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2023年工业园区的全年工作思路.docx
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2023 工业园区 全年 工作思路
工业园区的全年工作思路 2023年是全面落实党的十八大和十八届三中全会精神,深化改革的开局之年,也是落实国家东部公园建设,转型开展三年行动方案的开局之年,平台要提升,转型要提速,招商要提质,任务更重、压力更大。 明年工作的指导思想是:深入贯彻党的十八届三中全会精神,紧紧围绕国家东部公园建设的总体部署,以“转型开展促提升、打造园区升级版〞三年行动方案为抓手,深化改革创新,深入实施“三大保障、四大提升、五大目标〞工程,实现转型跨越、绿色崛起。即:在国家东部公园的总体规划下,对整个工业园区XX县区域工业经济平台开展进行重新规划定位,加快转型跨越,完善体制保障、政策保障、组织保障等体系建设,突出平台提升、产业提升、招商提升和环境提升,完成综合实力实现新跨越、生态开展跃上新台阶、产业开展获得新突破、自主创新取得新成效、城市建设完成新拓展总体目标。 确定2023年工作目标是。实现规模以上工业产值80亿元,力争90亿元;入库税金3亿元,力争4亿元;固定资产投资12亿元,力争15亿元;招商引资实际到位资金2023亿元。 主要抓四个方面的提升。 一、突出平台提升,全面加快根底设施建设 平台开发拓展依然是当前工业园区建设的核心工作,明年根底设施建设重点是续建工程加快进度,新建工程尽早开工。 实现规划提升按国家东部公园要求,以生态功能区建设定位,完善工业园区整体规划,提升功能分区水平。在此根底上,重点抓好低丘缓坡的规划,打造朝阳新城;抓好青联区块的转型规划,制定政策体系,加快对现有企业的整合、收储、处置。2023年,要完成工业园区产业规划、青联片区转型规划的编制,低丘缓坡朝阳新城规划实施到位,并着手实施。 完成平台拓展积极主动和城关镇做好工作衔接,力争上半年罗丰区块建设启动;加快XX县区块土地征迁的政策处置后续工作,力争下半年着手进行根底设施配套建设,全年低丘缓坡建设完成投资2亿元以上。加快功能区二、三期绿化、亮化等配套设施的完善,加快产业性工程落地;加快地质灾害治理和边坡治理等工程建设,保障企业平安。全年新增各类用地总数2022亩以上。 提升美化彩化按照东部公园建设标准,对已建成区、沿江沿路区域,按照打造公园景观的要求进行专项美化,着力形成区域特色;加强对企业内部绿化提升的引导,通过打造3至5个绿化示范企业,带动其他企业提升,形成企业特色,着力打造花园式厂区、公园式园区、景观式XX县区。 抓好工程融资。以XX县区块为根底,积极和金融部门对接,包装一批融资工程,力争能审批到位5亿元以上。 二、突出产业提升,大力推动经济转型升级 强化队伍建设。按照招大商、大招商的要求,加强园区招商队伍建设,组建驻外招商专业队伍,加强工作考核,形成定向、定人、定任务的工作格局,提升招商实效。坚持产业招商、智慧招商,紧盯科技含量高、市场竞争力强、带动效益好的新型化产业,确保全年引进工程2023个以上,“高精尖〞工程3个以上,完成招商引资实际到位资金2023亿元以上。 提升工程包装按照干大工程、大干工程的要求,进一步做好招商工程的包装与推介,大力引进以生物医药、文化动漫、电子信息等为主的高端生态型工程。将产业培育开展与文化旅游结合,重点做好甲壳虫动漫产业园、徽州古村落建设工程等重点工程配套完善,充实根宫佛国“5a〞景区的外延,提升开化旅游软实力。力争全年引进5亿元以上工程2个。 完善效劳体系完善全程效劳体系,提升效劳质量与效率,促进工程早落地、早开工、早投产。抓好泰康gmp新建工程、花奔主题公园、电子商务创业园、建材(家居)综合市场等重点工程的跟踪效劳,确保工程进度。 三、突出环境提升,全面加快新城建设 狠抓环境治理探索市场化运作模式,对青联区块保洁、绿化、亮化进行综合治理,切实转变环境容貌,形成宜居、宜工、宜人的新型园区。按照国家东部公园规划要求,加快青联片区“退二优二〞、“退二进三〞工作,要对区内企业逐一进行调查摸底,力争做到情况明、政策准、能推进、本钱低。为县委、县政府制定政策提供丰富的根底资料。 加快新城建设加快电子商务、物流配送、城市综合市场等现代效劳业的规划和建设;快着手进行学校、医院等公益事业的规划布局,打造城市XX县区。尤其是电子商务区和建材(家居)市场要实质性启动建设。加快园区污水处理厂工程的选址和可研、初设等前期准备,确保工程如期开工建设,年内完成投资5000万元以上。 建设美丽乡村按照“一村一景、村村特色〞的要求,稳固、泞化“三改一拆〞专项工作成果,加快6个行政村的建设提升工作。加快濒水商务区的规划,做到与工业平台协调、与新农村融合,实现“建设美丽园区、打造国家东部公园〞的目标。 四、突出管理提升,努力建设和谐园区 完善管理体制。积极探索新形势下的管理体制模式,充分考虑工业园区开展现状、面临任务等实际,统筹好园区管委会与村级关系、与部门关系、与县域工业平台关系,进一步理顺管理体制和投、融资体制,保障工业平台加快开展。 健全基层组织。加强农村基层组织建设,高标准开展新一届村干部任职培训,引导干部尽快进入角色。加强村务监督委员会建设,深化“三务〞公开,加强“三资〞监管。深入实施两新党建覆盖提升方案,抓实抓好开展党员工作,建强党员队伍,推进“活力企业,党建典型精品示范带〞建设,不断夯实党群根底。 推进作风提升。以“建一流班子、带一流队伍、建一流业绩〞的理念,树立“等不起的紧迫感、慢不起的责任感、拖不起的危机感〞意识,全面推进作风提升。完善制度建设,坚持以制度管人,强化干部责任感。完善干部考核体系,积极开展评先评优活动,积极挖掘和树立先进典型,激发干部工作热情。大力加强党风廉政建设,落实党风廉政责任制,深化廉政约谈机制,坚决纠正和制止不正之风,防止违法违纪行为发生。 提升干部素质。深入学习十八界三中全会精神,以改革的新理论指导工作推进。切实树立公仆形象,完善干部联村联企机制,尽心竭力为群众为企业排忧解难,不断提高干部思想政治素质。继续开展多层次多形式的学习培训,重点加强现代管理、政治、法律、经济、行政等专业知识学习,落实岗位锻炼方案,增强干局部析形势、破解难题、推动开展的水平。 促进平安稳定。加强和创新公共平安应急管理,尤其是信访、群访的应急机制、监管机制和平安生产的标准化建设管理体系,社会维稳的网格化管理体系建设,不断提高综合预防和应对公共突发事件能力。着手进行平安企业、平安村的创立与提升工作,确保实现全覆盖。充分发挥工会、企业支部作用,标准企业用工管理,维护职工合法权益,促进企业开展。 第6页 共6页

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