展公益性文化事业,完善公共文化设施,加快实施文化信息资源共享、农村文化建设和全民健身等重大文化惠民工程。“十二五〞时期,管局将建设文化艺术馆、图书馆、体育馆,完善综合文化体育休闲广场。每个场建集群众文化艺术馆、图书馆、场史馆、文体活动馆于一体的大型综合文化活动中心,建一座文化体育休闲广场;每个管理区建有文化体育活动小区,建设文化体育活动室和图书室。建成覆盖全局的公共文化效劳体系,保障人民根本文化权益。
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3、打造文化品牌。打造和推出一批在市场上有竞争力的文化品牌。突出抓好查哈阳稻米水城、克山中国大薯都、富裕柯尔克孜民族村等一批具有厚重历史风情、鲜明产业特色的地域文化品牌。紧紧围绕打造品牌文化,深入开掘文化底蕴,建设文化景观园区,把自己鲜明个性和历史特征的文化精神、文化元素融入其中,提高文化品牌的承载力。积极开展说文化品牌、唱文化品牌、演文化品牌、写文化品牌、画文化品牌活动,打造独具魅力的齐齐哈尔垦区文化品牌。
4、组建文化队伍。以打造文化强局为契机,进一步加大文化队伍建设推进力度。注重加强人才培养,建设文艺创作、文艺演出两只队伍,创作更多具有自身特色的、标志性的优秀文化产品。以丰富